Plano De Negocio De Uma Distribuidora E Transportadora

............00 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS..................................................................................00 INTRODUÇÃO O presente trabalho visa apresentar um dos processos Logísticos de uma das unidades da Liquigás Distribuidora S.A. sendo mais preciso um dos processos logísticos do Centro Operativo de Capuava. O Centro Operativo de Capuava, é uma unidade regional industrial de engarrafamento, comercialização e distribuição de GLP envasado e a granel. O…

identificar nas propostas de certificações de qualidade as opções adequadas para a empresa Transjóia Transportadora Jóia Ltda que é uma empresa de transporte rodoviário de produtos perigosos. 1.2.2 Objetivo Específico Para atender a este objetivo geral devem-se buscar os seguintes objetivos específicos: Levantar quais são os programas de qualidade existentes para a Transjóia Transportadora Jóia Ltda. Levantar na legislação pertinente se existe exigência para aplicação de algum…

21 Figura 7: Classificação de PSLs 22 Figura 8: Modelo de Pesquisa - variáveis propostas por Costa (2007) 23 Figura 9: Processo Logístico - Distribuição de Combustíveis 31 Figura 10: Processo Logístico - Base de Canoas da Distribuidora XYZ de Petróleo SA 34 Figura 11: Modelo de Gestão Logística 36 LISTA DE TABELAS 13 Tabela 1: Freqüência dos Motivos de Terceirização Tabela 2: Variáveis distintivas para a classificação dos Prestadores de…

Aprovado pelo Conselho de Administração em outubro de 2000, o modelo de organização da Petrobras vem sendo aprimorado para se ajustar ao Plano Estratégico. Em 2008, foram promovidas mudanças na estrutura organizacional, que resultaram na implantação de novo modelo de organização e gestão em unidades da companhia e na criação da gerência executiva de Pré-Sal na Área de Negócio Exploração e Produção. Na Área Financeira, foi criado o Centro de Operações Financeiras Petrobras, que passa a…

responsabilidade sócia ambiental”. Fundada em 03-out/1953 estamos sediados na capital carioca e atuamos em 25 países no setor de energia exploramos e produzimos petróleo e gás, realizando o refino e comercialização de derivados, atuando também como transportadora dos mesmos, por meio de modernas redes de dutos, transporte marítimo, aquaviário, pelas rodovias e transporte férreo. Nosso lema é: “o desafio é a nossa energia” Empresa: Petrobras Petróleo Brasileiro SA Presidente:…

MBA Gestão Estratégica de Negócios – Artigo Cientifico A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DECRETA FIM A CARTA-FRETE Metodologia Cientifica Vol. I, Nº. 1, Ano 2010 Adriano Sena Franco Centro Universitário Anhanguera adriano.sena@adrianosena.com.br Fim dos problemas no controle e gerenciamento de pagamento das transportadoras RESUMO O trabalho tem como objetivo promover a compreensão do "Sistema Repom Express”, utilizando as ferramentas da tecnologia da informação para apoiar a gestão…

Trace Rastreamento e Monitoramento Ltda Plano de Comunicação 1ª Versão Goiânia12 de maio de 2011 PLANO DE COMUNICAÇÃO Agradecimentos: Primeiramente a Deus. Aos nossos fornecedores. Aos nossos funcionários. Aos nossos clientes e colaboradores. . SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..........................................................................................4 2. A HISTÓRIA .....................................................................................

FEBRABAN CDES BNDES IABr OCDE OPEP BPD LGN GNL CFM MPC ANTAQ EBN NORMAM ANAC IFRS IASB MW LIBOR STF STJ CNPE GLP ANP ANEEL IBAMA SPE R/P IRR BOE BOED Relacionamento com Investidores Diretoria Executiva Conselho de Administração Conselho Fiscal Plano de Negócio Exploração e Produção Gás e Energia Refino, Transporte e Comercialização Refino, Transporte, Comercialização e Produção Segurança, Meio Ambiente e Saúde Tecnologia da Informação e Telecomunicações Pesquisa e Desenvolvimento…

FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DE CASCAVEL UNIVEL MARCOS CORDEIRO Plano de marketing Cascavel-PR 2015 1.PLANEJAMENTO............................................................................................3 1.1SUMÁRIO EXECUTIVO................................................................................3 1.2 ANÁLISE DO AMBIENTE.............................................................................3 1.2.1 FATORES ECONÔMICOS...................

________________________________________________ SOBRE A EMPRESA HISTÓRICO Guilherme Germano e seu filho Rubi Darcy Mohr possuíam uma pequena serralheria, fabricando grades, aberturas, e seus negócios não iam bem. Assim procurou seu “contador” Cláudio José Backes, para que providenciasse o encerramento da empresa.Cláudio, que possuía um dos maiores escritórios de contabilidade de Santa Cruz do Sul, demoveu-os da idéia, e propôs entrar como sócio