Plano De Negócios De Consultoria Em Rh

.................................. Objetivos para redução dos impactos causados pelas fraquezas internas e ameaças externas............................................................................................ PLANO DE MARKETING PLANO DE RECURSOS HUMANOS PLANO FINANCEIRO MODELO DE LIDERANÇA A teoria de liderança organização..................................................................... Perfil de liderança e a mudança organizacional..................................

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO WL CONSULTORIA & TREINAMENTO EMPRESARIAL Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II Grupo nº 03 SÃO PAULO 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO WL CONSULTORIA & TREINAMENTO EMPRESARIAL. Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II Grupo nº 03 ALUNOS:…

EMPRESA PARA MELHOR ATÊNDE-LA COM A OBTENÇÃO DA OTIMIZAÇÃO DE RESULTADOS. PARA QUE ISSO ACONTECA É INDISPENSAVEL QUE A EMPRESA FAÇA UM BOM DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL PARA QUE SE INDENTIFIQUE QUAIS OS MAIORES PROBLEMAS E DESTA FORMA PODER TRACAR OS PLANOS PARA SOLUCIONA-LOS. SABER IDENTIFICAR QUAIS SÃO OS PONTOS FRACOS,FORTES,AMEAÇAS E OPORTUNIDADES É FATOR PREPODERANTE PARA O SUCESSO. JUSTIFICATIVA O MATERIAL HUMANO É A MAIOR RIQUEZA DE UMA EMPRESA E POR ESTE MOTIVO HÁ A…

......06 1.5 PLANO OPERACIONAL...............................................................................................07 1.6 PLANO DE RECURSOS HUMANOS..........................................................................08 1.7 ANÁLISE DE MERCADO..............................................................................................09 1.8 ESTRATÉGIAS DE MARKETING...............................................................................11 1.9 PLANO FINANCEIRO.....

Administração e Negócios Processos Gerenciais Tecnológico O tecnólogo dessa área aplica conhecimentos administrativos para organizar e gerenciar com eficiência e lucratividade qualquer tipo de empresa ou negócio. Ele planeja e dirige os recursos materiais e financeiros de companhias, bancos e escritórios. Gerencia o patrimônio empresarial e os funcionários, lida com orçamentos e investimentos e cuida do estoque de matérias-primas ou produtos finais. No setor financeiro, analisa os…

Atuação Estratégica do RH: uma proposta de categorização Autoria: Marina Dantas de Figueiredo, Silvana Oliveira, Larissa Uztároz, Letícia Dias Fantinel, Deise Rambo Resumo A importância da área de Recursos Humanos (RH) ter papel estratégico dentro das organizações é destacada tanto pelo meio acadêmico quanto pelo meio empresarial. Com isso, o RH meramente operacional vem perdendo valor se não for agregado a estratégicas competitivas. Com base neste contexto, o principal objetivo deste…

2 Vulnerabilidade (Fraquezas + Ameaças) .................................................................... 6 4.8 Plano de ação para fatores críticos de sucesso .................................................................. 8 4.8.1 Alavancar ..................................................................................................................... 8 4.9 Plano de ação para…

como líder no segmento de meias ecalçados. Para alcançar objetivos tão audaciosos, ter um RH alinhado com a nova estratégia da empresa era imprescindível. E a equipe liderada por Marcos Zick, superintendente da área, teve que passar por um processo de reposicionamento para poder acompanhar o ritmo acelerado de crescimento da empresa. Zick lembra que, antes da implantação desta mudança., o foco de atuação do RH eram as práticas de rotina, com no máximo 4 projetos determinados pelos…

mundial de informações (Internet), organizações enxutas, auto-aprendizado e outras tendências afetam qualquer tipo de empresa, e conseqüentemente as práticas e valores de RH. Há alguns anos atrás, a área de Recursos Humanos era chamada de Departamento Pessoal, e era responsável por admissões e demissões.Hoje, a área de RH é mais conhecida por ser responsável pela Gestão Estratégica de Pessoas dentro da Organização. O papel das atividades humanas nas empresas não está mais…

Consultorias em RH 1 - Introdução O mundo vem passando por transformações econômicas, políticas e sociais, e é nesse contexto que as organizações devem se inserir para conseguir sobreviver no mercado. Vive-se hoje o cenário da busca incessante para conseguir bons resultados e alcançar metas, fidelizar clientes, prestar um bom serviço,ou seja ,permanecer viva economicamente. Para que isso aconteça, a forma mais rápida e eficiente de aperfeiçoar um negócio é contratar uma…