Plano Estratégico Para A Realização De Um Projeto

de tal maneira que a torna parceira e corresponsável pelo desenvolvimento social. Uma forma de conduzir os projetos sociais de tal maneira que a torna parceira e corresponsável pelo desenvolvimento social. Uma forma de conduzir os negócios da empresa de tal maneira que a torna lider no mercado. Nenhuma das alternativas anteriores 3 Planejamento estratégico, de uma maneira geral, pode ser definido como: Um processo de formulação de estratégias organizacionais, no

pessoal e profissional, em especial: Ao professor Heitor Luiz Quintela pelo ensinamento, pela paciência e atenção com que conduziu a orientação ao longo do desenvolvimento desta monografia. Ao professor Gilmar pela dicas e sugestões para a realização deste trabalho. Aos meus pais e irmãos pelo carinho e pela disponibilidade com que me acompanharam nessa fase da minha vida. A minha namorada Tatiana que me acompanha desde o início com muita paciência. Aos meus amigos Mateus…

desafios estratégicos. A seguir temos algumas características da função planeamento: 1. Processo sistemático e constante; 2. Tem como objetivo a tomada de decisão; 3. Processo composto de ações que visam a objetivos anteriormente estabelecidos; 4. Processo que se refere a implicações futuras. Não existe fórmula de sucesso para a implementação do planeamento estratégico nas organizações, o que existe são princípios norteadores que fazem com que as empresas obtenham êxito na sua…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada: Projeto Social Alegria na Melhor Idade Disciplina: Processos Gerenciais Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: R.A. R.A. R.A. R.A. R.A. Piracicaba/SP Setembro de 2013 SUMÁRIO Introdução...............................................................................................................................03 1. Definição de Planejamento

antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. Tipos de Planejamentos Planejamento Estratégico: Fixa a natureza da organização: missão, estratégias, objetivos.Responsabilidade: direção geral (alta administração). O planejamento estratégico pode ser utilizada em dois momentos: antes do estabelecimento da empresa com a definição de “onde o negócio quer chegar, como a empresa será montada para atingir a condição

MIRANDA OSÓRIO– RA 435134 PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA COLETA SELETIVA E RECICLAGEM DE LIXO CAMPO GRANDE 2013 UNIVERSIDADE UNIDERP – POLO PADRÃO ACADÊMICOS ANA CAROLINA TRINDADE – RA 434435 CAIO YULE MARQUES DOS SANTOS – RA 434630 CLEBER DE SÁ PEREIRA – RA 419771 JOSÉ HONÓRIO DA SILVA JÚNIOR – RA 419765 LUCIANO BATISTA – RA 424600 SCHEILA CAROLINA MIRANDA OSÓRIO – RA 435134 PROCESSOS GERENCIAIS Elaboração de um projeto de extensão…

determinações do plano, o que lhe garante continuidade, havendo uma constante realimentação de situações, propostas, resultados e soluções, lhe conferido assim dinamismo, baseado na multidisciplinaridade, interatividade, num processo contínuo de tomada de decisão. PLANEJAMENTO Quanto à natureza -Planejamento Estratégico -Planejamento Tático -Planejamento Operacional Quanto ao tempo -Planejamento de longo prazo -Planejamento de médio prazo -Planejamento de curto prazo…

sua organização. Por meio da tomada de decisões, o administrador configura e reconfigura continuamente a sua organização ou a unidade organizacional que administra. Ele e sua equipe devem decidir qual rumo sua organização deverá seguir e elaborar os planos para que isso realmente ocorra. O planejamento está voltado para o futuro, e o futuro requer uma atenção especial. É para ele que estamos nos preparando a todo o momento. O Planejamento inicia o processo administrativo. Ele inclui a…

conhecer o RH estratégico. Os profissionais de RH precisam aproveitar esta oportunidade e elaborar um plano estratégico de Recursos Humanos (People Plan) alinhado com o Plano Estratégico da organização. O RH deve planejar suas atividades de treinamento e desenvolvimento de pessoal para dar suporte à estratégia da organização. Somente com o alinhamento do sistema de gerenciamento de recursos humanos com as estratégias corporativas é que o RH poderá efetivamente ser reconhecido como…

DESENVOLVIMENTO DOS TRABALHOS Recife, agosto de 2011 1. Considerações Gerais O homem, intuitivamente, sempre utilizou planejamento em sua vida, mesmo antes de dominar a linguagem articulada. No princípio, seus planos restringiam-se a objetivos de efeitos imediatos, para atendimento às suas necessidades básicas de alimentação, moradia e segurança. Nos dias atuais, nesse novo mundo globalizado em que vivemos, planejar o futuro, saber…