planejamento wal mart

FACULDADES INTEGRADAS DO NORTE DE MINAS - FUNORTE ASSOCIAÇÃO EDUCATIVA DO BRASIL - SOEBRAS

PLANEJAMENTO

ORIENTADOR: Professor Marcus Caldeira
ACADÊMICOS:
Fernando Santos; Nilcelly

INTRODUÇÃO

A cada dia que passa, o fluxo de informações dentro de uma empresa fica maior e mais complexo, exigindo cada vez mais um número maior de dados para auxiliar à tomada de decisões. E essa complexa malha organizacional exige uma demanda de mecanismos estratégicos cada vez maiores para que se possa ter um processo amplo. Para sobrevivermos em um ambiente de competividade, uma organização de qualquer segmento de mercado necessita de ter um sistema de planejamento, qualidade e um controle de seu processo produtivo ou um sistema de administração da produção, mais adequados à sua estratégia de negócios e explorar ao máximo a sinergia que possa existir entre eles. O presente trabalho tem como objetivo caracterizar o planejamento empresarial. Identificando planejamentos de grandes sucessos. O planejamento é uma ferramenta da administração e como tal o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das organizações. É preciso se adiantar ao mercado, prever as tendências, uma empresa que não tem planejamento é como uma folha seca solta ao vento: ela se move ao sabor do acaso, não se sabe onde ela pode parar.

PLANEJAMENTO
O Planejamento é uma ordenação das ações a serem desenvolvidas para determinado empresa no decorrer do tempo e dos recursos necessários para realizar estas ações. É a mais básica de todas as funções gerenciais e a habilidade com que esta função está sendo desempenhada determina o sucesso de todas as operações da empresa. Ele pode ser definido como o processo de reflexão que precede a ação e é dirigido para a tomada de decisão agora com vistas no futuro. Planejar é escolher um curso de ação e decidir atinadamente o que deve ser