Plano De Negócio Da Cachaça

CEE/MG n.º 99/93 UNIVERSIDADE VALE DO RIO VERDE DE TRÊS CORAÇÕES Decreto Estadual n.º 40.229, de 29/12/1998 Pró-Reitoria de Pós-Graduação, Pesquisa e Extensão PLANO DE NEGÓCIOS: UMA ANÁLISE DE VIABILIDADE ECONÔMICA, FINANCEIRA E MERCADOLÓGICA PARA ABERTURA DO ALAMBIQUE CANINHA DE MINAS Cristiane Avelar Flavia Betim 2009 PLANO DE NEGÓCIOS Área de grande abrangência referindo-se a outros temas que não sejam apenas sobre criação de empresas;  Aborda a geração do auto-emprego;  Trata…

FINANÇAS EMPRESARIAIS São Sebastião Ind. e Com. de Bebidas Ltda SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 HISTÓRIA 4 3 ENQUADRAMENTO TÉCNICO DO NEGÓCIO 5 3.1 Tipo de Negócio 5 3.2 Setor da Economia 5 3.3 Ramos de Atividade 5 3.4 Produtos a serem Ofertados 5 3.5 Processo Produtivo 5 3.6 Investimento previsto 5 3.6.1 Custos Fixos 6 3.6.2 Despesas com Pessoal 6 3.7 Faturamento Anual Esperado 6 3.8 Fontes de financiamento 7 3.8.1 Condições operacionais - Limite 7 3.8.2 Prazos 7 3.8.3…

Conteúdo Contexto de Análise Estado Atual A empresa Santomé, localizada na cidade de Rio Doce em Minas Gerais é pioneira a mais de 150 anos na fabricação de cachaça artesanal. Trata-se de uma empresa de médio porte que produz aproximadamente 10.000 litros de cachaça por ano e vende seu produto para todo o território brasileiro, em especial sul, sudeste e centro-oeste, seu market share é de 4% frente aos 500 produtores presentes no país. A gestão permanece por gerações aos cuidados da

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING Ampliação de Vendas // Consolidação da Marca Pendão Belo Horizonte 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO 2 INTRODUÇÃO 2 1 DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS E METAS DO PLANO DE MARKETING 2 2 ANÁLISE DO AMBIENTE 3 2.1 ANÁLISE SWOT 3 2.2 ESTUDOS DAS TENDÊNCIAS DE MERCADO E PRINCIPAIS CONCORRENTES 4 3 SEGMENTAÇÃO DO MERCADO 5 4 DEFINIÇÃO DOS DIFERENCIAIS 6 3 ANÁLISE DO AMBIENTE 6 5 DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO DE MERCADO 6 6 CRIAÇÃO DO BRAND EQUITY

GESTÃO DE COMÉRCIO EXTERIOR E NEGÓCIOS INTERNACIONAIS DISCIPLINA DE REGULAÇÃO DO COMÉRCIO INTERNACIONAL ANDRÉ FRAGA DA SILVA DIRCEU GOMES DE OLIVEIRA ISABEL CRISTINA SILVA GIRÃO MILENA SUZANA ROMANO FABIANA CARDOSO DEMOSTENES JONATAS DE AZEVEDO JUNIOR KAYPI S.A.: estudo de viabilidade mercadológica de exportação de cachaça para Alemanha Brasília 2014 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS – FGV MBA EM GESTÃO DE COMÉRCIO EXTERIOR E NEGÓCIOS…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING Exportação da Cachaça Sagatiba para os Estados Unidos Brasília 2012 SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO 4 INTRODUÇÃO 5 1 DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS E METAS DO PLANO DE MARKETING 6 2 ANÁLISE DO AMBIENTE 6 2.1 ANÁLISE SWOT 6 2.2 ESTUDOS DAS TENDÊNCIAS DE MERCADO E PRINCIPAIS CONCORRENTES 7 3 SEGMENTAÇÃO DO MERCADO 8 4 DEFINIÇÃO DOS DIFERENCIAIS 8 3 ANÁLISE DO AMBIENTE 8 5 DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO DE MERCADO 8 6 CRIAÇÃO DO BRAND EQUITY -

® O Negócio da Cachaça: Uma Proposta de Internacionalização Jairo Martins da Silva Reprodução Proibida – Propriedade do Autor Porto Alegre, 9.12.2009 www.ocachacista.com.br ® Reprodução Proibida – Propriedade do Autor www.ocachacista.com.br ® Agenda 1. Cachaça: cultura e prazer do Brasil 2. Análise de cenários 3. Estratégia de internacionalização Reprodução Proibida – Propriedade do Autor www.ocachacista.com.br ® Agenda 1. Cachaça:…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS CURSOS DE GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA Planejamento de Negócios Internacionais INTERNATIONAL BUSINESS PLAN INTERNACIONALIZAÇÃO DA CACHAÇARIA WEBER HAUS NO PAÍS ANGOLA. São Leopoldo 2013 Sumário 1 Introdução 2 2 Análise Interna da empresa Weber Haus 4 3 Análise do ambiente de marketing do mercado pretendido 27 4 Análise das decisões de entrada e do composto de marketing internacional. 34 5 conclusão 42 REFERÊNCIAS 46 …

Empreendedorismo e Plano de Negócio Artesanal Alambique Paulo Vecchio Objetivo: Produção de cachaça para um publico que é exigente na qualidade do produto que consome. Justificativa: Criar um Alambique visando produção de cachaça artesanal, de qualidade e com um preço atrativo, devido o enorme potencial da bebida no mercado Brasileiro e Internacional. A cachaça está para o Brasil assim como a vodka para a Rússia. Além do Carnaval e o samba, não existe estrangeiro ou…

crescente demanda no mercado interno, estava à cachaça, produto de pouco valor agregado até então, devido a informalidade de sues produtores, e por ser um produto produzido no Brasil, desde a época da colonização. Acompanhando essa onda de conquistar novos mercados pequenos grupos de produtores se anteciparam as tendências e levaram esse produto genuinamente brasileiro além de nossas fronteiras. Hoje quase vinte anos depois desse início de exportar cachaça a empresa Cana de Minas,…