Plano De Negocio Auto Escola Funções Do Administrador

leitura de cada autor, é possível compreender e por em prática a ideia do planejamento com sua importância e definições dentro de uma organização, de uma escola ou qualquer lugar onde estivermos desenvolvendo um trabalho. Definições: Planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Pode – se dizer que na realidade é a função administrativa que determina antecipadamente os…

organização de estratégias empresariais. Para Clausewitz, toda organização requer um cuidadoso planejamento e rigorosa disciplina, sendo que as decisões devem ser científicas, baseadas na probabilidade e não na necessidade lógica e na intuição. O administrador deve aceitar a incerteza de maneira a aceitar e minimizar essa incerteza. ORGANIZAÇÃO LINEAR É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é a decorrência do principio da…

Administração , denominada de Administração Moderna, através de Frederick Winslow Taylor (1856-1915) que veio a desenvolver a chamada Escola da Administração Científica, com a preocupação de aumentar a eficiência da industria por meio da racionalização do trabalho dos operários e O outro engenheiro era francês, Henri Fayol(1841-1925)que veio a desenvolver a chamada Escola Clássica da Administração, com a preocupação de aumentar a eficiência da empresa por meio de sua organização e da…

comandar, coordenar e controlar.” (Fayol). • “Administrar é prever, planejar, organizar, comandar, coordenar, relatar, fazer relações públicas e controlar, visando à obtenção de realizações sociais com o máximo de satisfação e o mínimo de dispêndio.” (Escola Neo-Clássica). • Administrar significa a maneira de gerenciar as organizações ou parte delas. É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira…

produz ou oferece bens ou serviços, com o objetivo de atender alguma necessidade de humana. ADMINISTRADOR O Administrador é um dos responsáveis pelo sucesso da administração de uma empresa. O foco único e principal de um bom administrador é proporcionar resultados, independentemente do cargo que ocupa na empresa, isto ele obtêm através de sua organização e das pessoas que nela trabalham. Um Administrador planeja, organiza, dirige pessoas, controla recursos materiais,…

ALESSANDRA APARECIDA OLIVEIRA A SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO NA MICRO EMPRESA AUTO ESCOLA MASTER DE GURUPI. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade UNIRG como requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Professor Augusto de Rezende Campos, Esp. Gurupi, maio 2008 ________________________________________ Page 2 2 A SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO NA MICRO EMPRESA AUTO ESCOLA MASTER DE GURUPI. ALESSANDRA APARECIDA OLIVEIRA Este…

desdobrado em planos táticos, desenvolvidos no nível intermediário da empresa. Além disso, cada plano precisa ser desdobrado em vários planos operacionais que serão trabalhados no nível operacional da empresa. O mercado é muito concorrido e por isso se não se tem um bom planejamento, dificilmente a organização continuará ativa. Planejar é prever não só problemas que podem ocorrer após uma tomada de decisão mais também a resolução de tais. Uma das principais dificuldades de um…

e Eficaz dos recursos Recursos de informação Alcance de metas Recursos humanos 3 18/03/2014 As funções Administrativas Planejamento Controle Direção Organização PLANEJAMENTO Definição de Objetivos e Recursos CONTROLE ORGANIZAÇÃO Disposição dos Recursos em uma Estrutura Verificação dos Resultados DIREÇÃO Realização dos Planos 4 18/03/2014 PROCESSO ADMINISTRATIVO PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO DIREÇÃO CONTROLE…

processo permanente e contínuo; É voltado para um futuro próximo (médio prazo) Preocupa- se com a decisão racional; Seleciona cursos de ação; É sistêmico É interativo É clínico (tudo se inicia e se corrige novamente) Interage com as demais funções na empresa; É uma técnica de coordenação; É uma técnica de mudança e inovação. Toma decisões limitadas com prazos mais curtos; Decide constantemente “o que, quando, e onde e como” fazer; Planejamento Operacional. Envolve…

delas, saber comunicar, compreender suas atitudes e motivações e desenvolver uma liderança eficaz. Habilidade de lidar com pessoas significa educar, ensinar, orientar, liderar e motivar continuamente. Sem tais habilidades, o administrador nada conseguirá. No fundo, o administrador faz uso de pessoas para conseguir resultados. Segundo Chiavenato a Era Informação mudou os conceitos e hoje impera a diversidade: as empresas respeitam plenamente as diferenças individuais de personalidade,…