Plano De Negócio Açougue

realização das estratégias do negócio e seus objetivos para com os colaboradores. Identidade da Empresa Razão Social: Hoterdan Varejo de Alimentos LTDA.CNPJ: 10.493.560/0002-10Localização: Av. Anhanguera,S/N – Bairro: Cambuí – Valinhos – SPSegmento: HipermercadoDescrição: Ramo alimentício, hortifrúti, eletro doméstico e eletroeletrônico. Missão: Conquistar a plena satisfação dos clientes, colaboradores e fornecedores, prestando serviços de qualidade conduzindo os negócios de maneira…

ANHANGUERA EDUCACIONAL POLO EAD – FORTALEZA GESTÃO EM PROCESSOS GERENCIAIS DESAFIO PROFISSIONAL FORTALEZA – CEARÁ 2014 Índice 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Estrutura Organizacional 4 2.2 Plano de Capacitação e Desenvolvimento 6 2.2.1 Diretores/Gerentes 6 2.2.2 Operacional 7 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 4 REFERENCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Para o melhor crescimento da empresa, e realinhamento dos custos,…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Ribeirão Preto/SP Setembro/2014 Sumário 1. Introdução 04 1.1. Estrutura Organizacional 05 2.1. Plano de Capacitação e Desenvolvimento 06 2.2 Desenvolver Líderes e Capacitar a Liderança Situacional 07 - 08 2.3. Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho 08 3.1. Programa Motivacional para Pessoal Operacional 09 - 10…

1 – plano de negocio 1.1- Objetivo do Plano Este plano tem como objetivo demonstrar reflexões de questões relacionadas ao período startup, produtos que serão oferecidos, principais estratégias de marketing, estratégias organizacionais e projeções financeiras da empresa AÊ Lanchonete, que atuará no mercado oferecendo uma nova maneira de comer seu macarraão e bebidas diversas. Além de verificar qual a viabilidade do projeto obter sucesso e se consolidar no mercado. 1.2- Oportunidade…

..........................................................................................3 2. Plano Estratégico para reestruturação do hipermercado Hoterdan.........4 3. Estrutura....................................................................................................4 4. Organograma.............................................................................................5 5. Plano de Capacitação................................................................................5

.......................................7 5. Apresentação do negocio e dos fornecedores................................8 5.1 Definições de produtos e serviços................................................8 6. Seguimento que o mercado pretende atingir.................................9 6.1 Concorrências...............................................................................9 6.2 Principais ameaças para o negócio................................................9 6.3…

........................................................................ 3 1.2 CONHECENDO O PLANEJAMENTO .......................................................................... 10 2. NEGÓCIO, MISSÃO, VALORES E VISÃO .................................................................... 32 2.1 DEFININDO O NEGÓCIO............................................................................................ 32 2.2 VALORES CENTRAIS .....................................................................

................................................................9 12.REFERÊNCIAS.....................................................................................................14 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo criar um plano de negócio para empreender numa loja de roupas femininas ou uma oficina de costura, pois no ambiente atual de competitividade, os clientes demonstram cada vez mais exigência, obrigando as empresas a conservar sua estabilidade, e se adaptarem às…

----------------------------------------------- 09 3.5 Avaliação de pessoal -------------------------------------------------- 09 Conclusões da Prática Integradora – Fase I------------------------------------- 10 Supermercado Compre Mais e Melhor: Plano de Negócio – Parte I Fase A – Descrição geral e perfil da empresa: Na realização pessoal, de ver a satisfação de pessoas em ter um atendimento diferenciado, produtos de qualidade e se destacar no comercio varejista de…

discípulo de Sócrates, preocupou-se profundamente com os problemas políticos inerentes ao desenvolvimento social e cultural do povo grego. Em sua obra, A República, expõe o seu ponto de vista sobre a forma democrática de governo e de administração dos negócios públicos. Aristóteles Flósofo grego, discípulo de Platão, do qual bastante divergiu, estuda no seu livro Política a organização do Estado e distingue três formas de Administração pública: Monarquia, Aristocracia e…