Plano De Negocio Habibs

ter um foco com um mix de visão estratégica e tática. Ele enfatiza que o PMO deve ser o link entre as visões estratégicas e táticas da organização. Criar mudanças é a força promotora para o link. Sem a mudança, uma empresa não pode avançar em seu plano estratégico, que é geralmente encapsulado pela sua missão e visão. A missão é a razão de a organização existir nesse momento, mas a visão é a razão porque a companhia irá existir no futuro. Projetos devem ser vistos como o agente-chave para

Bob’s (americana e brasileira, origem RJ) e Spolleto (brasileira, origem RJ). 17 3.2 A EMPRESA Atualmente o Habib´s ocupa o 2º lugar no quesito faturamento e 3º lugar em número de lojas. O faturamento de 2006 foi em torno de R$ 800 milhões. 3.2.1 Perfil da Empresa O perfil está relacionado à Fast Food e visa atingir seu público com preços competitivos. A política Habib´s de relacionamento com seus clientes é adequada ao bolso do brasileiro, trouxe, nesses quase 19 anos,…

disseminação e fortalecimento dos valores da Rede Habib's; despertar e reforçar comportamentos e atitudes como alicerce para o crescimento do negócio; bem como oferecer um Plano de Crescimento aos profissionais que fazem a Gestão de Pessoas, ajudando-os a desempenharem seus papeis de forma sistêmica e integrada para fazer a diferença nos tempos de grandes desafios. O HABIB no contexto de desenvolvimento de recursos humanos nos últimos três anos vem desenvolvendo novos tipos de…

Mundo. Embora familiar à nossa história passada e recente pelos parcos exemplos suscitados, é preciso salientar que a corrupção não é genética, como alguns fazem crer. O emérito criminalista, professor da Universidade Federal da Bahia, Dr. Sérgio Habib pontua em resumo a questão: “Nenhuma sociedade se apresenta como inteiramente má, que não possa ensejar o surgimento de pessoas corretas e honestas, como nenhuma haverá de ser tão uniformemente boa que não motive o surgimento de…

"Fast-Food no Brasil" revela os hábitos de consumo dos clientes das redes, preferências e pontos que incomodam o consumidor. Ao indicar a rede de fast-food “mais frequentada”, 44% apontam o McDonald´s; seguido por Subway (17%); Burger King (8%); Habib´s (7%); Spoleto (5%); Giraffas e Bob`s (4% cada); China in Box (3%); Vivenda do Camarão e Pizza Hut, com 2% cada. Sobre o tempo de espera, 48% dos entrevistados afirmam que aguardam até cinco minutos; 32% de 6 minutos a 10 minutos; e para…

mobilidade social brasileira. Outro resultado interessante se refere à renda disponível, a qual teve um aumento de 50%, passando de R$ 243 para R$ 363. Este considerável montante de recursos nas mãos da classe C apresenta inúmeras oportunidades de negócios a quem se dispuser a compreendê-la. Para avaliar os impactos desta nova classe, recorro à teoria de Maslow, a qual apresenta forte aderência com este movimento de ascensão. Segundo o psicólogo americano, as motivações dos seres…

ESTUDO DE CASO HABIBS 1. O caso Habib’s é semelhante ao caso China In Box. Ambas as empresas tornaram-se uma grande rede de franquias no setor de alimentos. Quais as diferenças entre estas empresas? Como cada uma cresceu? Qual é o diferencial de cada uma? R: Diferencial Habib’s: Alberto prioriza sempre seus clientes, os preços.Capacita seus funcionários,busca o melhor da matéria-prima.Sempre o foco no cliente e a melhora contínua.Saraiva considera a diferenciação nos serviços…

2 analisadas na parte do plano de negócio que trata do mercado consumidor. Nesta parte também é definido qual será o público-alvo prioritário do negócio. Isto auxilia na execução da próxima etapa que o “desenvolvimento da estratégia de marketing”, que trata inicialmente da tradução das necessidades do consumidor em benefícios tangíveis e intangíveis. A seguir, o planejamento deve tratar do posicionamento da empresa e/ou seus produtos. Em alguns negócios como uma academia de ginástica

CONCORRÊNCIA TOTAL Na disputa pelo bolso do consumidor, os competidores mais agressivos podem vir de onde as empresas menos esperam. Por Cristiane Correa (Revista Exame) Não muito tempo atrás, concorrência era um termo bem definido no mundo dos negócios. Não era preciso fazer muito esforço para saber quem eram os concorrentes de uma montadora de automóveis, de uma construtora de prédios de apartamentos ou de um restaurante de comida rápida. Se um executivo da GM quisesse ter…

concorrência total | 19.05.2005 Na disputa pelo bolso do consumidor, os competidores mais agressivos podem vir de onde as empresas menos esperam. Por Cristiane Correa EXAME Não muito tempo atrás, concorrência era um termo bem definido no mundo dos negócios. Não era preciso fazer muito esforço para saber quem eram os concorrentes de uma montadora de automóveis, de uma construtora de prédios de apartamentos ou de um restaurante de comida rápida. Se um executivo da GM quisesse ter…