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UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PIAUÍ - UESPI
CAMPUS TORQUATO NETO
COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
Dezembro de 2009

Artigo Cientifico de Administração: Logística Interna. Estudo de Caso na Empresa Engecopi, Teresina - PI

RESUMO: Ao longo da História o homem se deparou com vários problemas, entre este estava a organização e a coordenação de materiais em estoque, que se desencadeou principalmente, entre, e após a segunda guerra mundial. Arch Shaw mostrou que:
"As relações entre as atividades de criação de demanda e o suprimento físico ilustra a existência dos princípios de interdependência e equilíbrio. Uma falta de coordenação de qualquer um desses princípios ou ênfase ou dispêndio indevido com qualquer um deles vai certamente perturbar o equilíbrio de forças que representa uma distribuição eficiente."
Então pode-se definir logística como:
É o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados (e os fluxos de informação correlatas) através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo. (Christopher, Martin, logística e gerenciamento da cadeia de suprimento, pág. 02)
O assunto aqui abordado é de grande relevância no processo organizacional de uma empresa. A intralogística ou logística interna é quem coordena todos os processos de distribuição, armazenamento, reposição, posição, levantamento de dados estatísticos e de controle quanto ao número e a qualidade dos produtos em estoques que estarão a disposição para os clientes, através das vendas ou mesmo pesquisa de mercado entre os consumidores.
A logística interna trabalha com todos os processos administrativos, o planejamento, a organização, o controle, a coordenação e dirige as ações referentes aos fluxos de entradas e saídas de mercadorias, tanto para venda, como para as seções de reposição nos stands e nos balcões de revenda.