Plano De Negócios Versão 1

Processo de Processo de Manutenção Manutenção Agosto 2001 Eliane Martins - Instituto de Computação - UNICAMP Tópicos Tópicos • Organização para a manutenção: participantes e seus papéis • Processo • Plano Eliane Martins - Instituto de Computação - UNICAMP 2 Referências Referências E.Martins. “Manutenção e Ferramentas CASE”, notas de curso, 1998 T.Pigoski. “Practical Software Maintenance”, 1997, John Wiley. W.P.Paula Fº. “Engenharia de Software: Fundamentos, Métodos…

PLANO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 2013-2020 PROCURADORA-GERAL DE JUSTIÇA Eunice Pereira Amorim Carvalhido Procuradora de Justiça VICE-PROCURADORA-GERAL DE JUSTIÇA ZENAIDE SOUTO MARTINS Procuradora de Justiça ASSESSOR DE POLÍTICAS INSTITUCIONAIS DERMEVAL FARIAS GOMES FILHO Promotor de Justiça Adjunto Presidente do Comitê Estratégico de Tecnologia da Informação DIRETOR-GERAL VETUVAL MARTINS VASCONCELOS Promotor de Justiça Presidente do Comitê Diretor…

é a ISO 20000, vamos descomplicar: Cobit significa (Control Objectives for Information and Related Technology) é focado no negócio, orientado a processos, baseado em controles e direcionado a métricas. O Cobit é um framework de Governança de TI, serve de referência não é uma solução pronta, precisa adaptá-lo ao negócio para atender as necessidades e alinhar TI ao negócio, podemos utilizar os controles necessários e não todos, por exemplo, teve empresas que eu utilizei apenas 2…

fundos nao sua maioria nao perceberam com clareza o alcance a da ideia e em muitos casos pelos fracos conhecimentos de gestao financeira. Nem os mutuarios foram bem preparados em materias de gestao, muito menos acompanhamento tem na execucao dos seus negocios, chegando a registar se casos de desvios de aplicacao deste dinheiro do erario publico que custa grande peso no bolco do cidadao, o que leva com que os mutuarios tenham fraca capacidade de reembolso deste fundo, pondo os outros…

Francisco Matarazzo, 913 – Barra Funda. 05001-000 – São Paulo – SP Tel: (11) 2117-4500 Presidente Av. Francisco Matarazzo, 913 – Barra Funda. 05001-000 – São Paulo – SP Este Plano de Negócios foi elaborado em Agosto de 2013 pelos sócios Fundadores. Cristina Coelho de Sena Cópia 1 de 2 1 Sumário: 1. SUMÁRIO EXECUTIVO...............................................................................03 2. DESCRIÇÃO DA…

BRASILEIRA ABNT NBR 15999-1 Primeira edição 22.10.2007 Válida a partir de 22.11.2007 Versão corrigida 01.02.2008 Gestão de continuidade de negócios Parte 1: Código de prática Business continuity management Part 1: Code of practice Palavras-chave: Gestão. Continuidade de negócios. Descriptors: Management. Business continuity. ICS 03.100.01 ISBN 978-85-07-00750-0 Número de referência ABNT NBR 15999-1:2007 40 páginas ©ABNT 2007 ABNT NBR 15999-1:2007 ©…

Elaboração de um plano de negócio simplificado Após a constituição do seu grupo de trabalho, vocês deverão partir para a identificação e avaliação de diversas oportunidades de negócios, seleciona ndo aquela que apresentar, no entendimento do grupo, maior potencial de desenvolvimento. O conteúdo mínimo do plano de negócio a ser elaborado para a disciplina deverá atender a seguinte estrutura: Sumário executivo Apresentação do plano Apresentação dos sócios Localização da empresa…

sobre os controles que eles devem ter para que a TI cumpra seus objetivos em termos de governança CobiT 4.01 - CONCEITOS • Quatro fatores são essenciais para atingir os objetivos: • A) alinhamento e entrega de valor pela área de TI para os negócios • B) correta alocação e medição dos recursos envolvidos • C) avaliação para redução dos riscos de TI • D) atendimento de padrões regulatórios ORIGEM DO CobiT • O CobiT foi desenvolvido a partir do Commitee of Sponsoring…

e a área de negócio Já foi o tempo em que a Tecnologia da Informação (TI), conhecida nos primórdios como Centro de Processamento de Dados (CPD), deixou de ser coadjuvante e passou a representar um dos principais papéis para alavancar negócios. Sendo do setor público ou privado, de grande ou pequeno porte, com ou sem fins lucrativos, o fato é que as organizações estão cada vez mais dependentes da TI para colocar em prática as suas estratégias e agregar mais valor ao seu negócio. A percepção

Lista de Riscos Versão 1.0 Histórico da Revisão Data Versão Descrição Autor Integrantes do grupo Nome Autor Índice 1. Introdução 4 1.1 Objetivo 4 1.2 Escopo 4 1.3 Definições, Acrônimos e Abreviações 4 1.4 Referências 4 1.5 Visão Geral 4 2. Riscos 4 2.1 <Identificador de Riscos—um nome ou número descritivo> 4 2.1.1 Dimensão ou Classificação do Risco 4 2.1.2 Descrição 4 2.1.3 Impactos 4 2.1.4 Indicadores 4 2.1.5 Estratégia de Mitigação 4 2.1.6…