Plano De Negocio Mat

PARA INICIAR UMA EMPRESA DE SUCESSO Roteiro e Formulários Flavio Bressan Adaptado de: AZEVEDO, J. H. Como iniciar uma empresa de sucesso. RJ:Qualitymark. 1982 Campinas 2013 NEGÓCIOS EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 1. OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO (Qual a necessidade dos clientes a ser atendida e como e por quem está sendo atendida atualmente) Oferecer refeições que se adequem as necessidades patológicas dos clientes, trazendo maior…

setor de bens de capital. É indiscutível o papel central da liberalização comercial como fator condicionante da evolução por que passou a industria brasileira nos anos 90. Genericamente, ela contribuiu de forma direta para moldar um ambiente de negócios caracterizado por um grau de contestabilidade dos mercados muito superior àquele vigente durante as décadas anteriores, tornando a busca de aumentos de produtividade e de competitividade um objetivo central das estratégias…

Nobre de Farias Thaylin de Alcântara Façanha Vanessa Martins Rio de Janeiro, abr 2011. JAQUELINE DE O. C. DE MELO THAYLIN DE A. FAÇANHA Mat. 2010101028 Mat. 2010114354 PATRÍCIA N. DE FARIAS VANESSA DE A. MARTINS Mat. 2010116003 Mat. 2010000000 Alunas do Curso de Administração da UCB IBM

Visão: Ser referencia de qualidade no mercado de delivery de bebidas e conveniências. Valores: Excelência no atendimento, respeito ao cliente, agilidade e eficiência, conforto e segurança. Produtos e Serviços O DiskBar apresenta um plano de negócios, voltado para a prestação de serviços de delivery e conveniência. Hoje, nossa legislação de transito não permite que o cidadão guie um veiculo, após o consumo de bebida alcoólica, desta forma, com esse caráter social e com o…

última etapa é um novo planejamento, à luz do feedback e das condições modificadas. Um planejamento orçamentário bem realizado possibilita diversas vantagens aos administradores, uma vez que impulsiona o planejamento e a implementação estratégica de planos; possibilita uma estrutura para a avaliação do desempenho; motiva os administradores e os funcionários da empresa e promove a coordenação e a comunicação entre as subunidades dentro da empresa. Em relação ao tempo referente à…

seus colaboradores. Controle pelo BSC – novo modelo de medição de desempenho, financeiro e não-financeiro. Perspectivas : financeira, do cliente, dos processos internos e de aprendizado e crescimento. Organização em UENs ( unidade estratégica de negócios ) – a estruturação em UENs é descentralizada e possui em cada um de seus setores um autonomia que tenta reproduzir, o todo organizacional. Ênfase em alianças – AS empresas transformam-se para formar alianças estratégicas e…

estratégicos ou por aguardarem legislação comercial específica. Em julho de 1999, um importante passo foi dado no sentido de integração econômica entre os países membros. Estabelece-se um plano de uniformização de taxas de juros, índice de déficit e taxas de inflação. Futuramente, há planos para a adoção de uma moeda única, a exemplo do fez o Mercado Comum Europeu. Atualmente, os países do Mercosul juntos concentram uma população estimada em 311 milhões de habitantes e um PIB (Produto

1.Sumário Executivo: Síntese concisa e atraente do conteúdo do Plano de Negócio. Qual o objetivo do Plano de Negócio? __________________________________________________________________________________________________________________________________________ Quem são os sócios e suas principais competências? __________________________________________________________________________________________________________________________________________ Qual a oportunidade de mercado percebida

[pic] Alisson thomas, Diretor de Marketing Rua Afonso Celso A. Figueiredo Jr., 702 Campinas - São Paulo – SP Bruna Tainá Almeida, Diretora Administrativa Ana Maria Argentin Basseto 528 Paulínia – São Paulo – SP Plano de Negocio Realizado Por Bruna Tainá Almeida em abril de 2011 Sumário.................................................................................................................................... CAFÉ DOS AMIGOS.........................

DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 6 HISTÓRIA DO PROJETO ASPECTOS LEGAIS 4 PRODUTOS E SERVIÇOS PRODUTO/SERVIÇO 6 5 ANÁLISE DE MERCADO 6 OPORTUNIDADES AMEAÇAS CLIENTES CONCORRENTES 6 PLANO DE MARKETING 7 ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO DISTRIBUIÇÃO POSICIONAMENTO 7 PLANO FINANCEIRO 7 PREVISÃO DE INVESTIMENTO PREVISÃO DE DESPESAS CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 INTRODUÇÃO PLANO DE NEGÓCIO Este relatório tem por objetivo elaborar um plano de…