Plano De Negocio De Drogaria

Ferreira Edimilson Correa dos Reis Edna Lucas Malafaia Leite Rogério Araujo Turma 279 GNB PLANO DE NEGÓCIOS SALÃO SCISSORS'S Fundamentos da Gestão Professor: Alexandre Laurindo Fernandes São Paulo 2012 1. O negócio Um novo negócio com o objetivo de prestar serviços de beleza ao publico jovem, adulto, idoso, por meio de um salão de beleza. 1.2 Modelo do Negócio Pontos Importantes Empreendimento O…

CASES DE PALNEJAMENTO E FUNÇÃO DO PLANNER 1. Subway Em 2002 contava com apenas 2 lojas, hoje tem 408 lojas no Brasil. Nos últimos anos, a marca focou seus esforços em um plano de expansão agressivo para atingir a sua principal meta: ultrapassar o número de unidades do gigante McDonald’s até 2014. Para isso, a empresa aposta em dois principais pilares: saúde e customização de sanduíches. Fundada em 1965 por Fred Deluca, a Subway começou a franquear unidades em 1973 e hoje conta…

atendimento, cortesias e serviços de orientação dermatológica e cursos de maquiagem. Além do papel social que as empresas devem exercer, esperamos razoável retorno financeiro, uma das razões de iniciarmos o empreendimento. O objetivo da apresentação desse plano de marketing é exaltar a oportunidade de ingressar num mercado altamente comprador. O mercado de cosméticos e produtos voltados para beleza humana. A indústria da beleza passou por uma grande evolução nos últimos anos,…

aquisição do Ponto Frio, a compra colocou o Pão de Açúcar na liderança do varejo brasileiro, com cerca de R$ 26 bilhões de faturamento e mais de mil lojas e 79 mil funcionários. No mesmo ano, o Pão de Açúcar comprou as Casas Bahia, e integrou os negócios no setor de varejo de bens duráveis. Da fusão entre Casas Bahia e Ponto Frio surgiu a Via Varejo, que é controlada majoritariamente pelo Pão de Açúcar, e tem como segundo maior sócio a família Klein, que era dona das Casas Bahia. É…

2003 - Construção da Filial Goiânia e inauguração da Filial Cuiabá, em Mato Grosso. 2004 -Inauguração da nova sede administrativa em Goiânia e expansão da capacidade operacional na Filial Goiânia com aplicação do depósito. 2005 - Conclusão do plano de reforma e expansão administrativa e operacional da Filial Ceará, inauguração Filial Mato Grosso do Sul. Transferência para nova sede em Recife. Conclusão de novo prédio em Curitiba. Filial Goiânia é a primeira a receber o sistema SAP em agosto

contrato visa a integração de negócios no setor de comércio eletrônico. A compra do controle das Casas Bahia transformou o Pão de Açúcar na quinta maior empresa do País. A estratégia de negócio das duas empresas continuará distinta. A Casa Bahia deve continuar focada na classe C e o Pão de Açúcar, com suas lojas do Ponto Frio, focarão nas classes A e B. “O desafio será unir culturas organizacionais tão distintas”. A parte referente à família Klein que quis permanecer no negócio…

das 5000 maiores empresas do país, faturando em 2008 cerca de 1,1 bilhões 5 de reais (a empresa duplicou o faturamento em quatro anos), e conta com uma gestão profissional com executivos tanto da família como de mercado, altamente focada no negócio, mantendo um olhar atento no “prazer em cuidar”. Os principais produtos são medicamentos controlados (tarja preta e vermelha com retenção), medicamento de uso contínuo e de venda livre em seguida vem os dermocosméticos e itens de…

Brasil........................................................25 FIGURA 3 Comparação das respostas dos empreendedores...............................51 LISTA DE TABELAS TABELA 1 Percepção de oportunidade e habilidades para iniciar um novo negócio – Brasil 2009...........................................................................................................30 TABELA 2 Empreendedorismo por oportunidade e por gênero..........................32 TABELA 3 Reconhecimento e…

Economia A importância dos princípios: Uma Perspectiva Histórica Faculdades ALFA Goiânia - 2012 A Economia da estratégia A estratégia pode ser definida como o conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir os objetivos, postulados de forma a definir em que situação a organização se encontra e que tipo de organização ela é ou deseja ser. A estratégia pode ser estudada buscando descobrir a lógica da escolha; focalizando em…

desenvolvimento do mercado de OTC nos países emergentes, ou seja, medicamentos sem prescrição médica, o Brasil é a menina dos olhos da empresa. Aproveitando já a experiência adquirida nesse segmento em outros países, com participação em 25% dos seus negócios globais, viu no mercado brasileiro, a oportunidade de alçar vôos ainda maiores em expansão e lucratividade. Com isso, lançou o medicamento Gaviscon, utilizado no tratamento de azia, refluxo, queimação e indigestão, líder na Europa…