Plano De Negócio Japonesa

utilização da ferramenta Kaizen, como método de gestão onde toda a empresa desde a alta-direção até o chão de fabrica estão juntos na busca do resultado final, a melhoria continua. Palavras-chave: Kaizen, melhoria contínua, qualidade total, filosofia japonesa Summary: "Today better than yesterday, tomorrow better than today." This is the basic premise of the Kaizen methodology. In a scenario increasingly competitive and customers more demanding, more and more focused on quality and…

empresas não sobrevivem neste mercado por não adotarem métodos de mensuração e controle de seus custos. Para que as empresas atinjam uma gestão de custos eficiente de modo a acompanhar as mudanças que ocorrem continuamente no ambiente de negócios, é extremamente necessária, além do conhecimento de seus custos, uma busca constante de redução e melhoria contínua dos mesmos. Essa redução e melhoria contínua podem ser obtidas através da utilização dos métodos do custo-alvo, que…

CONHECIMENTO Quando os mercados transformam-se, as tecnologias proliferam, os competidores multiplicam- se e os produtos do dia para a noite, empresas bem sucedida criam novos conhecimentos. Essas atividades definem a empresa “criadora do conhecimento” negócios principais é a inovação constante. A visão da organização é como uma máquina, de acordo com essa visão o conhecimento é útil e formal e sistêmico. Outra forma de pensar se encontra nos concorrentes bem sucedidos, exemplo: Honda,…

A Crise Financeira Japonesa Texto disponível em www.iea.usp.br/artigos As opiniões aqui expressas são de inteira responsabilidade do autor, não refletindo necessariamente as posições do IEA/USP. 1 A Crise Financeira Japonesa* Otaviano Canuto** INTRODUÇÃO Após várias décadas de alto crescimento e de desenvolvimento tecnológico acelerado, a economia japonesa está, em 1999, em seu nono ano consecutivo de estagnação. Como dois aspectos marcantes dessa crise, incluem-se a prolongada crise

1990-Novas Abordagens ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA ADMINISTRAÇÃO HOLÍSTICA BENCHMARKING DOWNSIZING GERENCIAMENTO COM FOCO NA QUALIDADE LEARNING ORGANIZATION MODELO DE EXCELÊNCIA REENGENHARIA READMINISTRAÇÃO TERCEIRIZAÇÃO Administração Participativa A administração participativa é uma filosofia ou política de administração de pessoas,cuja a origem não se sabe ao certo, que valoriza a capacidade de tomar decisões e resolver problemas, aprimorando a…

da Silva CUIABÁ/MT 2014 1. EMPRESA Plano de negócio consiste num projeto, onde constam informações que permitem visualizar a viabilidade de um empreendimento. Nele constarão informações importantes como: estruturais, mercadológicas, administrativas, técnicas, estratégicas, operacional, financeira, entre outras. Pode ser escrito por empreendedores, mas também pode ser utilizado como ferramenta de marketing interno e gestão. O plano de negócio também é utilizado para comunicar o conteúdo

Conquistar Clientes e Mantê-los para Sempre. RJ: Harbra. 5. RIBEIRO, Haroldo. 5S – Housekeeping: Um Roteiro para uma Implantação Bem Sucedida. 2ª ed., Salvador: Casa da Qualidade, 1994. 2 1 - DEFINIÇÃO DA GESTÃO PELA QUALIDADE: Gerenciamento do plano estratégico das ações para a implantação, o controle e a garantia do Sistema da Qualidade com foco no mercado, visando o aumento da competitividade e o fortalecimento da imagem da empresa através do aperfeiçoamento e otimização…

Administração Japonesa A Administração nasceu nos setores operacionais da manufatura de uma fabrica, com o objetivo de evitar qualquer desperdício e de promover o melhoramento continuo. Para fazer esse objetivo os japoneses foram em busca de conhecimentos, tecnologias avançadas de produção e aliados ao favorecimento da política econômica governamental, com isso os produtos japoneses conseguiram um diferencial competitivo no mercado internacional. Com essa diferenciação, a comunidade…

mundial de pneus, tem um capítulo de importância vital no Brasil. De origem norte-americana, a Firestone foi autorizada a iniciar suas operações no Brasil em 1923, com um escritório de negócios em São Paulo. Em 1939 decidiu montar sua primeira fábrica no país, em Santo André, na Grande São Paulo. Em 1988, a japonesa Bridgestone compra a Firestone. A união das duas empresas pioneiras no segmento resultou em uma forte corporação mundial, hoje a maior fabricante mundial de pneus. No…

1. ADMINISTRAÇÃO JAPONESA O Japão após a 2ª guerra mundial criou novas técnicas administrativas, que vem sendo utilizadas na administração de empresas por todo mundo. Antes de citar quais são estas técnicas e preciso entender a base cultural milenar dos Japoneses que foi o principal fator que possibilitou o surgimento e sustentação das várias práticas de sua administração, bem como a evolução histórica e cultural que atende este modelo. Ao longo desta evolução, três valores…