Plano De Negócio Chocolate Abertura

DOS DIRIGENTES NOME: Lizandra Da Silva Gouveia Pontes PROFISSÃO: Estudante RESPONSABILIDADE NO PROJETO: Área comercial da empresa, Marketing e Promoção. TELEFONE: (083) 88775783 E-MAIL PARA CONTATO: meaddliz18@hotmail.com Definição do Negócio     Produção e comercialização de trufas e doces, sendo vários tipos doces ofertados durante todo ano (docinhos, brigadeiro, beijinho, olho de sogra, bombom de uva, trufas variadas). Missão: Produzir doces com…

EXECUTIVO 1.1 RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO NEGÓCIO Trata-se de uma fábrica de chocolate, que fabrica e vende chocolates em barra. O produto fabricado é chocolate em barra de 200g, 500g e 1 kg. Os principais clientes serão para as barras menores, pessoas de todas as idades para consumo normal. Para as barras maiores, clientes que utilizam o chocolate para fabricação de bombons, sobremesas, chocolates de Páscoa e outro tipos de chocolates artesanais. A empresa se localizará no…

abordando sempre o lado Estratégico e de Marketing empresarial, com o propósito de aplicar como seria possível destinar em nossa empresa um novo produto e nova demanda de mercado. Iremos trabalhar com a “Cacau Show” empresa que trabalha no ramo de chocolates finos, e como sabemos é uma das empresas de maior franquia de alimentos do Brasil. Atualmente, a Cacau Show possui 1.100 lojas com a sua marca, em mais de 330 cidades do Brasil e em 24 Estados. Além disso, a empresa possui uma…

Universidade do Algarve Faculdade de Economia The Chocolate House Plano de Marketing estratégico Faro, 2013 Universidade do Algarve Faculdade de Economia The Chocolate House Plano de Marketing Alexandre Tomás Nº18075 Patrícia Fernandes Nº48184 Tânia Pereira Nº38314 Vanessa Proctor Nº45824

Objetivo Geral 5 2.1.2 Objetivos específicos 6 2.2 Fundamentação Teórica 6 2.2.1 Empreendedorismo e Plano de Negócios 6 2.2.2 Gestão de projetos 8 2.2.3 Administração da Produção e Logistica 9 3 Estudo de Casos 9 3.1 Estudo de Caso 1: Cafeteria Café Cultura 9 3.2 Estudo de Caso 2: Cafeteria Café Cultura 9 3 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS 18 INTRODUÇAO Este trabalho se propõe a apresentar um plano de negócio, uma gestão de projetos, e mensurar a administração da produção para uma empresa…

Universidade Potiguar Pró-Reitoria de graduação Escola de Gestão de Negócios Nome do componente Jesabete Fonsêca de Paiva Plano de negócios: Para abertura de uma pizzaria em Nova Parnamirim , cidade de Parnamirim. Natal 2013 Nome do componente Jesabete Fonsêca de Paiva…

Relações Internacionais e Administração Coordenação do Projeto Antônio Carlos Empresa Lelinha Confeitaria Fina Uberlândia – MG 2011 2 Gabriela Zago Hemilly Marques Karitta Katachel Kariny Alvez Mayra Borges Thatyanne Vasconcelos PLANO DE MARKETING LELINHA CONFEITARIA FINA Trabalho Final de Marketing IV – Trabalho de conclusão de período, sendo exigência parcial para ingresso ao 5º período do curso de Administração E Relações Internacionais da Escola Superior de…

il1.INTRODUÇÃO Neste trabalho temos como objetivo abordar sobre a empresa Chocolates Brasil Cacau, sua historia, missão, visão, valores, filosofia e estratégias, seus recursos, os perfis dos colaboradores, gerentes, franqueados. Abordaremos juntamente com esse trabalho o processo de sincronismo organizacional, ou seja, a estratégia de criar uma marca para atuar em um mesmo mercado da sua concorrente a Cacau Show com a ampliação do portfolio de produtos e serviços com posicionamento de marca e

RESUMO 1 INTRODUÇÃO............................................................................................................ 2 REFERENCIAL TEÓRICO......................................................................................... 2.1 Plano de Negócio................................................................................................. 2.2 Empreendedor...................................................................................................... 3…

objetivo de destacar a importância do empreendedorismo, principalmente sobre o Plano de Negócio, onde os administradores estão num desafio constante para se manterem no mercado. Diante das mudanças que ocorrem dia a dia no ramo empresarial é necessário estar inovando, acompanhando estas mudanças, avaliando os planos traçados, se estão realmente sendo executado conforme planejado. Observamos a necessidade de um plano de negócio, como instrumento fundamental para gerenciar, controlar e…