Plano De Negocios De Empresa De Recrutamento E Seleção

Roseni dos Passos Ferreira OS DESAFIOS DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Macapá 2012 FABRAN – Faculdade Brasil Norte II Projeto Integrado Multidisciplinar Curso de Gestão de Recursos Humanos Iracema Dias Nunes Leydijane Oliveira de Sousa Lucielza Cardoso da Silva Núbia Priscila Leite Távora Renan Jackson Santos da Silva Roseni dos Passos Ferreira OS DESFIOS DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Projeto Integrado Multidisciplinar…

Desafios de Recrutamento e Seleção Um dos principais desafios encontrados por gestores de RH no Brasil é a falta de mão de obra para ocupar as vagas em aberto. Além disso, esses profissionais também precisam se preocupar em atrair toda a diversidade de gerações de jovens. Os procedimentos de recrutamento e seleção precisam ser eficazes para atender as demandas de crescimento e expansão das organizações. Do cadastro à efetivação de novos colaboradores, a solução…

Oficiais. ............................................................................................. 5 1.2 Histórico. ...................................................................................................... 5 1.3 Descrição do Negócio da Empresa. ............................................................. 7 1.4 Missão, Visão e Valores. .............................................................................. 7 1.4.1 Missão.…

...................4 2.1.1 Quadro de Descrição de Cargos.........................................................................5 2.2 TIPO DE RECRUTAMENTO /TÉCNICA DE RECRUTAMENTO...........................6 2.2.1 Recrutamento Externo.........................................................................................6 2.2.2 Técnicas de Recrutamento..................................................................................6 2.2.2.1 Anúncios em meios de comunicação....................

-------------------------------------- -- ----------12 1. Empresa Um plano de negócio é um empresário ou futuro empresário que vai descrever objetivos de um negócio que deseja abrir ou que já tenha, e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado. Conforme CHIAVENATO (2005, p. 05), o plano de negocio trata-se de um…

..................................................................4 2.1 DESCRIÇÃO DA VAGA .......................................................................................4 2.2 TIPOS DE RECRUTAMENTO...............................................................................6 2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO.....................................................................................7 2.4 CONTRATO DE…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NOME: CINTIA S.T ALVES RA: 3774755844 PROFESSORA : ELIZABETH SÃO PAULO, ABRIL DE 2013 INDICE: 1- INTODUÇÃO 2- HISTORIA DAEMPRESA 3- LOCALIZAÇÃO 4- MISSÃO 5- VALORES 6- SEGUIMENTOS 7- QUANTIDADE DE FUNCIONARIOS 8- PUBLICO ALVO 9- RELATORIO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA TELEPERFORMANCE 10- CONCLUSÃO

Humanos hoje, se tornou a área mais importante, o pilar das empresas. Os três pilares que sustentam a área de Recursos Humanos são: o Recrutamento e Seleção, Saúde e Segurança , Relações Sindicais e Negociações trabalhistas. É no processo de recrutamento e seleção que se contratam as pessoas certas, com o perfil específico da vaga, tendo em vista, um profissional que desempenhará suas funções com êxito, satisfação e agregará valores para a empresa. Um profissional adequado, na vaga…

possa desempenhar bem seu papel dentro de uma organização, demonstrar de forma clara o processo de motivar bem as pessoas a trabalhar melhor. O principal ativo de uma empresa sem duvidas é a sua força de trabalho. É necessária uma boa Gestão de Pessoas para que os colaboradores se disponham a trabalhar em prol da empresa para alcançar os objetivos por ela estabelecidos. Em contrapartida os colaboradores esperam receber salários justos com sua função e benefícios que o façam…

pensou que o gargalo que segura o desenvolvimento das empresas fosse o capital, o capital financeiro era indispensável para o sucesso empresarial. Hoje se percebe que a inabilidade de uma empresa em recrutar e manter o principal gargalo para as operações do negócio. (RH) é o conjunto de políticas e praticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionada com as pessoas ou recursos humanos incluindo recrutamento, seleção, treinamento recompensas e avaliação do desempenho.