Chocolates brasil cacau

il1.INTRODUÇÃO
Neste trabalho temos como objetivo abordar sobre a empresa Chocolates Brasil Cacau, sua historia, missão, visão, valores, filosofia e estratégias, seus recursos, os perfis dos colaboradores, gerentes, franqueados.
Abordaremos juntamente com esse trabalho o processo de sincronismo organizacional, ou seja, a estratégia de criar uma marca para atuar em um mesmo mercado da sua concorrente a Cacau Show com a ampliação do portfolio de produtos e serviços com posicionamento de marca e preço diferentes.
Comentaremos o processo de se ter uma franquia seguindo os padrões da franqueadora, trabalhando oito pessoas divididas em cargos e como tem que ser o estilo para cada cargo.
Abordaremos a pesquisa de clima organizacional, com o apoio de gráficos observando fatores como: remuneração, benefícios, premiações, ambiente, relacionamentos, rotina e produtos foram elaborados a pesquisa entre colaboradores de algumas franquias de Curitiba.
Analisaremos os indicadores, ou seja, turnover e absenteísmo e suas causas e seus índices, e a solução para diminui-los e melhorar rendimento e a satisfação de seus colaboradores desenvolvendo projetos tais como: educação corporativa, promoções internas, incentivos tangíveis e intangíveis.

2. CHOCOLATES BRASIL CACAU

3.MISSÃO

Acreditar e proporcionar felicidade. Promover a diversidade, a liberdade e valorizar as pessoas, refletindo nossa cultura popular com respeito e sabedoria, por meio de toda linha de produtos.

4.VISÃO
Ser um grupo competitivo que atue de forma abrangente no segmento alimentício, por meio de um portfólio de produtos de qualidade representando por marcas fortes, com características e propostas únicas.

5.ESTRATÉGIA
Preço baixo, ações na mídia e no ponto de venda são armas que a empresa usa para movimentar um dos segmentos que mais sofre efeitos da sazonalidade. Sua estratégia é atingir as classes B e C, a rede elege uma família de produtos chaves para estrelarem campanhas de vendas com prazo