Plano De Negócio Lavagem De Carro

1. A análise de ambiente externo deve focar em levantar as oportunidades e ameaças externas do seu negócio. A empresa deve estar preparada para monitorar os fatores macro-ambientais e micro-ambientais. De acordo com o texto acima, assinale a alternativa correta sobre os fatores micro-ambientais: Resposta | a. | O aspecto “cultural” integra o fator micro-ambiental. | | b. | O aspecto “demográfico” integra o fator micro-ambiental. | | c. | O aspecto “econômico” integra o fator…

FABIANA APARECIDA DOS SANTOS Plano Integrado de Finanças para abertura do Centro Automotivo Salto 15 com ênfase em Auditoria Fernando Augusto Furtado Pinto Coordenador Acadêmico Prof. Adilson Yoshikuni M. SC. Professor Orientador Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria de Pós-Graduação latu senso, Nível de Especialização do Programa FGV Management com pré-requisito para a obtenção do título de Especialista TURMA: MBA EM…

principais ações necessárias para melhorar o processo. A experiência de levar o carro em uma concessionária não é das melhores que temos na vida. Em primeiro lugar, quando levamos nosso carro até uma concessionária, é porque provavelmente ele apresentou algum problema; em segundo, às vezes ele não tem um problema aparente e o levamos para uma revisão periódica, onde se identifica que o carro tem alguns problemas; sem contar que às vezes ele fica mais tempo do que o previsto…

Plano de Marketing Índice 1. Introdução p. 4 2. Análise-Diagnóstico p. 5 2.1 Análise de mercado p. 5 2.1.1 Dimensão p. 5 2.1.2 Estádio de desenvolvimento p. 6 2.1.3 Tipo de clientes p. 6 2.1.4 Factores externos críticos do mercado p. 8 2.2 Concorrência p. 8 2.2.1 Número de concorrentes p. 8 2.2.2 Factores críticos da concorrência p. 9 2.3 Própria empresa p. 9 3. Análise SWOT p. 10

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 4º SEMESTRE ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS À DRYJATO ORGANIZAÇÃO DE MÉDIO PORTE DO SETOR DE LAVAGENS DE CARROS. CUIABÁ-MT 2013 Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina, do Curso de Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, Polo Cuiabá, sob a orientação do (a) Professor (a)-Tutor

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CURSO: TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO TITULO: PLANO DE NEGÓCIOS GRUP0 CINTHIA RAVENNA PESSOA PEREIRA 350479 ESTELA MARIA OLIVEIRA DA SILVA 351735 FERNANDO ANTONIO VIEIRA 349671 MAURO CESAR 381119 NATANIA PESSOA FERREIRA SILVA 350480 ROBERTO CHAVES LIMA 382888 PROFESSOR (A): TERESINA 13/06/20 Sumário 1. Sumario Executivo…

social na cultura dos brasileiros 13 3.2.2.3 Poços de Caldas, uma cidade elitista. 13 3.2.3 Ambiente/ Cenário Natural ou Ambiental 14 3.2.3.1 Impactos Ambientais quanto ao automóvel, peças e acessórios. 14 3.2.3.2 Licenciamento Ambiental 15 3.2.3.3 Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS) 16 3.2.4 Ambiente/ Cenário Político Legal 17 3.2.5 Ambiente/Cenário Econômico 19 3.2.6 Ambiente/Cenário Tecnológico 20 3.2.7 Tendências 21 3.2.7.1 Tecnologia e Recursos Naturais. 21 3.2.7.2…

Primavera – Jaguariaíva – PR Edilon Carlos Gomes Rua Belém, 19 Bairro N. S. De Fátima – Jaguariaíva – PR Jonas Koxne Travessa Vicente Koxne, 69 Vila Anésia – Jaguariaíva – PR Mauro Nogueira Rua , Bairro Capivari – Jaguariaíva – PR Este Plano de Negócio foi elaborado em 2009 por Edervalter Vidal de Oliveira; Edilon Carlos Gomes; Jonas Koxne e Mauro Nogueira. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Tabela 1 Distribuição do Capital…

aonde quer chegar e traça “planos” para o futuro da empresa. Ao desenvolver o seu planejamento estratégico, o empreendedor já pode pensar de que forma poderá produzir de maneira sustentável, traçando ações como: - Qual o destino dará ao lixo produzido pela empresa; - Como poderá gerar energia de forma sustentável (como a utilização de Energia Solar ao invés de energia vinda de hidrelétricas); - De que forma poderá economizar água (como utilizando água de reuso para lavagem de peças ou…

5 4. Unidades Estratégicas de Negócio 6 3. Propriedade do Posto 7 1. Investimento inicial 7 4. Produtos 9 5. Análise de Mercado 9 1. Segmentação de Mercado 9 2. Diferencial Competitivo 10 6. Vendas 11 1. Estratégia de Vendas 11 2. Plano de Vendas 11 7. Equipe de Gestão 12 1. Plano de Pessoal 12 8. Plano Financeiro 13…