Plano De Negócios Versão 1

do curso de graduação Sistemas de Informação da Universidade Federal de Sergipe – UFS, campus Professor Alberto Carvalho, ministrada pelo professor Dr. Methanias Colaço Rodrigues Júnior. Itabaiana-SE 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5 2.1. Princípios do Planejamento Estratégico 5 3. GOVERNANÇA DE TI 6 3.1. Escopo da governança de TI 6 3.1.1. Alinhamento Estratégico 7 3.1.2. Entrega de valor 7 3.1.3. Gerenciamento…

11/8/2014 (Versão para impressão) Administração Estratégica Administração Estratégica Objetivos Ementa Conceitos básicos de gestão estratégica. O papel da liderança e o sucesso da estratégia. O processo de estabelecimento do plano estratégico organizacional: cenários e tendências, diagnóstico organizacional, desenvolvimento da visão estratégica e da missão, objetivos, estabelecimento, implementação e avaliação das estratégias. Objetivos Identificar os conceitos centrais…

Tecnologia da Informação DELFINO NATAL DE SOUZA Departamento de Sistemas de Informação CORINTO MEFFE Coordenação-Geral de Gestão e Governança de Tecnologia da Informação CLÁUDIO MUNIZ MACHADO CAVALCANTI GUIA DE ELABORAÇÃO DE PDTI DO SISP Versão 1.0 Brasília, 2012 Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, 2012. Qualquer parte desta publicação pode ser reproduzida, desde que citada a fonte, de acordo com as orientações da licença Creative Commons (CC BY-NC-SA 3.0) …

9001:2008------------------------------------------------------------------ 6 1. Para que é utilizada a ISO 9001:2008--------------------------------------------- 6 Princípios da ISO 9001:2008------------------------------------------------------------------- 7 Mudanças ----------------------------------------------------------------------------------------- 7 1. Capitulo 0---------------------------------------------------------------------------------- 7 2. Capitulo…

------------------------------------------------- [editar]Características Scrum é um esqueleto de processo que contém grupos de práticas e papéis pré-definidos. Os principais papéis são: 1. o ScrumMaster, que mantém os processos (normalmente no lugar de um gerente de projeto) 2. o Proprietário do Produto, ou Product Owner, que representa os stakeholders e o negócio 3. a Equipe, ou Team, um grupo multifuncional com cerca de 7 pessoas e que fazem a análise, projeto,…

MultidisciplinarCursos Superiores de TecnologiaPIM VIIXXXXXXXXXXXXXXXXRA: XXXXXXXCurso: Gestão de TISemestre: 4São José dos Campos2010RESUMOO presente projeto apresenta de forma resumida as ações necessária para introduzir conceitos de Governança de TI nos negócios da consultoria Consulting, de forma a gerar valor para a empresa. São abordados temas relacionados a Governança Corporativa e sua relação com a Governança de TI, métodos de avaliação e medição de desempenho, assim como é…

O modelo Esse modelo de visão, ou plano de ação é dividido em estágios (veja quadro). Os dois primeiros exigem a percepção individual e independente da atual visão da organização por parte de todos os seus membros. O terceiro estágio exige que a equipe gerencial chegue a um consenso sobre a visão da organização e estabeleça metas e objetivos mensuráveis. O estágio final exige que cada executivo se reúna com seus colegas (membros da equipe) e, juntos, estabeleçam metas e objetivos…

Módulo de Consulta para Indicadores do Sistema Censo da Educação Superior Manual de gestão, atualização e manutenção Lincoln Mileno Alves Maio de 2012 SUMÁRIO 1. Introdução............................................................................................................................................3 2. Identificação do projeto/sistema..........................................................................................................4 3. Registro de mudanças............

FACNET – Faculdade de Negócios e Tecnologias da Informação SESLA – Sociedade de Ensino Superior do Lago Curso de Bacharelado em Sistemas da Informação Disciplina: Desenvolvimento de Software Seguro Turma: BSI 5AD Professora Mestre: Leandro Vaguetti ATPS Etapas 1, 2, 3, 4 e 5 Daniel Rodrigues Araujo - RA:2562456761 Priscila Nunes da Silva - RA:9292640532 Rafael Santos Caduda - RA:1071929019 Thiago Farias Da Silva - RA:9218632633

Plano de Desenvolvimento Institucional Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI PDI 1 2 Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI Sumário 3 4 Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI Apresentação............................................................................................................................. 7 Capítulo 1 - PERFIL INSTITUCIONAL 1. Histórico da Implantação e Desenvolvimento da Instituição...........