Plano De Negocio Area De Logistica

atender de forma eficiente as metas estabelecidas de nível de serviço. A funcionalidade destas instalações dependerá da estrutura de distribuição adotada pela empresa SELENA CONFECÇÃO LTDA. O centro de distribuição tem um papel fundamental dentro da logística desta empresa, centralizando o estoque de toda a cadeia a fim de obter vantagens econômicas e de eficiência. Quando ocorrem aumentos persistentes e generalizados dos valores monetários - preços de bens e serviços,…

1. Descrever a empresa escolhida: 1. Porte e tipo de negócio da empresa; A EMBAGE é uma Empresa de Grande porte, constituída atualmente de duas unidades, uma em Pirajá e a outra em Valeria, ambas são bairros de Salvador. O principal tipo de negócio é a logística, prestando serviço a empresas e entidades como: Secretaria Municipal de Saúde, Braskem, C&A entre outros. Focada na armazenagem e distribuição de produtos de terceiros. 2. Principais produtos e/ou serviços;

geralmente, a entrada de um processo é a saída do anterior. Sendo, portanto, de grande valia o conhecimento do Guia PMBOK na execução de projetos para que o trabalho seja realizado de maneira eficiente e eficaz. Além disso, o PMBok, trabalha com áreas de competência dentro de uma empresa como, riscos, escopo, fornecedores e partes interessadas. O gerenciamento dos riscos do projeto inclui planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos…

as áreas da competência, segundo PMBoK, para as seguintes áreas: Riscos Escopo, Fornecedores, Partes Interessadas. Depois pesquisar e falar Administração da Produção, Aplicabilidade da Logística nas empresas modernas. E por último As características e diferenças entre o empreendedor, administrador e Intraempreendedor. Fazer uma Análise de Mercado e Plano de Negócios, no intuito de levantar as ações que você como empreendedor deve seguir para operacionalizar uma futura oportunidade de…

1.INTRODUÇÃO Durante algum tempo a logística empresarial, como estrutura organizada e integrada, era solenemente ignorada pela maioria das empresas manufatureiras e prestadoras de serviço no Brasil. Com a abertura comercial, a partir do início dos anos 90, tornou-se evidente a necessidade das empresas brasileiras desenvolverem maior competitividade nos mercados nacional e internacional. Ao analisar os conceitos básicos de logística que são utilizados no dia a dia das empresas, é…

4 2.1 GESTÃO DE PROJETOS 4 2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 7 2.2.1 Gestão por Competência ................................................................................... 7 2.2.2 Administração da Produção, Conceitos e Viabilidades...................................... 8 2.2.3 Aplicabilidade da Logística................................................................................. 9 2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 10 2.3.1 Empreendedor, Administrador e Intraempreendedor..

ESTRATÉGIA DE MARKETING NA LOGÍSTICA Objetivos do trabalho: Definir o que é Marketing e Logística e mostrar como a primeira atua estrategicamente na segunda. 1- Estratégia: é a produção de planos para atingir objetivos predeterminados. 2- Marketing: é o processo usado para determinar que produtos ou serviços possam interessar aos consumidores, identificando as suas necessidades, assim como a estratégia que se irá utilizar nas vendas, comunicações e no desenvolvimento do…

A Empresa Nivea faz da logística diferencial competitivo | | |Para sustentar o crescimento acelerado e as operações da fábrica inaugurada em 2003, a multinacional do setor de cosméticos fez uma ampla revisão dos seus | |processos logísticos. Com as mudanças promovidas, a área de supply chain, até então braço operacional das áreas de Marketing e Vendas, se transformou em | |uma poderosa ferramenta de gestão, apoiando de maneira decisiva os negócios da empresa.

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Logística Internacional Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico - RA Nome do Acadêmico - RA Nome do Acadêmico - RA Nome do Acadêmico - RA Nome do Acadêmico– RA Professor tutor presencial Professor tutor a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Gestão de projetos 4 2.2 Administração da produção e logistica 5 2.3 Empreendedorismo e plano de negócios 7 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO O principal objetivo deste trabalho é a realização de uma pesquisa bibliográfica sobre os assuntos estudados nas disciplinas de gestão de projetos, empreendedorismo, plano de negócio e produção logística. Como base do estudo de caso sobre Os Biscoitos: Girls Scouts, TI e perspectivas para…