Matemática

ciade na vena de alimentos, eletrodomesticos e eletroeletronicos (Hipermercado). O objetvo de médio prazo é torna-se uma rede com abrangencia estadual, porém, a diretoria executiva entendeu, a partir do resultado da consultoria, que a profissionlização é primordial. A estrutura da empresa tem caracteristicas funionais, tendo por base a similariedade de tarefas, habilidades, recursos e conhecimentos necessáros para o desempenho de cada função. Informando que: • Presidencia • Diretorias: Financeira (1); Compras (1;, Operações(1) • Gerências (8): Mercearia e Secos e Molhados (1); Hortifruticola (1); Padaria (2); Linha Branca e Marron (1); Armarinho e Têxtil (1); Açougue e Peixaria (1); Segurança (1). • Tota de colaboradores: 176 no tota => Finceir (5); Operações (6) e operações (165) • Operaçoes – total de colaboradores: mercearia (15); hortifrutíola (15): padaria (20): linha branca/marrom (30); secos e molhados (20); armarinho (5); textil (5), açougue (20), peixaria (15) e segurança (20). • A estrutura poltica mobiliza poder – coalizaçoes politica entre departamentos é freuente. Em muitas situaçes a politica se sobrepoe aos canais formais de autoridade e poder. • Processo de contratação: aproveitamento interno via indicação e ligações políticas. Passo 1 Estrutura Organizacional Com base no relatorio entregue pela consultoria, foi observado que a estrutura anterior não estava adequada onde cargos eram ocupados por pessoas não qualificadas proveniente de…

abordado um plano de reestruturação da organização ; Hipermercado Hoterdan,reformulando os desenhos de diretorias e gerências , com o objetivo de otimizar os resultados da empresa e o ambiente organizacional. DESENVOLVIMENTO Devido ao acirramento do mercado nos dias de hoje,se faz necessário que as organizações sejam estruturadas de forma a maximizar os pontos positivos,dos recursos humanos,financeiros e materiais. Sendo assim,um ambiente bem definido e incentivos para capacitação…

que se reportam a você: um gerente assistente e gerente de secos e molhados, verduras e legumes, cernes e padaria. Os únicos funcionários altamente especializados são os açougueiros. Outros trabalhos menos qualificados incluem operações de caixa, abastecimento de prateleiras, limpeza e embalagem de mercadorias. Questões 1) - Qual o conceito de APO e quais suas principais características? ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS APO : Um estilo ou sistema de administração que relaciona as…

eletroeletrônicos (Hipermercado). O objetivo de médio prazo é tornar-se uma rede com abrangência estadual, porém, a diretoria executiva entendeu, a partir do resultado da consultoria, que a profissionalização é primordial. Segue informações atualizadas da empresa :  A estrutura da empresa2 tem características funcionais, tendo por base a similaridade de tarefas, habilidades, recursos e conhecimentos necessários para o desempenho de cada função. Informando que: o Presidência; o…

identificarmos os perigos presentes no supermercado, subdividiu-se o ambiente em setores, totalizando em 13 ambientes: padaria, açougue, depósito, câmera fria, loja, banheiro, gerador, transformador, setor de vendas, setor de atendimento ao cliente, sala de máquinas, central de resfriamento, fruteira. Para a quantificação dos riscos, considerou-se os agentes físicos(decorrentes de processos e equipamentos produtivos), agentes químicos(decorrentes da manipulação e processamento de…

através da efetiva cooperação dos subordinados. Administrar deve ser uma melhoria não somente para a empresa, mas sim para todos os funcionários presente. Procuramos oferecer algo bem elaborado que contribua para o entendimento sobre melhorias na qualidade de vida de uma organização, através de pesquisas e estudos. Vanessa Cristina, Pamela Soares e Simone Ferreira. ÍNDICE: 1 - DESAFIO PROFISSIONAL:…

seguintes fases: 1-passo. Mudança de estrutura organizacional; Nova Estrutura Organizacional. • Presidência • Diretorias (3); Finanças (1), Compras (1), Operação (1). • Gerências (10); Mercearias (1), secos e molhados (1), Hortifrutícola (1), Padaria (1), Linha branca/marrom(1), Armarinho e têxtil (1), Açougue e peixaria (1), Segurança (1), Operação técnica (1), Operação financeira (1). • Operações; mercearia (15), Padaria (20), Hortifrutícola (15), Linha branca/marrom(30),…

longo deste desafio a estrutura organizacional da empresa, junto com seus planos de gestão. Elaborando assim um planejamento estratégico e tático voltado para liderança e trabalho em equipe. Trabalharemos também com um programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para o grupo operacional. A função de recursos humanos no Hoterdan Hipermercados está amplamente ligada aos objetivos e metas da empresa, dando suporte a todas as áreas, fazendo com que os funcionários estejam sempre…

para um melhor entendimento, os cargos de chefia tem maior responsabilidade, dando inicio o Presidente e indo até o Gerente de operações, cada cargo de chefia tem suas responsabilidades dentro do Organograma Organizacional sendo eles: Página 4 Universidade Anhanguera-Uniderp GRADUAÇÃO Estrutura Organizacional Hipermercado Presidência Diretor de Compras tor Compras Diretor comercial Diretor Administrativo Diretor de Operações de de Operações…

Oliveira Henrique Brasília - DF SETEMBRO/2014 Sumário 1. Desafio profissional.........................................................................................04 2. Estrutura organizacional..................................................................................06 3. Plano de capacitação e desenvolvimento para os diretores e gerentes.........08 4. Programa de capacitação e motivação para o pessoal operacional...............10 5. Referencias…