Plano De Negocios De Usinagem

médio, e onde colaboradores comprometidos chegaram a levar serviços para casa, para atender a demanda de peças automotivas. Os irmãos visando o mercado de peças automotivas começaram atender uma grande demanda. Resolveram investir em seu próprio negócio. A empresa sofreu uma grande crise no mercado automotivo. Fato que levou os empresários, efetivar desligamentos de alguns colaboradores. Porém, tendo imenso respeito com todos os seus colaboradores, informou aos mesmos que assim que a…

......................................................................................................6 2.5.1 – ORGANOGRAMA CORPORATIVA ..........................................................................6 2.5.2 – ORGANOGRAMA GERENCIA DE NEGOCIO .........................................................7 3. GESTÃO DE PESSOAS .......................................................................................................8 3.1 – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL ..................

........................................................................................... 13 7. Matriz de comunicação ...................................................................................................................... 14 8. Plano de aquisição (se houver) .......................................................................................................... 15 9. Resposta a Riscos ..........................................................................................

atingir um determinado resultado. Planejar, já faz parte do ser humano. Disciplina: Administração Estratégica Escola de Ciências Sociais Aplicadas Curso: Administração Conceito de Planejamento : O objetivo do planejamento é orientar os negócios e produtos de uma organização de modo que gere lucro e resultados satisfatórios. Planejar é decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer e quem devem fazer. O planejamento estratégico é um conjunto de ferramentas que…

sejam elas de informação ou de gestão, tem aumentado a competitividade de maneira exponencial a cada ano. O mundo tornou-se plano. A competição aberta entre mercados é marcada por incertezas: há grande dificuldade em fazer previsões quanto ao crescimento (ou declínio) das economias, ciclo de vida dos produtos, desenvolvimentos tecnológicos e novas formas de se fazer negócio. Este novo ambiente tem exigido das empresas agilidade, flexibilidade no atendimento à demanda, foco intenso nos…

apresenta como objetivo geral propor um plano de implementação de manutenção autônoma para equipamentos dos setores de corte e usinagem em uma empresa de implementos agrícolas. Os seguintes objetivos específicos foram definidos, como sendo: 1. Apresentar os conceitos de Manutenção Autônoma; 2. Discutir estratégias de serviços de manutenção; 3. Definir grupo de apoio; 4. Propor rotinas de Manutenção Autônoma nos equipamentos dos setores de corte e usinagem; 5. Definir indicadores para…

organização, proporciona condições de desenvolvimento pessoal do indivíduo, bem como o seu bem-estar. Este artigo teve como objetivo analisar o nível de satisfação das variáveis de qualidade de vida no trabalho dos profissionais dos setores de preparação, usinagem e embalagem da empresa moveleira de grande porte de São Jose dos pinhais – PR. Foram pesquisados 30 funcionários da empresa, entre eles gerentes e funcionários não fazendo distinção de sexo e funções. A entrevista foi realizada…

ESTÁGIO – 7º SEMESTRE RAZÃO SOCIAL: Cláudio Simões Martins NOME FANTASIA: Cláudio Comandos e Preparações ENDEREÇO: Rua Arquiteta Arnilda Kalil Molina, 21 - Bairro: Mata do Jacinto FONE: (67) 3029-7641 ou 9208-8799 RAMO DE ATIVIDADE: Serviços de usinagem, tornearia e solda - Comércio a varejo de peças e acessórios para motocicletas e motonetas RESPONSÁVEL PELA EMPRESA: Cláudio Simões Martins CARGO: Diretor/ Torneiro mecânico SUPERVISOR(A) RESPONSÁVEL NA EMPRESA: Cláudio Simões…

45% do faturamento. 4 rodas: 35% do faturamento. Linha Branca: 20% do faturamento. 2.2 Processos de Produção Para atender a demanda, contamos com profissionais especializados nos principais instrumentos e processos: Prensas; Solda; Usinagem; Tratamento térmico de tubos e trefilados; Ferramentaria; Metrologia; Armazenagem e distribuição. 2.3 Principais produtos Catalogo de produtos consiste em uma ampla diversificação de produtos de acordo com cada segmento:…

nível internacional. Em 2001 conquistou o primeiro Prêmio Revista Exame: “As 100 melhores empresas para trabalhar no Brasil”. Em 2003 amplia suas exportações dirigindo-se aos principais mercados do mundo. Em 2006 executa a divisão em Unidades de Negócio. Em 2007 criação do Grupo Intelbras, com a aquisição de outras empresas, e ingresso no seguimento de Segurança Eletrônica. Em 2009 inaugura nova Unidade Fabril em Manaus/AM. Atualmente, focaliza seu mercado na fabricação…