Plano De Melhoria Compras

PLANEJAMENTO DE NEGÓCIOS PLANO DE NEGÓCIOS – PROJETO EMPRESARIAL TRABALHO DO SEMESTRE Check-List elaborado por Prof. Jorge Elias OBSERVAR O ESQUEMA PARA A REALIZAÇÃO, conforme cada caso. Situações A B C Seqüência de ações Diagnóstico ou Levantamento da Situação Atual Análise dos dados coletados Ações de Melhorias a serem recomendadas Ações de análise a serem empreendidas no PE – PROJETO EMPRESARIAL, RUMO AO PLANO DE NEGÓCIOS. a) Diagnóstico Identificação de todas as práticas…

necessidade. Temos um publico alvo muito grande na cidade, devido a pouca concorrência e devido nosso grande diferencial de atendimento. II- Missão: Proporcionar um ambiente agradável para o cliente, onde desperte seu interesse pela compra e que retorne para futuras compras e traga novos clientes. Disponibilizamos de um acervo completo de óculos e lentes de contato para suprirmos todas as necessidades de nossos clientes. III- Visão: Ser líder de mercado no município e no estado,…

clientes efetivamente atendidos e abrangidos pelos serviços . Índice de satisfação . Índice de fidelidade / retenção de clientes . Índice de retorno de clientes . Lucratividade de clientes . Aquisição de clientes . Participação no volume de compras dos clientes . Participação de mercado . Índice de reclamações . % de devoluções . Imagem junto à comunidade . Grau de conhecimento dos serviços prestados . Impacto da organização sobre o seu universo potencial de clientes . Tempo…

2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 SUMÁRIO EXECUTIVO 05 ANÁLISE ESTRATÉGICA 05 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 06 PRODUTOS E SERVIÇOS 07 PLANO OPERACIONAL 07 PLANO DE RECURSOS HUMANOS 08 ANALISE DE MERCADO 08 ESTRATÉGIA DE MARKETING 09 PLANO FINANCEIRO 11 ROTEIRO DE ATIVIDADES 11 ANEXOS

Emerson Tadeu da Silva - RA: 7535606795 Fabio Marrey Nóbrega - RA: 7987737346 Marcelo Faustino de Britto - RA: 7598620679 Nilde Aparecida Cardoso de Moura - RA: 8117741782 Thiago Henrique Rodrigues de Oliveira - RA: 7970708672 TÍTULO Plano de Melhorias Logísticas. TUTOR A DISTÂNCIA Prof.º Rogério Dias da Silva Sorocaba, Março de 2014 Índice…

de um Plano de Marketing para uma empresa real identificada. Tutor Presencial: Lucas Rodrigues Corrêa. Tutor à distância: Raquel Mario. CAMPINAS 2015 Resumo A Atividade Supervisionada da disciplina de Administração Mercadológica visa certificação da aplicabilidade dos assuntos abordados em aulas, além de ser uma oportunidade para aperfeiçoar nossa formação profissional, com a elaboração, na prática, do Plano de Marketing de uma empresa real. Assim inicio a realização do…

9 1.4.1 Missão 9 1.4.2 Visão 9 1.4.3 Valores 9 2 Plano de Marketing 9 2.1 Público Alvo 9 2.2 Logotipo e Slogan 10 2.2.1 Logotipo 10 2.2.2 Slogan 10 2.3 Concorrentes 10 2.4 Fornecedores 11 2.5 Propaganda 11 2.6 Estratégia de Preços 12 2.7 Estratégias Promocionais 12 2.8 Estratégia de Comercialização 13 2.9 Localização do Negócio 13 2.10 Layout 13 2.11 FOFA- SWOT 14 3 Plano Financeiro 15 3.1 Fluxo de caixa. 15 15 4 Plano Operacional 16 4.1 Principal Processo…

investimento em tecnologia realizado pelos grandes saúde. Grandes empresas multinacionais vêem inves- concorrentes internacionais do Brasil (principalmen- tindo pesado neste mercado, após o grande sucesso te os EUA) e a criação de um oligopólio na compra em nosso país da mexicana Del Valle. A Coca-cola, do fruto para a transformação em suco não permiti- empresa norte-americana, conhecida mundialmente rão um aumento no valor da caixa colhida da laranja por vender o refrigerante mais…

management), também conhecido TQC (total quality control). Observemos a figura abaixo e analisemos como funciona normalmente um processo produtivo, em empresas que não fazem a gestão de qualidade. O ciclo PDCA propõe a análise dos processos visando sua melhoria e a figura nos mostra quais são as etapas do ciclo. Representação gráfica do processo usual de um produto ou serviço. Fonte: Ciclo PDCA Fonte: Planejar…

A Lure Consultoria oferece soluções para a melhoria dos resultados financeiros e econômicos, gerando aumento no valor das empresas. A proposta é desenvolvida através de diagnóstico, planejamento e controle realizado por consultores experientes em práticas e teorias de gestão empresarial. A Lure Consultoria iniciou suas atividades em 2008 a partir da experiência de um dos sócios com o mercado de consultoria empresarial. Identificada a necessidade dos empresários goianos de uma empresa