Plano De Marketing Para Eventos

I. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por finalidade realizar um plano de Marketing para a Boate Hilda Furacão, objetivando atrair novos clientes bem como fidelizá-los. A fidelização também contemplará os clientes já existentes. A Boate Hilda Furacão é uma empresa prestadora de serviços de bar, shows e hotelaria. A empresa esta situada na grande BH na cidade de Contagem – MG. Foi inaugurada em agosto de 1998 com o intuito de atrair o publico masculino da região do Ceasa e do pólo…

2012 | | O Cafezeiro Rosimary Fca. de Lima Lilian Cristina Nunes Luciana Silva Fabio Carvalho Allan Felipe MatosPaulo Fernando | [Plano de Negócio] | | O cafezeiro Av. Domingos Ferreira, Boa viagem, S/N 51020-280,Brasil (81) 3326-4748 www.ocafezeiro.com.br ocafezeiro@cafe.com.br Rosimary Lima, Diretora de Marketing/Vendas Rua: Felix de brito Melo,912 Lilian Nunes, Diretora Tecnologia e Operações Av. Saldanha Marinho, 56 Apt 103-IPSEP Luciana Silva…

GUSTAVO LAGO DE SOUZA pRISCILA BRANDÃO DE OLIVEIRA a importância do Planejamento Estratégico NO PROCESSO DECISÓRIO DE UMA PEQUENA EMPRESA NO SEGMENTO DO TURISMO DE EVENTOS Itapetinga 2012 Itapetinga 2012 a importância do Planejamento Estratégico NO PROCESSO DECISÓRIO DE UMA PEQUENA EMPRESA NO SEGMENTO DO TURISMO DE EVENTOS Trabalho de planejamento para abertura de empresa, apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de…

Redes de comunicação – formais e informais Comunicação Interna Troca de informações Integração dos funcionários e voluntários Estímulo a experiências Comunicação Mercadológica Divulgação de produtos e serviços da organização Plano de Comunicação "Sessenta por cento de todos os problemas administrativos resulta da ineficácia da comunicação“ Peter Druker Por quê? Em um mercado cada vez mais acirrado, a comunicação interna vem se tornando cada vez mais…

ADMINISTRAÇÃO Professora EAD: Ma. Renata M. G. Dalpiaz Macaé 2012 contatocelebrare@celebrare.com.br [pic] Sócios Aline Santos Viviane Guedes Renilda Nunes Barbara Tapia Marcia Monteiro Elisete Nunes Plano de negócios desenvolvido em Março de 2012 Sumário 1. Sumário Executivo............................................................................................................ 01 2. Descrição da…

patrimônio, sem a transferência de domínio, para a realização, por outra pessoa física ou jurídica de atividade cultural com ou sem finalidade lucrativa prevista no art. 3° desta lei.” 2 . Objetivo O Patrocínio Cultural ou Marketing Cultural é visto como toda ação de marketing que usa a cultura como veículo de comunicação para divulgar nome, produtos e serviços ou reforçar a imagem da empresa patrocinadora. 3. Origem Após o desenvolvimento econômico da década de 50, que resultou…

controlar) por meio da elaboração de um relatório, contendo um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária. Com a conclusão do trabalho, a expectativa é de que as premissas do processo administrativo, reforçadas pelas habilidades gerenciais (conceituais-humanas-técnicas), sirvam de base para a aprendizagem, enriquecendo e fortalecendo assim o estudo das demais disciplinas do curso de Gestão em Marketing. Etapa 1 O desafio do administrador do futuro …

PAULISTA Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Marketing Marcel Luciano Ferraz RA 1010487 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM V São Sebastião do Paraiso – Minas Gerais 2011 Marcel Luciano Ferraz PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Matérias Abordadas Comportamento do Consumidor, Matemática Financeira e Especializações de Marketing.…

ETEC PRES. CARLOS DE CAMPOS EXTENSÃO PRES. FRANKLIN ROOSEVELT PLANO DE COMUNICAÇÃO E MARKETING 28a edição do Salão do Automóvel de São Paulo Alessandro Calvo Prof. Marcos Cruz São Paulo - 2014 Plano de Comunicação e Marketing: 28a edição do Salão do Automóvel de São Paulo Objetivo de Marketing: Atrair 1 milhão de visitantes. Público Alvo: Homens com idades acima de 30 anos; empreendedores do ramo automobilísticos (fabricação de peças e componentes e lojas de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 HISTÓRICO DA EMPRESA 4 2.2 TIPO DE NEGÓCIO 4 2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 5 2.3.1 Perfil dos Dirigentes da Organização 5 2.3.2 Oportunidades não Exploradas 6 2.3.3 Análise de Mercado e o Plano de Marketing 7 2.4 GESTÃO DE PROJETOS 9 2.4.1 Plano Sumário 9 2.5 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 11 2.5.1 Localização da Empresa 11 2.5.2 Requisitos Necessários para a Capacidade de Produção Esperada 11 2.5.3 Programa