Plano De Negocio Padaria Sebrae

seus objetivos e resultados. E isso só se alcança com uma boa gestão de pessoas, capaz de motivar os funcionários e transformá-los em aliados na consolidação de um negócio de sucesso. Isso porque equipes satisfeitas são mais produtivas e deixam os clientes mais satisfeitos. Portanto, investir na sua equipe é investir no seu negócio! Pensando nisso, o curso Gestão de Pessoas e Equipe do namedida foi criado para ajudar microempresários a gerenciar melhor seus recursos humanos. Com…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS N10 DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO PROF. MS. CAMILA H. GAZAL FORTALEZA PROF. TUTOR: PAULO HENRIQUE ALVES CARLOS MAGNO SOUSA COSTA RA: 378673 PLANO DE NEGÓCIOS PARA A PANIFICADORA E CONFEITARIA LINS MARIE SOBRAL – CE, 20 DE ABRIL DE 2012 2 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ----------------------------------------------------------------------------------------3 1.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA…

Faculdade Anhanguera Empreendedorismo O Segredo de Luísa Passo Fundo, Março 2015. O Segredo de Luísa Capítulo II A validação de uma ideia Depois de conversado com sua tia Fernanda, sobre a ideia de abrir o próprio negócio, Luísa resolve voltar a Belo Horizonte para conversar com o professor Pedro criador da disciplina de empreendedorismo. Conseguiu na primeira ligação marcar uma hora com o professor e foi com muita expectativa, certa de que voltaria com todas as respostas

Os Clientes As padarias, confeitarias, panificadoras, fábricas de biscoitos e bolachas, Postos de Serviços e algumas pizzarias são os principais clientes da empresa e seus produtos são específicos para esse segmento. Principais Clientes: Bauducco, Atlan-Vitta, Biscoitam, Rede Graal, Panifício Brunet. Consumo Por serem bens de capital, cada cliente consome apenas uma vez, depois só procuram a empresa para manutenção ou compram novos produtos para ampliação de seus negócios. Os Concorrentes

difícil não é abrir um negócio e sim saber como se manter no mercado. E preciso que o empreendedor tenha habilidade de tomar as decisões certas. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 ASPECTOS SUBJETIVOS: Muitas podem ser as motivações que levam as pessoas a abrirem uma empresa, auto-realização, desejo de independência, ganhar dinheiro, buscar novos desafios, até mesmo falta de outra alternativa, como não encontrar um emprego. Neste sentindo é preciso muito cuidado, pois um negócio…

DE PAULO STYVEN ROCHA DOS SANTOS TARCIANA VALFRÉ DEMARTHA PLANO DE MARKETING - CUPCAKE CONFEITARIA LINHARES 2014 DIEGO PITA RAMOS EDILSON LUIZ AIME LOPES ELIZALDE CAPUCHO DE ASSIS JULYANNE LONARDELLI MOLINA KAROLINE DE QUADROS SOPRANI LUARA MALACARNE PIASSI NATCHELLY DUARTE DOS SANTOS STÉFANI FEITOSA DE PAULO STYVEN ROCHA DOS SANTOS TARCIANA VALFRÉ DEMARTHA PLANO DE MARKETING – CUPCAKE CONFEITARIA Trabalho apresentado…

SUMÁRIO EXECUTIVO SUMÁRIO EXECUTIVO RESUMO EXECUTIVO 4 1 OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO 5 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 7 2.1 Dados Cadastrais 7 2.2 Endereço 7 2.3 Composição do Capital Social 8 2.4 Histórico 8 2.5 Principais Produtos e/ou Serviços 9 2.6 Principais Clientes 9 2.7 Alianças e Parcerias 9 2.8 Perfil dos Empreendedores 10 2.9 Recursos Humanos 10 2.10 Política de Qualidade 10 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 11 3.1 Panorama do Setor 11 3.2 Visão

UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA- CAMPUS RECIFE GRADUAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO Projeto para Elaboração de Plano de Negocio de uma Doceria Gessica da Silva SouzaMaria de Fátima de Sena Arcanjo Filha Recife-2014 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO_________________________________________________________03 1. Definição de oportunidade______________________________________________04 1.1 Caracterização…

|5 | |4. |ESTRATÉGIAS PROMOCIONAIS E PLANO DE MARKETING |5 | | |4.1 Estrutura de comercialização, promoção e marketing |5 | | |4.2 Localização do negócio |6 | | |4.3 Motivo

está hoje para o quadro desejado. O tipo de pesquisa adotado foi a Pesquisa Qualitativa, que nos dará um feedback exato do público alvo a respeito destas questões fundamentais para a estratégia a ser adotada pela empresa e buscarmos o sucesso do negócio alavancando vendas e melhorando nossos processos. PROBLEMAS Alguns problemas foram detectados durante a entrevista com o contato da empresa, a baixo alguns deles: A qualidade no atendimento do…