Plano De Melhorias No Processo Logistico

INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho foi ordenar as informações de custos logísticos relevantes para o processo de gestão logística, desde o abastecimento até a entrega dos produtos finais aos clientes. Os custos logísticos não se resumem apenas ao transporte, apesar de se observar que o mesmo possui o maior impacto, existem vários custos que se podem relacionar: custo de armazenagem e movimentação, de embalagens, de manutenção de inventários, custos de tecnologia de informação,…

perceber que o modal aquaviário dentre os demais modais, seja o principal em garantir a movimentação destes produtos entre as nações. Vivemos um momento onde as empresas buscam cada vez mais redução nos custos logísticos para se tornarem cada vez mais competitivas, a otimização dos processos oferece um melhor controle em relação aos custos que podem sofrer reduções consideráveis e trazer consigo maior estabilidade e segurança. O estudo da logística vem se aprimorando a cada dia, mas…

PROINTER III Plano de melhoria em Logística Empresarial na Gestão da Cadeia de Suprimentos Abordagem dos aspectos de Planejamento, programação e Controle de Produção “CURSOS SUPERIORES DE “TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA” 3º Semestre PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO “CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA III” Polo de Apoio Presencial Promissão/SP 29/04/2015 Universidade Anhanguera-Uniderp Centro de Educação a Distância RELATÓRIO PARCIAL PROINTER III Plano de melhoria em…

Análise de Mercado 14 3 CONCLUSÃO 16 1 INTRODUÇÃO O curso de Administração possui diversas áreas para atuação, dentro deste semestre está sendo desenvolvido as disciplinas de Gestão de Projetos, Administração da Produção e Logística e Empreendedorismo e Plano de Negócios. No trabalho a seguir foram pesquisados diversos conceito referente a assuntos que englobam estas disciplinas. Primeiramente será visto os conceitos de algumas áreas de competência do Projeto PMBoK, entre elas…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 gestão de projetos 4 2.1 Área de Competência Segundo PMBok 4 2.1.1 Área de Conhecimento 4 2.1.1.1 Risco 5 2.1.1.1.1 Os processos dessa área são: 5 2.1.1.2 Escopo 5 2.1.1.2.1 Os processos dessa área são: 6 2.1.1.3 Fornecedor 6 2.1.1.4 Partes Interessadas 7 3 administração da produção e logística 8 3.1 Projeto de Rede de Operações Produtivas 8 3.1.1 Embalagens 9 3.1.2 Padronização e Unitização 10 3.1.3

CST Logística, vocês aprenderam na disciplina de tópicos em Logística, importantes fundamentações que nos remetem ao entendimento dos processos básicos do funcionamento e gerenciamento do setor. Agora chegou a hora de demonstrar seu conhecimento através das avaliações. Para ajudá-los, montamos este estudo dirigido como uma ferramenta para auxiliar o seu processo de aprendizagem. Nele, vocês poderão rever aspectos importantes que possibilitaram o entendimento do conteúdo. Vocês se…

logística como: É o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados (e os fluxos de informação correlatas) através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo. (Christopher, Martin, logística e gerenciamento da cadeia de suprimento, pág. 02) O assunto aqui abordado é de grande relevância no processo…

É fundamental entender que o primeiro, Suplly Chain Management ou Gerenciamento de Cadeia de Suprimentos, o conceito de canal de distribuição já bastante consolidado e há muito utilizado por marketing. Instrumento fundamental para a eficiência do processo de comercialização e distribuição de bens e serviços. Pode ser definido como sendo o conjunto de unidades organizacionais, instituições e agentes, internos e externos, que executam as funções que dão apoio ao marketing de produtos e…

medição do desempenho. A resposta é: monitorar o quanto a organização consegue se diferenciar no ambiente competitivo e o quanto ela consegue cumprir seus planos estratégicos. Desta forma devemos lembrar que o desempenho da organização será sempre a soma do resultados obtido pelas suas partes, representada pelos seus diversos setores ou processos. Para a realização deste monitoramento é necessário estabelecer um sistema de medição do desempenho. Essa ação possibilita que os indicadores…

de MBA em Logística na Anhanguera Educacional; Marcelo – Gerente Logístico da Campfrete Transporte de Perecíveis. “O insucesso é apenas uma oportunidade para recomeçar de novo com mais inteligência.” (Henry Ford) RESUMO A AGD.Log é uma empresa que atua no mercado de armazéns gerais, oferecendo soluções logísticas. O sucesso de seus serviços de operação logística provém da agilidade de cada etapa do processo, possuindo um eficaz sistema de identificação e…