Plano De Negócios De Uma Consultoria Rh

UMA UNIDADE ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS EMPRESA: POTENCIAL RH GRUPO: Christina Jacob Christian Rogerio de Menezes Cristiano A Oliveira Dario Alberto Endler Edson Rodrigues da Silva Projeto apresentado para Disciplina “PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS - PIN” Prof. Luiz Antonio Jóia, D. SANTO ANDRÉ Setembro/2003 SUMÁRIO EXECUTIVO Esse Plano Integrado de Negócios descreve o planejamento para implantação de uma Unidade Estratégica de Negócios na empresa Potencial RH, localizada em…

SUMÁRIO EXECUTIVO Esse Plano Integrado de Negócios descreve o planejamento para implantação de uma Unidade Estratégica de Negócios na empresa RH EM AÇÃO , localizada na Rua João Pessoa, bairro Cidade Alta, centro, para atuar no mercado de Recrutamento e Seleção de pessoal, oferecendo serviços de apoio a recrutamento (pesquisa) em âmbito nacional. Com a criação da nossa empresa de consultoria temos procurado aprimorar seus processos com o objetivo de criar diferenciais competitivos

UNIDADE ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS EMPRESA: POTENCIAL RH GRUPO: Christina Jacob Christian Rogerio de Menezes Cristiano A Oliveira Dario Alberto Endler Edson Rodrigues da Silva Projeto apresentado para Disciplina “PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS - PIN” Prof. Luiz Antonio Jóia, D. SANTO ANDRÉ Setembro/2003 SUMÁRIO EXECUTIVO Esse Plano Integrado de Negócios descreve o planejamento para implantação de uma Unidade Estratégica de Negócios na empresa Potencial RH,…

Evolução do RH do fim do século XIX até a I Guerra Mundial .......................37 Evolução do RH no período entre as duas Guerras Mundiais........................38 Evolução do RH da II Guerra Mundial até os Anos 80 ...................................40 Evolução do RH de 1990 até os dias de hoje.................................................43 Gestão estratégica de recursos humanos ......................................................44 Modelo de múltiplos papéis para a…

AD de Consultoria de Recursos Humanos. Pós graduação LFG – Brasília/DF A mudança atualmente é obrigatória em todos os segmentos do mercado, pois cada vez mais as organizações se vêem diante da necessidade de acompanhar as transformações, levando sempre em consideração que um fator considerado importante no momento atual pode, em questão de horas, passar a estar em segunda opção e já não ser mais tão relevante. Essa realidade de constante mudança não afeta as organizações…

PROPOSTA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE CONSULTORIA 1) Dados de identificação do aluno - Data: 18/12/2010 - Nome: Gislaine Menegassi Pereira Macedo - RA: 2203251072 - MBA em Gestão de Pessoas – Disciplina: Consultoria e Processos em Recursos Humanos - Unidade Anhanguera: III 2) Dados da Consultoria de Recursos Humanos - Nome: WG Consultoria Ltda - Localização geográfica: Sumaré / SP - Breve histórico e missão: Desde 2006 no mercado, atuando na Região Metropolitana de Campinas. Missão:

Revista Gestão RH é uma publicação da GRH Editora e Publicidade Ltda. Edição 98 - Ano XVIII (Janeiro / Fevereiro - 2012) Especial Melhores Fornecedores para RH Jornalista responsável ALEXAndRE GARREtt – Mtb 13.022/SP Editor & Publisher ALEXAndRE GARREtt Editora assistente LucILEnE FAquIM – Mtb 25.435/SP Redação e Reportagem REnAtA SILVA – Mtb 49.672/SP Revisão GoREtI quEIRóS Pesquisas HuGo SILVEIRA Internet e Assinaturas JoSIMAR GoMES assinatura@gestaoerh.com.br tel: (11) 2385-2603 Assinatura

NOVO PERFIL DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS: CONSULTORIA INTERNA http://www.cad.ufsc.br/revista.php3# Dante Girardi RESUMO A preocupação principal deste artigo é demonstrar o surgimento de um novo conceito na área de recursos humanos: a consultoria interna, a partir da implantação de novos sistemas de gestão. Justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de RH e das gerências nesse novo modelo.…

NOVO PERFIL DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS: CONSULTORIA INTERNA Dante Girardi* RESUMO A preocupação principal deste artigo é demonstrar o surgimento de um novo conceito na área de recursos humanos: a consultoria interna, a partir da implantação de novos sistemas de gestão. Justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de RH e das gerências nesse novo modelo. Pretende-se também definir as…

MBA em Gestão de Pessoas Palavra Digital Consultoria e Processos em RH CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão de Pessoas Disciplina Consultoria e Processos em RH Coordenação do Curso Dante Freitas Autores Yaeko Ozaki Josiane C. Cintra FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia Mello Magrini Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira …