Plano De Negocios Site De Compra Coletiva

14.000; Número de clientes cadastrados: 15 milhões; Faturamento anual: 3,4 bilhões de reais (aproximadamente); Número de Lojas: Conta atualmente com 457 pontos de venda, sendo 370 lojas convencionais, 24 lojas em shoppings, 62 lojas Virtuais, 01 site e 06 centros de distribuição; Produtos comercializados: refrigeradores, televisores, fogões, móveis, utensílios domésticos em geral, podendo ser subdivididos em: lar (Móveis, Presentes, Cama Mesa e Banho e Bebê), lazer (Hobby,…

Malvestiti Coordenação Nidia Santana Caldas Autor Lauri Tadeu Corrêa Martins Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação Ltda. http://www.staffart.com.br Apresentação do Negócio Compreende as ações integradas na prevenção, educação, recuperação e reabilitação referentes às necessidades individuais e coletivas, visando a promoção da saúde, com base em modelo que ultrapasse a ênfase na assistência médico-hospitalar. A atenção e a assistência à saúde abrangem todas as…

QUETIONÁRIO DE EMPREENDEDORISMO – 1ºBIMESTRE 1) Quais são as três principais características compartilhadas por administradores e empreendedores? O empreendedor é dotado de características que o impulsionam para a criação de um negócio. Conforme Timmons e Hornaday, as características são: • O empreendedor tem uma pessoa que o influencia; • Tem iniciativa, autonomia, autoconfiança, otimismo, necessidade de realização; • Trabalha sozinho; • Tem perseverança e tenacidade; •…

REFERENCIAS 17 1. INTRODUÇÃO O comércio eletrônico (ou e-commerce) chegou para ficar. Trata-se de um serviço da Internet onde empresas exibem seus produtos para a comunidade mundial de usuários da Web, disponibilizando-os para compra on-line automática. A Internet reduz drasticamente os custos de negociação, consulta e acesso de informações de seus clientes. É por isso que comprar pela Internet está se tornando uma atividade cada vez mais atraente. Estes…

conhecimento adquirido no bimestre das matérias que foram estudadas. Na confecção do trabalho, o aluno começa a ter uma percepção de como esses conhecimentos podem ser usados em uma empresa real. As matérias que foram desenvolvidas nesse trabalho são: Plano de Negócios, Crédito e Cobrança e Ética Empresarial. Com o trabalho desenvolvido, podemos verificar como uma empresa deve planejar antes de iniciar suas atividades, para que evite problemas futuros e até mesmo a falência. …

Vantagem Competitiva 1. Introdução Estratégia competitiva é o conjunto de planos, políticas, programas e ações desenvolvidas por uma empresa ou unidade de negócios para ampliar ou manter, de modo sustentável, suas vantagens competitivas frente aos concorrentes. Além da estratégia Competitiva abordada nesse trabalho, iniciamos uma breve introdução da Vantagem Competitiva na Internet, assunto que abordaremos com mais profundidade no seminário. 2. Estratégia Competitiva - Curva de…

7. Plano de Marketing 7.1 Definições de Marketing Às ações relativas à produtos, distribuição, promoções e preços, realizadas por uma organização e que tenham por objetivo atrair e reter clientes, damos o nome de marketing. A principal atribuição do marketing trata de que o produto esteja disponível no lugar e no tempo certo, e por um preço que seja aceitável ao comprador. Outra importante necessidade é que o marketing se encarregue de desenvolver um sistema de…

um dos índices da criação de novos negócios, mede a dinâmica empreendedora dos países e define um ranking mundial de empreendedorismo. V 8.( ) Qualquer oportunidade deve ser analisada, pelo menos alguns aspectos: Qual mercado atende? Qual o resultado econômico que ela proporcionará? Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio? Qual é a equipe que transformará oportunidade em negócio? Até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio? V 9.( ) Em…

EXTERNO 3.1 Análise do Ambiente Interno 3.2 Análise do Ambiente Externo 4 DEFININDO O CORPO GERENCIAL 4.1 Gerente Administrativo 4.2 Gerente Financeiro 4.3 Gerente de Planejamento e Controle 4.4 Gerente de Orçamento 5. MISSÃO DO NEGÓCIO 6. VISÃO DO NEGÓCIO 7. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 8. MODELO DE GESTÃO DE COMPETÊNCIAS 8.1 Política de Recrutamento 8.2 Avaliação de Desempenho 8.3 Capacitação dos Funcionários 8.4 Recompensa e Remuneração 9 POLÍTICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE…

a ter desafios verdadeiros • Qualquer negócio deve ser criado de forma planejada • As oportunidades na rede mundial de computadores devem ser analisadas de forma criteriosa • Os empreendedores desse tipo de negócio devem ter em mente que só o trabalho árduo e competente lhes trará a recompensa financeira Modelos de Negócios na Web • Intermediação de Negócios • Comercialização de Propaganda • Mercado Virtual • Fabricantes • Intermediação de Negócios • Objetiva aproximar…