Plano De Negócio Hospitalar

Turma: segunda-feira à noite PLANO ESTRATÉGICO DE COMUNICAÇÃO PRODUTO Plano de Hotelaria Hospitalar Objetivo: Proporcionar hospedagem e serviços diferenciados. Convênio com hospital para que os clientes tenham hospedagem em quarto privativo, com televisão, telefone, ar condicionado e enfermagem particular. Obs.: Não é plano de saúde. Por isso não inclui os remédios e os procedimentos, estes são pelo SUS. O plano proporciona um diferencial em conforto e comodidade ao

stakeholders considerados mais importantes pelos especialistas. 1) Pacientes Os usuários (pacientes) dos serviços hospitalares podem ser classificados em dois grupos principais: 13 a) os que utilizam os hospitais públicos e privados por intermédio do Sistema Único de Saúde. Em geral, este grupo é constituído pela parcela da população que não reúne condições para manter um plano de saúde ou arcar com despesas médicas com recursos próprios. A demanda principal deste grupo resume-se na…

ecografias, etc. O que já não cobrem ou cobrem apenas uma pequena percentagem são todos os exames especiais, como por exemplo as ecografias 3D, os tratamentos especializados de fertilidade, etc. Também deve ter em conta que muitos médicos ou centros hospitalares não trabalham para todas as companhias, pelo que se tem interesse nalgum hospital ou médico concreto, deve informar-se com que companhia específica trabalha. Um dos grandes inconvenientes destes seguros são os períodos de…

Análise do Cenário da Empresa Hospitalar: 6 2.1 Análise dos Resultados Obtidos e Participações no Mercado: 6 2.2 Identificação de Ameaças e Oportunidades: 6 2.3 Identificação de Pontos Fortes e Pontos Fracos 6 2.4 Identificação de Possivéis Falhas na Gestão de Recursos Patrimoniais e Logísticos na Empresa: 7 0.3 Com base nos conhecimentos do cenário analisado no item 2, identificar uma área, produto, serviço ou processo para o plano de negócios: 7 3.1…

CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR Tutor a Distância Disciplina Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem III Polo Manaus Semestre 6º TEMA: PROJETO DE SISTEMA DE ACREDITAÇÃO HOSPITALAR Titulo: Relatório Parcial Nome dos Alunos RA 1. Mônica Carvalho da Silva 344582 2. Mª Peres de Jesus 340088 3. Eliana Elide Canto Leão 335214 Manaus/ Am 2013 RESUMO Hospital Esperança Manaus Este…

HORIZONTE Janeiro – 2005 1. INTRODUÇÃO A importância da inovação como estratégia para a competitividade das empresas no segmento da saúde no atual cenário político, econômico, social e tecnológico é irrefutável e tem obrigado às organizações hospitalares, proceder a grandes transformações nas suas estratégias empresariais que podem ser definidas como inovações organizacionais e novos serviços. Com a globalização da economia mudanças ambientais estão ocorrendo por toda parte. Segundo…

matérias-primas adquiridos de fornecedores. 4.2 Citar as principais práticas adotadas para garantir a qualidade do que é adquirido de fornecedores. II - Descrição dos processos organizacionais da empresa 1 Descrever os principais processos do negócio (Processos-Chave). Ver exemplo anexo. 2 Descrever os principais Processos de Apoio. Ver exemplo anexo. III - Descrição dos processos do setor de trabalho 1 Informar a denominação do setor de trabalho, devidamente…

Introdução • Características das organizações. • Como são nossos clientes dos serviços de saúde. • Abordagens da Ciência da Administração na Gestão Hospitalar. • Mudança organizacional na área de saúde. • Processos na área da gestão hospitalar. • Conceito de gestão organizacional. • Funções do gestor. • Funções e importância da consultoria na gestão hospitalar. Objetivos de Aprendizagem  Acompanhar a evolução histórica da Administração, com destaque para os papéis da…

PLANOS DE SAÚDE NO BRASIL Operadoras Em Dezembro de 2010, o Brasil tinha 1061 operadoras de planos de saúde e quase 45 milhões de beneficiários. Dos 44.783.766 de beneficiários, 35.993.540 são novos. 25.945.299 beneficiários possuem plano de saúde coletivo empresarial. Fazendo a comparação de 2003 a 2009, já que os dados de 2010 ainda não foram concluídos, temos: Tínhamos 31,7 milhões de beneficiários e passamos para 42,1 milhões em 2009 e em setembro de 2010 já contávamos com 44,7 milhões

e honrar o título de hospital filantrópico pelos esforços da Irmandade da Casa de Caridade São Vicente de Paulo, da Prefeitura Municipal de Cajuru e da comunidade cajuruense e assim tornou-se um dos principais instrumentos de assistência médica hospitalar, social e humanitária, localizada na cidade de Cajuru estado São Paulo, rua Dr. Milton Mourão de Matos, 460 Centro. A entidade conta hoje com um quadro de 99 funcionários, divididos em vários setores. Possui funcionamento 24 horas para…