emprededorismo

Curso Análise e Desenvolvimento de Sistemas EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO Empreendedor da Tecnologia Esse tecnólogo desenvolve, analisa, projeta e implementa sistemas de informação para diversos setores de atividade. Tem noções de gerenciamento, mas sua especialidade é a criação de sistemas informatizados. Ele programa computadores e desenvolve softwares que permitem o melhor aproveitamento das máquinas, a ampliação da capacidade de armazenamento de dados e maior velocidade no processamento das informações. Empreendedor da Tecnologia Tarefas importantes Atualização constante dos sistemas, uma vez que mesmo os produtos existentes necessitam de programação e análise. Empreendedor da Tecnologia Tarefas importantes Dedicar-se à implantação e ao desenvolvimento de banco de dados para sistemas de computação e para a internet e intranet, elaborando estruturas de programas compatíveis com as necessidades de uma empresa Empreendedor da Tecnologia Tarefas importantes Para isso, ele deve conhecer a estrutura física dos equipamentos e periféricos, softwares, bancos de dados, bem como os negócios da companhia em que vai trabalhar. Tem de manter-se atualizado também com as linguagens de programação e os ambientes operacionais que servem de suporte aos aplicativos. Pode atuar, ainda, como consultor na área de sistemas de informação. Empreendedorismo e Inovação O mercado de informática tem a característica de necessitar de…

Plano de negócio Conceitos, Importância e estrutura Aula 6 Estrutura do plano de negócio • Capa • Sumário 1. Sumário executivo 2. Analise estratégica 3. Descrição da empresa 4. Produtos e serviços 5. Plano operacional 6. Plano de recursos humanos 7. Analise de mercado 8. Estratégia de marketing 9. Plano financeiro 10. Anexos Elaboração do plano de negócio 1. Sumário Executivo 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio; 1.2 Dados dos empreendedores,…

Plano de negócio Conceitos, Importância e estrutura Aula 6 Estrutura do plano de negócio Capa Sumário 1. Sumário executivo 2. Analise estratégica 3. Descrição da empresa 4. Produtos e serviços 5. Plano operacional 6. Plano de recursos humanos 7. Analise de mercado 8. Estratégia de marketing 9. Plano financeiro 10. Anexos Elaboração do plano de negócio 1. Sumário Executivo 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio; 1.2 Dados dos empreendedores, experiência…

PLANO DE NEGÓCIOS Prof. MSc. Rodrigo Ré Poppi Campo Grande - MS 1 PLANO DE NEGÓCIOS DEFINIÇÕES: “Documento elaborado pelo empreendedor em que são descritos todos os elementos externos e internos relevantes para o início de um novo empreendimento. Representa uma integração de planos funcionais como os de marketing, finanças, produção e recursos humanos”. Hisrich e Peters (2004) “Linguagem para descrever de forma completa o que é ou o que pretende ser uma empresa, ou…

geral) 1. Capa. A capa, apesar de não parecer, é uma das partes mais importantes do plano de negócios, pois é a primeira parte que é visualizada por quem lê o plano de negócios, devendo portanto ser feita de maneira limpa a com as informações necessárias e pertinentes. 2. Sumário. O sumário deve conter o título de cada seção do plano de negócios e a página respectiva onde se encontra, bem como os principais assuntos relacionados em cada seção. Isto facilita ao leitor do plano de…

Plano de Negócios O Plano de Negócios é uma ferramenta de gestão com múltiplas aplicações: • Para quem está começando, é uma forma de reduzir os riscos de mortalidade prematura e aumentar as chances de sucesso. • Para quem já está no mercado, dá maiores condições de fortalecimento, crescimento, e ampliação do negócio. • Dados & Fatos: O Plano de Negócios aumenta em 60% a probabilidade de sucesso dos negócios. (Fonte: Harvard Business School) Aspectos-chave O Plano de Negócios…

20/11/2009 Plano de Negócios O plano de negócios não é apenas um documento de apresentação da empresa para os investidores, mas constitui um instrumento de gestão e consulta para o empresário. O P. N. é somente um start-up? Ele responde continuamente as metas e objetivos da empresa. Plano de Negócios Sumario Executivo •Ele deve descrever de forma curta e objetiva. - A empresa - Produto - Serviço - Objetivos - Oportunidades aos investidores (quando houver negociação). Plano…

1 .Sumário executivo 2.O conceito do negócio 3.Equipe de gestão 4.Mercado e competidores 5.Marketing e vendas 6.Estrutura e operação 7.Análise estratégica 8.Plano financeiro 9.Anexos Determinar e captar os recursos necessarios recursos pessoais recursos de amigos e parentes angels capitalistas de risco bancos governo incubadoras Gerenciar a empresa criada Estilo de gestão fatores críticos de sucesso identificar problemas atuais e potencias…

ideias em negócios. 3. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. p.123 -141. (PLT 137) Disciplina de Empreendedorismo – Profa. Elaine Alves Testoni SÍNTESE DE CITAÇÃO DO CAPÍTULO 6 – CRIANDO UM PLANO DE NEGÓCIOS ETAPA 1 IMPORTANTE! A SÍNTESE DO CONTEÚDO NÃO SUBSTITUI A NECESSIDADE DA LEITURA, NA ÍNTEGRA. • A estrutura do plano de negócios aborda os seguintes tópicos: 1 Capa 2 Sumário 3 Sumário executivo 4 Descrição da empresa 5 Produtos e serviços 6 Mercado e Competidores…

GESTÃO E ANÁLISE DE DESEMPENHO ADMINISTRATIVO Plano de negócios (Business Plan) Estrutura de um plano de negócios O plano completo usualmente é visto como uma coleção de sub-planos, incluindo "Plano financeiro", "Plano de marketing", "Plano de produção", e "Plano de recursos humanos". Desse modo o leitor também espera compreender seus produtos e serviços, seu mercado, sua situação financeira, sua estratégia de marketing, e demais recursos. O Plano de Negócios completo apresenta,…