Plano De Negocio Auto Escola Funções Do Administrador

objetivos, o seu ramo de atividade, os seus dirigentes e o seu pessoal, os seus problemas internos e externos, o seu mercado, a sua situação financeira, a sua tecnologia, os seus recursos básicos, a sua ideologia e política de negócios etc. Em cada organização, portanto, o administrador soluciona problemas, dimensiona recursos, planeja sua aplicação, desenvolve estratégias, efetua diagnósticos de situações etc., exclusivos daquela organização. Um "aplicador" bem sucedido em uma…

......................................................04 2-JC Confecções.......................................................................................................................05 3- Estrutura JC Confecções seguindo os princípios da escola Clássica ...................................06 3.1Organograma........................................................................................................................06 4- Tabela.....................................................

COMPONENTE: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Prof. Orlando Ortolan SOROCABA 2014 SUMÁRIO: Plano de Ensino ---------------------------------------------------------------------------------------- 5 1. BASES HISTÓRICAS PARA A EVOLUÇÃO DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS 8 1.1 A era clássica ------------------------------------------------------------------------------------------- 10 1.2 Revolução Industrial ------------------

de um gráfico chamado organograma. Com a criação das organizações, se torna necessária a administração. Os administradores são os responsáveis por tomar decisões e atingir os objetivos da empresa com eficácia e eficiência. Ser eficiente é trabalhar conscientemente para minimizar os recursos utilizados e o desperdício. Ser eficaz é cumprir os objetivos da empresa. Os administradores ou gestores estão ligados diretamente aos resultados, tendo a responsabilidade de ajudar os…

responsabilidades, executar o que foi projetado e, finalmente, avaliar comparando o que foi planejado com os resultados obtidos. Gestão na Escola A Gestão Escolar surgiu a partir do momento em que o homem reconhece a necessidade de que é preciso uma organização na escola diferenciada das demais organizações de trabalho, ou seja, de empresas que deve mostrar uma produção ágil de seus produtos para lançar no comércio. A…

de TGA 1) Escola Clássica de Administração e o Movimento da Administração Científica • Origem - Taylor: escreveu os Princípios de Administração Científica. Racionalização do trabalho nas linhas de produção. Acredita que existe uma maneira certa para executar o trabalho e alcançar assim a maior eficiência possível. - Fayol: análise lógica-dedutiva da administração, definindo as tarefas dos gerentes (pensantes) e dos trabalhadores (executam). Dividiu as funções dos administradores…

Planejamento Estratégico PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO QI ESCOLAS E FACULDADES CURSOS TÉCNICOS – EIXO GESTÃO E NEGÓCIOS 1º Ciclo Coordenação Pedagógica – Cursos Técnicos Pág. 1 SUMÁRIO AULA 1.................................................................................................................... 4 1 DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ................................................ 4 1.1 Conceito da Palavra Planejamento ..........................................

|engendrar o desenvolvimento da | | | | |empresa. | | |Administrador |Administrador significa atingir |Administradores são profissionais| Pessoa que administra, dirige, | | |resultados com |que organizam, planejam e |governa. …

Maceió – Alagoas 2012 Introdução Este trabalho tem por objetivo mostrar que o planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo a partir do momento que se deseja obter sucesso empresarial. O bom Administrador é aquele que consegue enxergar o que a maioria das pessoas não veem, ele enxerga além, planeja e toma decisões que podem transformar o mundo, ele deve se preparar e ter uma visão…

DISTÂNCIA LUCIANA MARTINS COELHO DOS SANTOS PONTA PORÃ, MS, SETEMBRO DE 2012 SUMÁRIO 1.0 – INTRODUÇÃO 3 2.0 – PROC. ADM. (AS FUNÇÕES ADMIN. – TEORIA E PRÁTICA) 4 2.1 – O que é planejamento 4 2.2 – Tipos de planejamento 4 2.3 – Plano estratégico 6 2.4 – Direção 8 2.5 – Controle como função administrativa 11 2.6 – A atuação do administrador na gestão da organização 12 2.7 – Implicações éticas do controle 13 3.0 – CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 4.0 – BIBLIOGRAFIA 16