Plano Estrategico Negocio Boticario

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Aracaju 2013 Dandara Caroline da Silva Bomfim Estudo de Caso Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção parcial de Nota de avaliação. Aracaju 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.....................................................

e receitada por dermatologistas. 3 ANÁLISE DAS 5 FORÇAS COMPETITIVAS DA EMPRESA 3.1 Concorrentes Avon, a maior concorrente em venda direta, tecnologia e distribuição. O Boticário, possui uma linha de produtos de essência/extratos naturais de nome “Nativa Spa” que são correlativas com a linha “Ekos” da Natura. O Boticário com essa linha de produtos da o consumidor uma opção a mais no momento de sua escolha. 3.2 Novos concorrentes em potenciais MARY KAY- No Brasil há nove anos com…

1. 2. 3. 4. 5. Planejamento estratégico geral da empresa: definindo o papel do marketing Planejamento de marketing: criando parcerias para construir relacionamentos com o cliente Estratégia de marketing e o mix de marketing Administração do esforço de marketing Mensuração e administração do retorno sobre o investimento de marketing 2-3 Planejamento estratégico geral da empresa: definindo o papel do marketing Planejamento estratégico Planejamento estratégico é o processo de…

Cosméticos no Brasil 4. Estudo das Estratégias da Oceanic Cosméticos 5. Análise do Caso e Considerações Finais 6. Referencias Bibliográficas RESUMO No setor de franquias brasileiras de cosméticos e perfumaria a ação de fortes marcas, tais como: O Boticário, L’acqua di Fiori, Chlorophylla e Água de Cheiro, representam cerca de 90% do número de unidades franqueadas em seu segmento. As demais quinze franquias de cosméticos e perfumaria filiadas à ABF disputam uma pequena fatia de…

Universidade Anhanguera UNIDERP Desafio de aprendizagem: Gestão de Negócios Internacionais Marabá-PA 2012 ACADÊMICA ADMINISTRAÇÃO DO PÓLO DE MARABÁ-PA UNIDERP INTERATIVA NOME: RA ANA PAULA SILVA SANTOS 215699 EMERSON BESERRA DA SILVA 283516 GISLAINE PRATES LEAL 225575 POLYANNE LIMA LOPES 216170 PROFESSOR TUTOR: ATHOS CESAR PINHEIRO FILHO PROFESSOR EAD: RENATA M. G. DALPIAZ

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ TRABALHO FINAL DA DISCIPLINA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Belo Horizonte ESTUDO DE CASO NATURA BEM ESTAR, BEM! Trabalho acadêmico apresentando à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Belo Horizonte INDICE 1- INTRODUÇÃO 4 2- DESENVOLVIMENTO

companhia de capital aberto, com ações listadas no Novo Mercado, o mais alto nível de governança corporativa da Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa). A Natura tem hoje 6.785 colaboradores, possui oito Centros de Distribuição localizados em pontos estratégicos do Brasil. Tem uma receita líquida de 5,6 bilhões e receita ebitda de 1.42 bilhões. Serão abordados no trabalho pontos importantes referentes aos processos logísticos utilizados pela empresa.

FACULDADE PROJEÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CASO DE ENSINO O BOTICÁRIO BRASÍLIA – DF 2011 ALUNAS: Ana Carla de Melo MATRÍCULA:

suas casas por período integral. As vendas diretas também ofereciam a conveniência para as clientes, que ouviam conselhos de beleza e compravam de amigas e conhecidas. Foi assim que a Avon conquistou seu público feminino e aos poucos, aumentou seu negócio chegando a ser a empresa com maior numero de revendedores no mundo. As estratégias de Marketing utilizadas pela empresa no Brasil foram estruturadas com base na situação econômica do país e também pelas ameaças de suas concorrentes…

estágios de implantação de uma franquia também será ressaltada, mostrando que o negócio em qualquer escala ou segmento que seja, deve ser bem cuidado para se ter sucesso. . Desenvolvimento A expansão do sistema Franchising(Franquias) surgiu na prática a partir dos anos 50, quando milhares de ex-combatentes que voltaram para os Estados Unidos realizaram o sonho de abrir seus próprios negócios. O fato histórico considerado responsável pelo…