Plano De Melhorias Gargalos

ambiente de negócios) e a análise recomeça. Índice [esconder] 1 Princípios básicos 2 O Processo de Raciocínio da TOC 2.1 Árvore da Realidade Atual 2.2 Evaporação de Nuvem 2.2.1 Nuvem central de conflito 2.3 Outros processos 3 Processo de Melhoria Contínua 3.1 Restrição 3.2 Quebrando uma restrição 4 Aplicações 5 Ver também 6 Referências 7 Leitura adicional 8 Ligações externas Princípios básicos[editar | editar código-fonte] Os princípios são claramente explicitados no…

Métricas Orientada a Função 7 2.3.3 Métricas de Qualidade 8 2.3.4 Métricas de Produtividade 8 2.3.5 Métrica Orientada a Pessoa 8 2.4 APLICAÇÃO 8 2.5 VANTAGENS 11 2.6 DESVANTAGENS 12 3 TEORIA DAS RESTRIÇÕES 13 3.1 CONCEITO 14 3.1.1 Processo de melhoria contínua 15 3.2 CARACTERÍSTICAS 19 3.3 TIPOS 20 3.3.1 Sistema de programação Tambor - Pulmão – Corda 20 3.3.1.1 Vantagens do TPC 21 3.3.1.2 Desvantagens do TPC 22 3.3.2 Optimized Production Tecnology (OPT) 22 3.3.2.1 Regras…

análise de causa-efeito com o objetivo de demonstrar a aplicabilidade desta teoria em uma empresa fabricante de peças para caminhões na linha de escapamentos, identificando a causa principal dos problemas verificados no fluxo produtivo, através um plano específico para implementação das estratégias, incluindo as ações a serem tomadas, por quem e quando. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Origem e Evolução da Teoria das Restrições Inicialmente os conceitos de Administração da Produção…

SUMARIO 1. Introdução_____________________________________________________ 2 2. Descrição da Empresa____________________________________________2.3 3. Rede Logística da Empresa_______________________________________ 3 4. Os Gargalos da Empresa__________________________________________4 5. Proposta de Melhoria_____________________________________________5 6. Resultados Obtidos com a Análise__________________________________6.7…

conceitos que fundamentam a Teoria das Restrições e o Sistema Toyota de Produção, assim como serão apontadas as ferramentas de operacionalização das duas metodologias supracitadas que possuem aplicabilidade para o objetivo de elevar a capacidade do gargalo. Palavras-chaves: capacidade das restrições,Teoria das Restrições, Sistema Toyota de Produção 1.Introdução O uso sinérgico da aplicação da Teoria das Restrições (TOC) com o Sistema Toyota de Produção (STP), vem sendo…

arroz para aumentar o seu ganho. Foram identificadas as operações de brunição e polimento como restrições do sistema, sendo exploradas através de um plano de ação composto por melhorias nos equipamentos e prioridade nas manutenções. Subordinou-se todo o sistema em relação a restrição usando a programação Tambor-Pulmão-Corda. Realizou a elevação do gargalo através da troca dos equipamentos atuais por equipamentos com maior capacidade e assim a restrição foi quebrada surgindo assim a nova…

treinamentos. Monitoramento via rastreador e central de monitoramento. [pic] Gargalos percebidos Demora na baldeação de caixas de cerveja no cliente. Demora em o cliente receber as mercadorias. Demora para o deslocamento da carga até o cliente. Percepção dos gargalos Identificamos através de acompanhamento nas entregas com as equipes…

adquirida dentro da sala de aula, auxiliando no desenvolvimento de novas habilidades e emancipação intelectual dos alunos. A proposta desta ATPS (Atividades Práticas Supervisionadas) referente à disciplina de Logística Empresarial é elaborar um plano de melhoria, na cadeia logística. Para tal tarefa realizaremos uma pesquisa na empresa em que um dos alunos é colaborador, buscando desenvolver conceitos sobre esta disciplina e com esse conhecimento agregar valores em nossa formação…

............................ ..............5,6. 4. Capitulo III – Inovação, Lançamentos e Logística.......................6,7. 5. Capitulo IV – Picking............................................................7,8,9,10. 6. Capitulo V – Gargalos..........................................11,12,13,14,15,16. 7. Capitulo VI – Etapa 3................................................. ........16,17,18. 8. Nome do aluno integrante da empresa........................................18. 9.

4. Os Gargalos da Empresa 6 5. Proposta de Melhoria 7 6. Resultados Obtidos com a Análise 9 7. Conclusão............................................................................................................................12 1. Introdução Nosso estudo é sobre a logística, onde nosso desafio é aplicar o que aprendemos durante nossas aulas e pesquisas, a atividade praticada e administrada mundialmente, em qualquer área. O objetivo é a elaboração de um plano…