Plano De Negocio Auto Escola Funções Do Administrador

GRADUAÇÃO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO DESAFIO DE APRENDIZAGEM – TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Nome: Tutor Presencial: Valparaíso – GO Outubro/2011 Introdução A administração é indispensável para qualquer tipo de negócio, é através dela que se dá rumo à uma organização. Graças aos antecedentes da Administração que podemos ver como ela surgiu dentro das organizações e o quanto isso é fundamental e vital para as empresas. Nesse trabalho também veremos…

administração no desenvolvimento, na transformação e na história da humanidade 6 Ensino da administração no Brasil 10 O que deve ser ensinado 11 Funções do Administrador 12 As Competências do Administrador 13 As Habilidades do Administrador 14 As Atividades do Administrador 14 Os Papéis do Administrador segundo Mintzberg 14 Tipos de Executivos de Negócios 15 Os paradigmas das novas Organizações 15 Conclusões 19 …

década de 1960, o movimento dos sistemas abertos; nos anos 1970, o movimento das contingências ambientais. No momento presente, não se tem um movimento predominante, mas acredita-se que o empreendedorismo irá, cada vez mais, mudar a forma de se fazer negócios no mundo. O papel do empreendedor foi 6 Empreendedorismo Quadro 2.1 Algumas invenções e conquistas do século XX 1903: Avião motorizado 1915: Teoria geral da relatividade de Einstein 1923: Aparelho televisor 1928:…

planejamento estratégico à administração estratégica. São Paulo: Atlas, 1990 Oliveira (2005, p.427),diz que o Controle ou controlo é uma das funções que compõem o processo administrativo. A função controlar consiste em averiguar se as atividades efetivas estão de acordo com as atividades que foram planejadas. O controle constitui a última das funções administrativas, vindo depois do planejamento, da organização e da direção. A Função Controle A moderna…

queriam ser o que eram na época antes da Segunda Guerra Mundial, mas Deming conseguiu convencer eles a usarem o seu método e até hoje ainda usam. Deming considerava que a tarefa do administrador é dirigir a empresa da forma mais lucrativa possível, sem dúvida expandir o negócio, ou seja, ele pensa que ser um bom administrador consiste em: Estabelecer um sistema; Designar o trabalho para os seus subordinados e fixar um padrão de desempenho para eles através de atribuições rígidas e sem…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO AULA 1 INTRODUÇÃO Á ADMINISTRAÇÃO: ORGANIZAÇÃO, FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS, EFICIÊNCIA E EFICÁCIA E COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Organizações Uma organização é um sistema de recursos que procu­ra realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos). Além de objetivos e recursos, as organizações têm dois outros componentes importantes: processos de transformação e divisão do trabalho. Descrição dos componentes das organizações

.......................... 07 3 - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA................................................................... 08 3.1- LINHA DO TEMPO DA ADMINISTRAÇÃO................................................. 08 3.2- A ADMINISTRAÇÃO E O ADMINISTRADOR............................................. 10 3.3 - FASES DA ADMINISTRAÇÃO................................................................... 11 3.4 – ESTUDO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO.................................... 11…

uma era de mudanças, incertezas e perplexidade. A Era da Informação está trazendo novos desafios para as organizações e, sobretudo, para sua administração. Nunca como agora, a teoria administrativa se tornou tão imprescindível para o sucesso do administrador e das organizações. A constante necessidade de inovação e renovação, a busca de flexibilidade e agilidade para proporcionar mudança e transformação, a adoção de novas ideias. Além do mais, é oportuno salientar que a teoria…

administração A Teoria Geral da Administracao não visa formar o profissional pratico que sai da escola para executar tarefas, quaisquer que sejam as situacoes ou circunstancias. Pelo contrario, a TGA procura ensinar o futuro profissional a pensar e, sobretudo, a raciocinar a partir de uma bagagem de conceitos e ideias que traz como ferramenta de trabalho. Alias, “o que diferencia o administrador de um simples executor de tarefas e o fato de que enquanto o segundo sabe executar as…

Segundo o pensamento moderno, o plano de negócio é um documento vivo, ou seja, este deve ser constantemente atualizado para que seja útil na consecução dos objetivos dos empreendedorismo e de seus sócios. ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIO 1: Oportunidade do Negócio 1.1 - Tipo do Negócio: Identificação e Oportunidade do Negócio Identificação do Modelo do Negócio, escolha da localidade, público alvo e necessidade não atendida. Razão social da Empresa: Só Sites.com Ltda. …