Plano De Melhorias Modulo 6

matéria-prima em seus produtos. Para identificar pontos de progresso devemos avaliar cada componente envolvido e cada etapa da fabricação de um produto para encontrar fontes de melhoria e diferenciação em relação ao mercado. Este trabalho utilizará as ferramentas estudadas em sala para caracterizar a situação atual e propor melhorias como modularização ou alterações no projeto ou processos de manufatura em componentes do produto analisado pela equipe. 1.1. APRESENTAÇÃO DO…

MBA – GOVERNANÇA EM TI JAMES KLEBER MUNIZ OSSAMI LEANDRO MARQUES DE SIQUEIRA IMPLANTAÇÃO DE PLANO DE QUALIDADE NA CENTRAL DE SERVIÇOS DO BANCO BETA: MELHORIA DO ATENDIMENTO DE SUPORTE TÉCNICO A CLIENTES PESSOA FÍSICA Brasília – DF 2013 JAMES KLEBER MUNIZ OSSAMI LEANDRO MARQUES DE SIQUEIRA IMPLANTAÇÃO DE PLANO DE QUALIDADE NA CENTRAL DE SERVIÇOS DO BANCO BETA: MELHORIA DO ATENDIMENTO DE SUPORTE TÉCNICO A CLIENTES PESSOA FÍSICA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado

após a margem superior) PLANO DE MELHORIAS DAS CONDIÇÕES DE SEGURANÇA DE TRABALHO INVENTÁRIO GERAL DE RISCOS EMPRESA: ???????????????????????????? (fonte 16, maiúsculo, negrito, centralizado) Nome do aluno (fonte 14, só as primeiras letras maiúsculas, negrito, centralizada) São Paulo Mês/ano (fonte 14, negrito, maiúsculo e minúsculo, centralizado) Nome do aluno (fonte 14, só as primeiras letras maiúsculas, negrito, centralizada) PLANO DE MELHORIAS DAS CONDIÇÕES DE SEGURANÇA

de uma construção coletiva interna, alinhando-se o Planejamento Estratégico da Unicamp às demandas apresentadas por órgãos da Universidade e remetidas à Agência para a Formação Profissional da Unicamp – AFPU, que indicavam a urgente necessidade de melhoria do processo de atendimento aos seus clientes internos e externos. As primeiras turmas do curso do PEAC iniciaram-se em 2007 e a partir daí, várias ações foram sendo incorporadas ao Programa, como por exemplo, a participação…

FASE: APRESENTAÇÃO DA PARTE DE PRODUÇÃO O PROJETO OBRIGATORIAMENTE DEVE SER DESENVOLVIDO EM GRUPO SUMÁRIO: (PRIMEIRA PARTE DO PROJETO) MÓDULO I 1-IDÉIA DO NEGÓCIO 1.1-ORGANOGRAMA E DESCRIÇÃO DE CARGOS 1.2-ABRANGÊNCIA DO NEGÓCIO 1.3-MISSÃO 1.4-VISÃO 1.5-VALORES MÓDULO II 1-ANÁLISE DE MERCADO 1.2-FORÇAS COMPETITIVAS 1.3-ANÁLISE (SWOT) MÓDULO III 1-PROCESSO DE COMPRAS 1.1-CADASTRO E SELEÇÃO DE FORNECEDORES (PRODUTO/SERVIÇOS) 1.2-LAYOUT DO ARMAZÉM 1.3-ESTRUTURA…

PLANO DE CURSO Área: Gestão da Qualidade Qualificação Profissional: Analista de Qualidade SUMÁRIO QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL – ANALISTA DE CONTROLE DE QUALIDADE...........................................................................................................3 I. a) b) c) II. Objetivo.....................................................................................................3 Requisitos de Acesso...........................................................

.............6 2.1.4 Sistema de automação de escritório (SAE).....................................6 2.1.5 Sistemas de suporte à decisão (SSD)..............................................6 2.1.6 Sistemas de suporte executivo (SSE).......................................................6 2.1.7 Sistema de informação especialista (SE)..................................................6 2.1.8 ERP – Enterprise Resource panning.........................................................6 2.1.9 CRM -

ponderados. Finalmente, serão apresentadas as conclusões com relação à aplicação do modelo de avaliação de desempenho criado na empresa escolhida e outros insights obtidos ao longo do estudo. SUMÁRIO 1. GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES S/A 6 1.1. Empresa 6 1.2. Estratégia 9 1.3. Cadeia de suprimentos da GOL 11 1.4. Dados Financeiros 11 1.5. Análise do setor e concorrência 13 2. REVISÃO DA TEORIA E PROPOSTA DO MODELO 20 2.1. Resumo dos principais modelos de avaliação de…

MODULO 1 Introdução ao PMI Informações sobre as certificações MÓDULO 2 Fundamentos de projetos Projeto: É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Operação: É uma função organizacional que realiza a execução continua de atividades que produzem o mesmo produto ou serviço repetitivo Gerenciamento de Projetos 5 áreas de Iniciação Planejamento Execução Monitoramento Controle 47 processos Balanceamento das restrições: Qualidade Orçamento…

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Módulo 18: Metodologias de Análise e Desenvolvimento de Sistemas PROGRAMA: 1. Conceitos básicos 2. Noção de Sistemas 3. Modelos de desenvolvimento de um SI 3.1 BSP 3.2 Waterfall Model 5. Ferramentas de Análise Módulo 18: Metodologias de Análise e Desenvolvimento de Sistemas ANÁLISE  acção ou resultado da acção de analisar;  exame de uma coisa;  crítica de uma obra;  decomposição de um todo nos seus elementos; Módulo 18:…