Planeamento de Trabalho

Semestre 2013/2014 Planeamento e Organização do Trabalho de Recursos Humanos 3 – O Planeamento do Trabalho – A função de planeamento – Planeamento estratégico – Gestão dos fluxos de trabalho – Análise dos postos de trabalho – Gestão de grupos de trabalho Planeamento do Trabalho • Função de Planeamento: O Planeamento de RH é parte integrante do Plano Estratégico da empresa. O ponto de partida para a criação de um Plano de RH é o Plano de Negócios da empresa, a médio prazo. É o plano de negócios que vai definir qual a taxa de crescimento pretendida e quais os RH que virão a ser necessários, no futuro, em termos do seu perfil, número, prazo e custo. Planeamento do Trabalho • Função de Planeamento: – Quando se projetam as futuras necessidades de perfis de competências numa organização, deve-se: • olhar para cada um dos colaboradores e identificar aqueles que poderão ser desenvolvidos para preencher essas competências • fazer a gestão das suas carreiras, nessa direção. – As empresas, em geral, dispõem das competências necessárias à gestão e ao desenvolvimento do seu atual negócio. Planeamento do Trabalho • Possuímos as competências necessárias? – Num futuro a 2 ou 3 anos, essas competências podem não corresponder às necessidades previsíveis e podem não assegurar um crescimento sustentado. – Há competências que a Empresa detém, que no futuro se tornarão obsoletas e há outras de que não dispõe que, no médio prazo, serão…

.............. 21 3 | O que é um plano de negócios...................................... 35 4 | Descrevendo a estrutura do plano de negócios................ 45 5 | Elaborando um plano de negócios................................. 61 6 | O planejamento e as demais funções da administração..... 77 7 | Atividades e processos empresariais.............................. 89 8 | Planejamento em RH..................................................101 9 | Instrumentos do…

Realidade? Ao se mensurar resultados deve-se observar três itens: • O modelo de RH da organização; este está associado ao valor estratégico que o modelo organizacional pode gerar em uma instituição. Problemas como rotatividade de pessoal, remuneração, custo de contratação, satisfação no trabalho.... podem influenciar na competitividade do emprego no mercado. Muitas empresas ainda negligenciam a compatibilidade desta mensuração que pode gerar valor para organização. • O somatório…

de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Manual de elaboração do relatório: Final Plano de Negócios 2015 Marcos Marcelo Alves Gomes RA 7701653047 Amanda Tainara Alves Sales RA 7930691112 Projeto interdisciplinar (PROINTER I) Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Manual de elaboração do relatório: Final Plano de Negócios Projeto interdisciplinar – PROINTER I (Plano de Negócios). Apresenta a Universidade…

Plano de Negócios. - E Os Profissionais de Recursos Humanos. Introdução De uma maneira geral, na montagem de um plano de negócios, não é uma prática da direção da organização convidar o profissional de RH para participar da modelagem/estruturação inicial desse plano. Geralmente, o que acontece, é a área ser envolvida num segundo momento e/ou numa fase mais adiantada de montagem do PN. Antes de aprofundarmos esta questão é lícito comentarmos os pontos que se seguem: • O que…

Planejamento de Rh....................................................................6 Modelo de substituição de postos-chave........................................................7 Análise do ambiente externo de Rh................................................................8 Análise de ambiente interno de Rh.................................................................8 Necessidades organizacionais que envolvem RH..........................................8 Características…

Para o desenvolvimento do projeto escolhemos a empresa: Darjip Distribuidora de Alimentos, que atua no ramo de distribuição de alimentos. Os produtos comercializados são arroz, feijão, açúcar, café, sal, grãos de todos os tipos, farinha integral, molhos, temperos, enlatados, fermentos, gorduras, óleo, copos e talheres descartáveis, margarinas, bebidas alcoólicas, sucos, refrigerantes, bebidas no geral, farinha de mandioca, farinha de trigo, macarrão, produtos de limpeza no geral; enfim…

Plano De Negócios - E Os Profissionais De Recursos Humanos. ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS. Plano de Negócios - E Os Profissionais de Recursos Humanos. ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS. Plano de Negócios - E Os Profissionais de Recursos Humanos. Introdução De uma maneira geral, na montagem de um plano de negócios, não é uma prática da direção da organização convidar o profissional de RH para participar da modelagem e estruturação inicial desse plano. Geralmente, o que acontece, é a área ser…

papéis: um estudo de 21 empresas Marcela Soares Pacheco, Gilberto Tadeu Shinyashiki e Ariadne Aranha Arnosti RESUMO As empresas têm observado as mudanças no ambiente externo e têm notado a necessidade de se adaptarem a essas mudanças para se manterem no mercado, criarem vantagem competitiva e buscarem a excelência dos seus serviços. Para a função de recursos humanos as mudanças também são necessárias, pois ela congrega as pessoas na organização e determina as políticas e…

Victor Hugo TÍTULO DA RESENHA : O Que Fazer Para o RH dar lucro? Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso de …