Plano De Negocio De Drogaria

........................................................................................................................................................................................ De acordo com Kotler (1998), para uma empresa desenvolver seu plano de marketing, .........................................................................................................................................................................................................................................

modelos de negócios. Inicialmente será apresentado o histórico da empresa que mostra em resumo, sua história, seguimentos, aquisições ao longo de sua existência e sua política de responsabilidade socioambiental. Em seguida apresentaremos como objeto de estudo o “case” que é a base da analise critica a ser desenvolvida e objetivo do nosso projeto. 2. HISTÓRICO DA EMPRESA Empreendedorismo Conforme o autor José C. A. Dornelas do livro empreendedorismo transformando idéia…

...........................................................................VII 1.7 O segmento de mercado da empresa no âmbito internacional;..........................VII.VIII 1.8 O segmento de mercado da empresa no âmbito nacional: como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais;................................................VIII,IX 1.9 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um .......IX 2. Aspectos específicos de Gestão…

4 REFERÊNCIAS___________________________________________________9 1 INTRODUÇÃO O marketing e caracterizado como elemento chave no processo de obter e manter clientes. De forma que não pode ser visto como uma função sendo uma forma de fazer negócio (MCKENNA 1999). Tem que ser aplicada de forma a integrar o cliente de forma a se engajar e participar da criação do produto e do serviço. Kotler (2000) aborda o marketing como meio de conquistar e manter clientes, desenvolvendo…

combustíveis e 145 drogarias, presente em 18 Estados brasileiros e no Distrito Federal. Os grandes fatores que contribuíram para o sucesso do grupo foi o conhecimento profundo do negócio, além da dedicação, do foco e dos seus conhecimentos acadêmicos. O grupo também passou por momentos desfavoráveis, e quase faliu, este período se deu quando Abílio ingressou em 1979 no Conselho monetário nacional torna-se membro e permanecendo por dez anos, assim, afastou-se excessivamente dos negócios…

de Marketing com professor Gerson de Araujo. Para o desenvolvimento e planejamento foram utilizados como referente o conceito de Comunicação Integrada de Marketing (CIM) de James R. Odgen (2002). Deste material extraímos o modelo prático para o plano de comunicação integrada. 2 ANÁLISE DA EMPRESA A SempreBella foi fundada em 2010 e deste então teve um elevado crescimento no mercado, podemos evidenciar essa questão, pois quando deu inicio ao mercado de cosmético…

PLANO DE MARKETING PARA UMA ORGANIZAÇÃO REAL Neste primeiro passo tiramos uns tópicos que achamos importante para o plano de Marketing da empresa GPA. Os tópicos são: “Os impactos revolucionários das novas tecnologias – a internet, o correio eletrônico, os aparelhos de fax e os softwares de automação de vendas - e das novas mídias – a TV a cabo, a videoconferência, os CDs, publicações pessoais – sobre o mercado e as práticas de marketing. O cenário do mercado mudando tão rapidamente”.…

física e do comércio eletrônico, para atender aos variados perfis de consumidores nos mais diferentes momentos de compra. A Companhia opera com as marcas Pão de Açúcar, Extra (Extra Hiper, Extra Supermercado, Minimercado Extra, Posto Extra e Drogaria Extra) e Assaí (atacado), além de Pontofrio e Casas Bahia, bandeiras especialistas em eletroeletrônicos, eletrodomésticos e móveis. As duas últimas formam a Via Varejo, empresa integrante do GPA e a 9ª maior varejista de…

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Onde está a diferença? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Plano de Negócio. O que é? Como elaborar? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 O que considerar num Plano de Negócio (PN)?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Gastos (investimento inicial, custos e despesas) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

as vendas são relativamente estáveis ao longo do ano, com baixa sazonalidade e pouco afetadas por crises econômicas, por se tratar de um produto de primeira necessidade. É de fundamental importância a elaboração de um plano de negócio bastante criterioso. Para a construção desse plano o empreendedor poderá consultar o Sebrae mais próximo. *Relação do código civil e os laboratórios clínicos Licença de funcionamento O comércio de drogas, medicamentos, insumos farmacêuticos e…