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Aqui voce confere um artigo sobre Administração de Marketing. A atuação em escala mundial nunca é apenas resultado do plano grandioso de uma empresa. Tampouco é consequência de uma série de pequenas manobras que sejam orientadas somente pela oportunidade. A abordagem inteligente que uma empresa pode usar é a do “oportunismo direcionado” –conceito que conjuga oportunismo e estrutura sistematizada. Para confirmar a hipótese, dois renomados especialistas em comércio, Vijay Govindarajan e Anil Gupta, fizeram um estudo da globalização da Wal-Mart Stores Inc., a maior companhia de varejo do mundo: eles analisaram a escolha dos novos mercados, o modo de entrar, como foram estruturadas as filiais e vencidas as concorrentes locais, entre outros aspectos. A empresa norte-americana, que abriu sua primeira loja no exterior (Cidade do México) em 1991, opera hoje em Porto Rico, Canadá, China, México, Brasil, Alemanha, Inglaterra, Argentina e Coréia do Sul. O artigo a seguir, baseado no estudo, aborda dados de até 1998. Depois disso, o crescimento internacional foi ainda maior. Até sua recente entrada no ramo de supermercados, a gigante norte-americana do varejo Wal-Mart mantinha três tipos de loja: 1. as lojas Wal-Mart, que vendem vestuário, cama e mesa, pequenos eletrodomésticos, ferramentas, produtos esportivos e similares; 2. os Sam’s Clubs, que vendem no atacado para clientes que adquirem cartões de sócio; 3. os supercenters, que combinam os produtos oferecidos por uma loja

CASOS PARA ESTUDO: (1) MERCADO PERSONALIZADO: mundo digital (2) WAL-MART: O MAIOR VAREJISTA DO MUNDO Objetivo: Você deverá ser capaz de avaliar com maior amplitude os casos sugeridos e compreenderá que a Administração do Relacionamento com o Cliente por ter diferentes aplicações em diferentes momentos da vida de uma organização, mesmo quando não aparecem tão destacadamente. Síntese: A capacidade de personalização, especialmente no que tange o mundo digital, é mais que um desafio é uma…

CONTÁBEIS, ATUARIAIS E FINANCEIRAS CURSO MBA Controller Concentrado T2 DISCIPLINA Estudo de Caso I TEMA Caso Wal- Mart – Every Day Low Prices in China SÃO PAULO, 23 DE JULHO DE 2012 Caso Wal- Mart – Every Day Low Prices in China Introdução : O Wal-Mart é hoje a maior e mais influente empresa do mundo, levando-se em conta o faturamento. O desenvolvimento deste conglomerado foi espantoso. Após um inicio tímido como uma rede de supercados interiorana, Sam Walton,…

EMPREENDEDORISMO: Wal-Mart uma organização de sucesso Severio Mendes Ribeiro* RESUMO Este artigo busca analisar e identificar, valores necessidades a um novo negócio, um empreendimento, o empreendedor, assume risco, esforço, habilidades e aproveita oportunidades, portanto, ousados por ter um espírito de inovador. Mas existem várias circunstâncias que no desenvolvimento econômico, as pesquisa revela-se, uma grande influência dos governantes e estudantes no que diz empreendedor. A…

produção dos seus bens ou serviços.Temos grandes empresas globais que se encaixam no ramo da outsourcing global, como por exemplo: - coca cola - Nissan - Hyundai - HP Estudo de caso Wal-Mart se comprometeu com agressividade a globalização desde sua primeira investida externa no ano de 1991. Em 1993, apenas 0,5% de suas lojas estavam localizadas fora dos Estados Unidos. Em 1998, essa porcentagem subiu para 18%. Entre 1995 e 1998, 5% do aumento nas vendas e 4% do aumento nos lucros da…

AMANCIO CAMPOS RA 1307331 WAL MART PIM I SAO PAULO 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA GISELE FECHANO AMANCIO CAMPOS RA 1307331 WAL-MART PIM I Projeto Integrado Multidisciplinar I para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP Orientadores Profs. Katie Graciano, Elaine Aparecida, Ana Paula Fonseca, Cristiane Carvalho e Mauro Trubbianelli. SÃO PAULO 2013 RESUMO O…

alcançar objetivos de distribuição. No entanto, a consolidação do varejo em todo o mundo significa que um menor número de clientes é hoje responsável por grande parcela das vendas da indústria. Os cinco maiores varejistas internacionais detêm, em média, 32% das vendas. Essa fatia foi de 21% há cinco anos e deve chegar a 45% nos próximos cinco anos. Responsáveis por quase 50% da receita dos fornecedores, os cinco maiores varejistas do mundo têm hoje grande influência sobre os…

tomada de decisão agora com vistas no futuro. Planejar é escolher um curso de ação e decidir atinadamente o que deve ser feito, em sequência, quando e como. Plano é o documento formal que descreve em maior ou menor grau de detalhe, essas ações seus tempos de realização e seus recursos. Embora qualquer empreendimento ofereça riscos, é possível prevenir-se contra eles através de algumas ferramentas operacionais que podem dirimir os riscos e auxiliar o administrador na tomada de decisões. O…

Lições do Brasil fazem Wal-Mart mudar estratégia internacional Depois de chegar ao topo do varejo nos Estados Unidos, a Wal-Mart Stores Inc. está querendo fazer o mesmo em outros países. Mas ela está aprendendo, no Brasil e em outros lugares, que isso vai exigir mudanças em seu modelo. A congestionada São Paulo, por exemplo, a princípio se mostrou inóspita para o tipo de lojas espaçosas com que a Wal-Mart domina os subúrbios americanos. Ao mesmo tempo, varejistas que a rede…

Universidade do Estado da Bahia – UNEB Departamento de Ciências Humanas – Campus I A Responsabilidade Social na Rede Bompreço – Wal-Mart Salvador Dezembro, 2006 A Responsabilidade Social na Rede Bompreço – Wal-Mart UNEB, 2006. Introdução Até meados dos anos 30, a idéia de responsabilidade social e acesso à informação de cunho empresarial era virtualmente…