Plano De Negocio Alface

Administração Cinthya Leane da Silva Barbosa Giliane Felícia Costa Rosana de Almeida Plano de negócio RUCULA’S Lanches Ceilândia-DF, Junho de 2014 APENAS UM TRABALHO Plano de Negócio apresentado ao Centro de Educação Profissional de Ceilândia como requisito para aprovação na disciplina elaboração…

restaurante, uma receita para as batatas fritas e um contrato que lhe dava permissão para encontrar novos locais para as filiais. Uma das únicas exigências era a de que todos os restaurantes deveriam ter a aparência exatamente igual ao original. Negócio fechado, no dia 15 de abril de 1955 o ex-representante comercial inaugurou seu primeiro restaurante em Des Plaines, no estado de Illinois, servindo hambúrgueres de boa qualidade, com serviço rápido e cortês, em um ambiente…

2009. ● Valor de mercado: US$ 79.5 bilhões (setembro/2010) ● Valor da marca: US$ 33.578 bilhões (2010) ● Slogan: I’m Lovin’ it. O McDonald's hoje é reconhecido pela formação de profissionais, principalmente jovens, pelo seu comprometimento com o negócio e com valores como espírito equipe e responsabilidade social. Nas redes franqueadas do McDonald's os jovens correspondem a maior parte da força de trabalho, entre balconistas, cozinheiros, atendentes, faxineiros, entre outros, pois…

EMPREENDEDORISMO Karen Pereira da Silva - RA: 3873743780 Leilane Mailahn Nornberg – RA: 3808630676 Margot da Silva Soares Schneider – RA: 3830729539 Muriel Virgínia da Silva Rego – RA: 4300064901 Suélen Caldeira de Leon – RA: 3804608889 PLANO DE NEGÓCIO Docente: Roberto Nunes / Ana Patrícia Barbosa Pelotas, 20 de abril de 2012 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2 DADOS DA EMPRESA 3 2.1 DADOS GERAIS 3 2.2 DADOS DOS PROPRIETÁRIOS 3 3 ÁREA DE…

1 Sumario Executivo Este plano de negócio tem como objetivo principal a implantação de um restaurante típico e ao mesmo tempo variado, na cidade de *********** em um ponto estratégico Av*********** onde se encontra grande número de pousadas, rotas turísticas, transição de pessoas, entre outros. Com um investimento total aproximado de R$ 242.964,00 para estruturação, implantação, capital de giro e estoque inicial. Investimento para um restaurante com capacidade para mais

em 23 de Novembro de 2004, no Shopping Center Ibirapuera; Logo em seguida, vieram as unidades do Shopping Interlagos e Metrô Tatuapé. Em 2010, a 3G Capital, organização de investimentos globais com ênfase na maximização do potencial das marcas e negócios, adquiriu a marca Burguer King. ------------------------------------------------- As lojas da Rede Burguer King Brasil, seguem mesmo padrão determinado pela Burguer King Corporation, desde a escolha do local de instalação até os…

em 23 de Novembro de 2004, no Shopping Center Ibirapuera; Logo em seguida, vieram as unidades do Shopping Interlagos e Metrô Tatuapé. Em 2010,a 3G Capital, organização de investimentos globais com ênfase na maximização do potencial das marcas e negócios, adquiriu a marca Burguer King. ------------------------------------------------- As lojas da Rede Burguer King Brasil, seguem mesmo padrão determinado pela Burguer King Corporation, desde a escolha do local de instalação até os…

10 3.2 Projeção de custos....................................................................................11 3.3 Preço de venda..........................................................................................12 4. Estratégia do Negócio.........................................................................................13 4.1 Missão........................................................................................................13 4.2 Visão.........................

Gálatas 2:19-20 RESUMO Nosso tema principal é o desenvolvimento de um plano de negócios e sua importância na abertura de uma MPE, ou seja, o quanto isso pode minimizar problemas futuros ao empreendedor. Nosso objetivo aqui é mostrar que o empreendedor pode ser bem sucedido desde que seu negócio seja bem planejado e bem assistido por profissionais da área podem ser evitados riscos desnecessários ao negócio, com essa ferramenta nas mãos o empresário pode pensar em longo…

localizada e com uma boa clientela. Os colaboradores fazem suas refeições no restaurante e têm plano médico, dividem as gorjetas Porem ela está gasta. Encontramos nela uma fragilidade na Direção que não visa o crescimento do negócio deixando de investir na empresa e em seus funcionários, causando alta rotatividade dos seus colaboradores. Os colaboradores fazem suas refeições no restaurante, têm plano médico e dividem as gorjetas. Mas por se tratar de uma empresa familiar e não possui…