Plano De Negocios Distribuidora De Lingerie

2 Bia Cristina Bassani 8 1.2 ORIENTADORA 9 1.2.1 Soraya Cristina Ataide Paiva Penzin 9 1.3 SUPERVISOR DA EMPRESA 9 1.3.1 Nestor Eugênio Bassani 9 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 10 2.1 DADOS DE IDENTIFICAÇÃO 10 2.2 HISTÓRICO DA EMPRESA 10 2.3 NEGÓCIO E ÁREA DE ATUAÇÃO 11 2.4 PORTE DA EMPRESA 12 2.5 FORÇA DE TRABALHO 12 2.6 MICRO AMBIENTE 13 2.6.1 Clientes 13 2.6.2 Fornecedores 13 2.6.3 Concorrentes 14 2.6.4 Órgão Regulador 14 2.7 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 15 2.7.1 Organograma…

diversidade de consumidores em função de faixa etária, sexo e etnias. Caracteriza-se pela heterogeneidade com a presença de empresas transnacionais atuando ao lado de pequenas e médias empresas, muitas das quais foram desenvolvidas a partir de um pequeno negócio de farmácia de manipulação. O objetivo do trabalho é apresentar a evolução de uma pequena loja de “cosmética”, que ao longo dos seus quarenta e três anos de vida impulsiona o desenvolvimento econômico do país, a Natura…

com lojas na Argentina e Brasil, na Europa em 1999, comprando a Asda no Reino Unido por US$10 bilhões. Em 1990, as vendas nos Estados Unidos quadruplicaram, alcançando US$32 bilhões em cinco anos e a Walmart adquiriu a The McLane Company, uma distribuidora de serviços de comida, que mais tarde foi vendida para a Berkshire Hathaway (2003). Em 1992 a companhia moveu-se para o Connecticut, Delaware, maine, Maryland, Massachusetts, New Hampshire e Nova Iorque. No mesmo ano, o presidente…

de pesquisa seja importante para que cada empreendedor desperte em si, a capacidade de desenvolver o seu próprio negócio, desmistificando a idéia de que desenvolver um projeto ou uma boa idéia, em um mercado competitivo e sobrecarregado de produtos e serviços, é atualmente impossível. Com dados precisos, pesquisa de campo, ideias reais, organização e disciplina, se fazem um bom negócio. Baseada em consultas bibliográficas e visitas na empresa Meias Keny (empresa real do mesmo…

máscaras contra gases e produtos farmacêuticos. Enquanto isso, as revendedoras passam a vender também bônus de guerra. 1944 • A Avon implanta um novo componente em seu modelo de vendas diretas que o diferencia de outras empresas de vendas diretas: um plano de gestão por distritos. Gerentes de equipe agora supervisionam territórios específicos de vendas. 1946 • A Avon abre seu capital com ações vendidas a varejo ("over-the-counter" - OTC). 1948 • As vendas ultrapassam os U$ 21…

radical através de produtos, serviços e comportamento empresarialque promovam a melhor relação da pessoa consigo mesma, com a naturezae com todos que a cercam.” 4.Valores • Humanismo • Criatividade • Equilíbrio • Transparência 5.Definição do Negócio Atividade Econômica Principal (CNAE): 46.46-0-01 – comércioatacadista de cosméticos e produtos de perfumaria.A Natura é uma empresa que atua no mercado de cosméticos,vendendo produtos inovadores essencialmente produzidos com…

pesquisa “Empresas Mais Admiradas do Brasil”, realizada pela revista Carta Capital e pelo Instituto Interscience, atrás somente da Microsoft. Em 2002, atingiu a marca de 307 mil consultoras no Brasil em 15 mil na Argentina. Atingiu um volume de negócios de R$ 1,9bilhão e registrou lucro líquido de R$ 119 milhões, o maior desde sua fundação e que significou um crescimento de 187,5% em relação ao ano anterior. Em pesquisa realizada pelo jornal The Financial Times em parceria com a…

partir da idéia simples de que as atividades empresariais raramente encontram-se isoladas, o “Estudo de Atividade Econômica de Lojas de Roupas Femininas”, em Cuiabá, busca identificar o segmento no que se refere à moda, tendências do setor, gestão de negócios, formas de trabalhos associativistas, questão do espaço e das vantagens de proximidades, além de identificar os fatores de sucesso e fracasso, e os problemas que atingem o desenvolvimento das empresas Mato-grossenses. O referido…

| São Paulo 2013 Sumário Introdução 3 1. História da empresa 4 2. Missão 5 3. Visão 5 4. Valores 6 5. Definição do Negócio 6 6. Estratégia Genérica Diferenciação 7 6.1 Objetivos Estratégicos 7 6.2 Objetivos Táticos 8 6.3 Objetivos Operacionais 9 6.4 Metas 9 7. Ambiente de Negócio 9 Ambiente Demográfico 11 Ambiente Tecnológico 12 Ambiente Natural 13 Ambiente Sociocultural 14 Exemplo 01: Políticas de meio ambiente Natura 14 Exemplo 02: Responsabilidade

.... | 09 | 3. | Visão | ........................................... | 09 | 4. | Valores | ........................................... | 09 | 5. | Definição do Negócio | ........................................... | 09 | 6. | Estratégia Genérica | ........................................... | 10 | 7. | Ambiente de Negócio | .......................................... | 13 | 7.1. | Mudanças | .......................................... | 13 | 7.2. | Tendências | .....................