Plano De Melhoria De Uma Loja De Roupa

Este Plano de Negócios foi elaborado em abril de 2009 por Gabriel Gestich Cópia 01 de 03 SUMÁRIO I. Sumário Executivo II. Planejamento Estratégico do Negócio III. Descrição da Empresa IV. Produtos e Serviços V. Análise de Mercado VI. Plano de Marketing VII. Plano Financeiro VIII. Anexos SUMÁRIO EXECUTIVO A Yellow P!nk é uma web empresa especializada em comercialização de roupas e acessórios para

processos de marketing, seus indicadores, seu plano de comunicação, seus processos de treinamento e avaliação de desempenho, seus processos de liderança e motivação, seus processos de gestão de carreira e de plano de sucessão, seu programa de retenção de talentos, sua estrutura normativa e demais conceitos que englobam a concepção de uma organização empresarial. SUMÁRIO EXECUTIVO As informações a seguir referem-se à abordagem da elaboração do Plano de Negócio da empresa…

FAFIRE FACULDADE FRASSINETTI DO RECIFE MARKETING EMPRESARIAL PROFESSOR: THOMAZ PROJETO - PLANO DE MARKETING: ARENA MODAS CLÁUDIO ROGÉRIO MESSIAS ANTÔNIO PEDRO VITOR WILTON MOTA RECIFE/PE FAFIRE – ABRIL/2013 CLÁUDIO ROGÉRIO MESSIAS ANTÔNIO PEDRO VITOR WILTON MOTA PROJETO - PLANO DE MARKETING: ARENA MODAS MODELO DOS 4A’S Trabalho, consistindo nesse momento de um projeto, apresentado ao Professor Thomaz, da disciplina Marketing Empresarial, do curso de…

Marketing para pequenas e médias empresas Loja/empresa: Cia Ypslon (24/09/213) Responsável (gerente/proprietário): Gislaine Alunos: Vinicius da Silva Queiroz, Ana Carolina Thomaz, Morganna Ritiele, Yasmim Coelho, Marcelo Rossato, Samuel Tavares e Daniel Vinicius de Souza Entendendo o seu negócio 1 – qual é o seu negócio? Moda masculina e feminina, com modelos próprios e réplicas. 2 – quais os tipos de produtos e ou serviços vocês oferecem? Roupas para uso masculino e…

economia. Dentro deste contexto e como apresentado ao longo deste plano de negócios, a indústria da moda configura-se como um mercado em expansão e sem grandes barreiras de entrada. Mais que isso, identificam-se nichos com alto potencial de lucratividade ainda pouco explorados, tais como o segmento de roupas de tamanhos especiais (tamanhos acima do 46). A escassez de ofertas de produtos para este segmento, negligenciado por grifes e lojas em shoppings, aliada ao desejo do público de…

buscam por um longo relacionamento ao efetuar uma compra, não uma aventura passageira”, se pudermos tornar esse momento uma experiência única ele não hesitará em retornar e este será o primeiro local em sua mente quando for fazer suas compras. Uma loja não se constitui apenas de seus produtos, o modo como o negócio é administrado também influencia nos demais fatores. Além da boa administração, funcionários bem treinados e capacitados, produtos de qualidade e espaço físico agradável são…

PLANO DE COMUNICAÇÃO 1. Apresentação do negócio Oferecer moda de qualidade a preço competitivo, diferenciando-se ao proporcionar peças combinadas em conjuntos coordenados de roupas e acessórios, conforme os diversos Estilos de Vida . Essa é a estratégia da Lojas Renner, baseada no conceito de Lifestyles (Estilos de Vida), eixo principal do desempenho empresarial da Companhia. “ Você tem seu estilo. a Renner tem todos”. O posicionamento da Lojas Renner valoriza o conceito de Lifestyle, numa

encaminhar esse trabaho a vocês CINTIA CARLA ALVES BARRETO FIGUEIRA ROBERTA CAMARA SILAS ANASTÁCIA PLANO DE NEGÓCIO I ORIENTADOR: Prof.Fernando Alves NATAL 2013.2 UNIVERSIDADE POTIGUAR – UnP PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO ESCOLA DE GESTÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CINTIA CARLA ALVES BARRETO FIGUEIRA ROBERTA CAMARA SILAS ARISTÁCIA PLANO DE NEGÓCIO NATAL 2013.2 SUMÁRIO EXECUTIVO O sumário executivo deve…

Funcionários: 3 Missão: Agradar ao público alternativo do Valparaíso e entorno do DF. Valores: Valorização do ser humano; transparência e ética; eficiência e inovação dos serviços, produtos e processos. Público alvo: Alternativo Localização: Rua 01 Quadra 65 Loja 06 Jardim Oriente, Valparaíso de Goiás - GO.Entrevista Nome do Funcionário: Priscila Carolina Santos Dantas Cargo: Gerente Contato: (61) 3669-2021 Qual o modelo de gestão da empresa? O modelo de gestão da empresa está voltado…

..................................................................................................7 2.2.1.2 Justificativas da escolha da empresa...........................................................................9 2.2.1.3 Propostas de melhorias...............................................................................................10 2.3 CONSIDERAÇÕES FINAIS...........................................................................................11 3 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS