Plano De Negócios De Uma Farmácia

Toda empresa que deseja chegar ao sucesso ela deve traçar planos, objetivos, metas as serem atingidas a curto e longo prazo, buscar uma estratégia organizacional concreta para enfrentar as turbulências de mercado. Tem necessidade de ter um planejamento estratégico eficaz e eficiente este planejamento necessita de elementos essenciais a sua estrutura como a definição da missão da empresa, a definição do papel da organização no seu negócio. A definição da visão da empresa a curto e longo…

O Estudo da viabilidade e a pesquisa de campo 1. Nome do negócio: PHARMANCHIETA 2. Razão para escolha do nome: Por estar localizado na Rua Anchieta 3. Proprietários: José Carlos Costa, Daniel Messias, Devanio Almeida, Efraim Fernandes, Paulo Cesar. 4. Pontos fortes: Uma farmácia que vende remédio de laboratório e oferece manipulação própria. 5. Ponto fraco: Por ser um negócio novo, podemos enfrentar dificuldades no mercado. Produto/ serviço – nome: PHARMANCHIETA Fotos dos concorrentes:

.........................................................7 INTRODUÇÃO O presente trabalho exemplifica a história de “seu Francisco” que iniciou um empreendimento com uma pequena drogaria e hoje possui uma das maiores redes de farmácias do Brasil. Mas não ocorreu por acaso, pois Francisco sempre teve uma boa orientação do pai desde muito jovem. Os estudos foram essenciais para que pudesse ter novas idéias e alçar vôo para um país distante, buscando…

contemple as exigências da atividade de portfólio, pretende-se articular os conteúdos das disciplinas do semestre e a contextualização das estratégias organizacionais mediante a resolução de um estudo de caso. Trata-se do estudo de caso sobre a Farmácia Pague Menos, onde abordaremos questões como: ambiente de marketing, comportamento do consumidor, mudanças ambientais e organizacionais relacionadas a gestão de pessoas, demonstrações contábeis, e empreendedorismo. .

aspectos que levaram a Panarello a prosperar no ramo de distribuição de remédios. Essa empresa obteve vantagens competitivas sobre seus concorrentes, por adaptar-se às circunstâncias de cada época e por buscar inovações para servir os laboratórios e farmácias no Brasil. PALAVRAS-CHAVE: distribuição de medicamentos, vantagem competitiva, inovação *Abstract The following case describes the aspects that lead Panarello improve in medicine distribution sector. This company had…

MARKETING E VENDAS NA FARMÁCIA Há muito se discute que o mercado de farmácias é ambiente competitivo e que a atividade vem exigindo profissionalismo para a administração de seus processos, recursos e pessoal. Desafio, porém, é como conduzir essas atividades conciliando lucro, retorno sobre o investimento e o cumprimento responsável da missão da prática farmacêutica. Inicialmente, para a condução estratégica dos negócios é necessário desenvolver uma orientação para o mercado. Isso…

as vendas são relativamente estáveis ao longo do ano, com baixa sazonalidade e pouco afetadas por crises econômicas, por se tratar de um produto de primeira necessidade. É de fundamental importância a elaboração de um plano de negócio bastante criterioso. Para a construção desse plano o empreendedor poderá consultar o Sebrae mais próximo. *Relação do código civil e os laboratórios clínicos Licença de funcionamento O comércio de drogas, medicamentos, insumos farmacêuticos e…

Plano Diretor de Informática Introdução: Resumo Executivo O plano diretor de informática consiste em melhorar o desenvolvimento e a tecnologia da empresa, necessita atualmente de dados gerenciais para administrar seus negócios. O plano diretor tende a assegurar bom funcionamento nas atividades das áreas de tecnologia da empresa. A Tecnologia de Informação nasceu com o uso dos computadores nas empresas e organizações. Antes do processo de mecanização do fluxo e tratamento…

foi em uma pequena farmácia no pequeno município onde morava, daí nasceu à paixão em ajudar a cuidar da saúde da população. No início abriu uma pequena farmácia na principal rua da cidade na época, com o tempo o negocio foi se expandindo até que houve a necessidade de ampliar a empresa. Foi então que ele juntamente com seus filhos o Dr. João Orávio de Freitas Júnior hoje cardiologista em São Paulo e o Dr. Wagner José de Freitas atual diretor das farmácias formado em Farmácia pela…

mais fácil implementar, esse modelo em empresas menores, porque os funcionários são mais próximos, há mais interação e a colaboração já acontece no dia-a-dia. Empreendedorismo está na percepção e aproveitamento das novas oportunidade no âmbito dos negócios... Sempre tem a ver com criar uma nova forma de uso dos recursos nacionais, em que eles sejam deslocados de seu emprego tradicional e sujeitos a nova combinações. Schumpeter(1982) identifica o empreendedor como o inovador que…