Plano De Negocios De Franquia

Ana Patrícia Alves Pereira Fabiana Souza Oliveira Fernanda Maria Silva de Sousa Milena Briseno Dantas Thais Lima da Silva Plano de Negócios Aplicado à Casa X Fortaleza, 2014 Ana Patrícia Alves Pereira Fabiana Sousa Oliveira Fernanda Maria Silva de Sousa Milena Briseno Dantas Thais Lima da Silva Plano de Negócios Aplicado à Casa X Trabalho apresentado na disciplina de Empreendedorismo, do curso de Processos Gerenciais, da FANOR, ministrada pelo Prof. Ms. João

da cachaçaria de Maringá INTRODUÇÃO O SEBRAE criou cartilhas com histórias reais de homens e mulheres que com o empreendedorismo na mente, e virtudes como coragem, perseverança, dinamismo e criatividade se tornaram bem sucedidos no mundo dos negócios. Esses empreendedores de sucesso possuem algumas características em comum, porém a que merece maior destaque e é o que junta essas pessoas em relatos em cartlihas que servem de experiência de vida para milhares de brasileiros são suas…

Específicos 12 1.5 JUSTIFICATIVAS DO PROJETO 13 1.5.1 Oportunidades do Projeto 13 1.5.2 Importância do Projeto 13 2 REFERENCIAL TEÓRICO 14 2.1 Histórico do sistema de franquia 14 2.2 Conceito de franquia 15 2.3 Empreendedorismo em franquias 15 2.4 Tipos de franquias 16 2.5 Franquia como Formato de negocio 19 3 METODOLOGIA 22 4 ANALISE DE RESULTADOS 4.1 Treinamento e padronização 23 4.1.1 Treinamento e padronização: Cenário antigo 23 4.1.2 Treinamento e…

trabalho tem como objetivo oportunizar o conhecimento sobre a abertura de uma franquia, e os procedimentos adotados para que a mesma funcione com vigor, dentre os processos estudados, abordaremos: “Pesquisa de Mercado, Negociação, Marketing e Metodologia Científica”, ambos relacionados a implantação de uma franquia na cidade de Salinas – Minas Gerais. A empresa escolhida foi a HOME DEPIL, que tem uma rede de franquias de fotodepilação em domicilio com expansão em todo o país e com…

MPORTÂNCIA DO PLANO DE NEGÓCIOS Devido a programas específicos de capacitação de empreendedores, o Plano de Negócios tornou-se o foco principal, porém deve-se tomar cuidado em não colocar números fora da realidade, recheando-o de entusiasmo, pois, pior que não planejar é fazê-lo de forma errada e, ainda, de forma consciente. O Plano de Negócios pode e deve ser usado por todo e qualquer empreendedor que queira transformar seu sonho em realidade, seguindo um caminho logico e racional. Mas apenas

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SÓCIO ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO EMANUELLA KÁTIA DA CONCEIÇÃO PROJETO DE EXPANSÃO ATRAVÉS DO SISTEMA DE FRANQUIAS: UM ESTUDO DE CASO NA BARBEARIA VIP FLORIANÓPOLIS – SC 2011 2 EMANUELLA KÁTIA DA CONCEIÇÃO PROJETO DE EXPANSÃO ATRAVÉS DO SISTEMA DE FRANQUIAS: UM ESTUDO DE CASO NA BARBEARIA VIP Monografia submetida à Universidade Federal de Santa Catarina, ao Departamento de Ciências da Administração, para a…

Franquia da Pizzaria Nono Pepe no shopping Beira Rio Center 1. INTRODUÇÃO O gerenciamento de projeto nos mostra que além de muito entusiasmo e determinação, em um determinado negócio, é necessário a organização de idéias, estratégias e atitudes. Através do gerenciamento, o gestor pode medir as incertezas e riscos que irá enfrentar, poderá fazer previsões, projeções e identificar as melhores oportunidades

Empreendedorismo Empreendedorismo é a transformação de ideias em oportunidades/negócios. Ou seja, é o desenvolvimento de uma ideia a fim de criar uma estratégia de negócio, visando sua aplicabilidade no mercado. Deve assumir riscos calculados, minimizando-os com a estruturação de um plano de negócio eficiente. Deve ter iniciativa, vontade e visão inovadora de mercado, além de atuar fortemente frente ao fracasso. O empreendedor está sempre apto há identificar novas oportunidades, possui um

...................... 03 2. O que é Franchising................................................................................... 04 2.1. Categorias de Franquias................................................................. 06 2.1.1. Franchising marcas e produtos ou serviços................................. 06 2.1.2. Franchising de negócio formatado............................................... 07 2.1.3. O Piggyback…

GESTÃO EMPREENDORA E INOVAÇÃO Elaboração de Projetos - Análise de Viabilidade - Indispensável para qualquer tipo de negócio. - Abrange qualquer setor da Economia (1º, 2º ou 3º). - Quanto maior o negócio, mais complexa a análise. - Se destina a todos os indivíduos que, de fato, interessam-se por investir no setor empresarial. - Trabalho feito por uma equipe, conhecedores de cada área necessária ao sucesso do empreendimento. - Planejamento Empresarial: - idéia…