Plano De Remuneração Variavel

como os gere. Em termos genéricos o responsável pela força de vendas tem como funções principais: recrutar, formar e treinar; organizar e dividir as tarefas; acompanhar, controlar e prestar assistência aos vendedores; definir as políticas de remuneração e promoção; motivar e criar espírito de equipa. Quem é quem nas vendas Existem quatro tipos de classificações hierárquicas na gestão de vendas, cuja amplitude do cargo varia de acordo com o tipo de empresa e o sector de actividade…

.........................................................4 3. REMUNERAÇÃO FIXA É MOTIVADORA?........................................................................6 3.1 Remuneração fixa..............................................................................................................6 3.2 Remuneração flexível.........................................................................................................6 4. PLANO DE BONIFICAÇÃO ANUAL..........................................

1 Remuneração Recompensas Organizacionais (pág.278) A atividade organizacional pode ser visualizada como um complicado ou resultados. O processo de conversão de conversão de vários recursos através de um sistema integrado capaz de proporcionar saídas ou resultados. O processo de conversão requer uma combinação ótima de entradas como esforço humano, tecnologia, matérias-primas, capital, em um conjunto de trabalho para produzir um resultado desejado. Conceito de Remuneração (pág.279)

ZANGIROLAMI Tutor presencial: KARINA OSTI ATPS – PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Administração de Cargos, Salários e Benefícios Daner Cleberson Virissimo Leite – RA 3875766114 Evandro de Souza – RA 4578911342 Márcio Antonio Roda de Oliveira – RA 4720890482 Marineusa Garcia Correa Moreira – RA 3833702654 Roseli Costa Pereira de Araujo – RA 3836718409 BAURU/SP 2013 INTRODUÇÃO Salário O conceito de salário refere-se à remuneração regular atribuída pelo exercício das…

depende do desejo dos outros de participarem do plano para ganharem mais dinheiro. Mesmo que os trabalhadores possuem este objetivo, mas nem todos efetivamente o realizam, corre-se o risco de fracassar e perder dinheiro. Ou, no caso de sucesso, quanta gente receberá mais do que deveria e quanta gente receberá menos do que mereceria? De qualquer forma, a barreira principal é: a parte variável não é garantida. O funcionário só receberá essa parcela da remuneração se seu desempenho e o…

Participação nos Lucros e Resultados: A Remuneração Estratégica de Pessoas e sua contribuição para o incremento dos resultados organizacionais. Humberto Medrado Gomes Ferreira Gines de San Leandro Centro Universitário de Volta Redonda - UniFOA RESUMO Este trabalho tem por objetivo avaliar a Participação nos Lucros e Resultados como forma de remuneração estratégica, em contraponto a remuneração tradicional ou fixa, discorrendo sobre os principais conceitos da matéria, legislação…

trabalhador. Apesar de críticas que qualificam o processo como obsoleto, a presente pesquisa serviu para identificar as dificuldades enfrentadas pelos gestores da empresa, os benefícios e vantagens foram percebidos e descritos por eles com a elaboração do Plano de Cargos e Salários na empresa. No contexto atual, para as empresas se manterem vivas e competitivas no mercado, elas precisam buscar, não só as ferramentas e tecnologias modernas que garantam resultados de excelência, mas…

Planos de cargos e salários 1. INTRODUÇÃO Para que a implantação do Plano de Cargos e Salários aconteça é necessário definir a remuneração adequada de função, e a descrevê-las de forma justa, fazendo com que a empresa seja estimada no que diz respeito à remuneração com salários competitivos e colaboradores motivados, até porque gasto com colaboradores e considerado um investimento, pelo fato de ter retorno, qualidade e bem estar na empresa. Ou seja, a empresa oferece para os…

produtivas e ambiente motivador na organização são necessários planos adequados de Recursos Humanos e um dos planos básicos é o plano de cargos e salários, sem este plano os demais planos de desenvolvimento dificilmente irão funcionar. Após a implantação do plano de cargos e salários dentro da organização, é muito importante e necessário que outros planos sejam implantados para a gestão de pessoas, como plano de carreira, remuneração, treinamento e desenvolvimento, avaliação de…

inicial do recrutamento”. De acordo com alguns autores conclui-se que; recrutamento e seleção são duas etapas de um mesmo processo. Recrutamento Interno Conta com os candidatos que já atuam na organização, o recrutamento interno também faz parte do plano de carreira do colaborador, pois se um individuo pretende crescer dentro da organização que atua o gestor então se utiliza dessa ferramenta para escolher o colaborador em um recrutamento interno, isto demonstra a ligação que as…