Plano De Marketing Para Abrir Uma Loja De Doces

caminhos para aprimorar seu composto, com o intuito de produzir trocas mutuamente satisfatórias com o mercado-alvo. Esse composto é a combinação de produto, do preço, da promoção e do canal de distribuição. Sendo que as variações do composto de marketing não ocorrem por acaso. Elas representam estratégias fundamentais, pensadas por profissionais perspicazes, que procuram obter vantagens sobre os concorrentes e alcançar o sucesso no mercado. Sendo assim, é necessário que as empresas,…

CAPITULO 1 – ESTRATÉGIAS DE MARKETING 1.1 - Oportunidade De Mercado Para a realização de um bom plano de marketing, se faz necessário uma análise a respeito das oportunidades encontradas na sua região de alcance, assim como as necessidades e problemas de seu público-alvo identificados, tais informações são fundamentais na geração de ideias a respeito de produtos e serviços a oferecer. Com a falta de variedade na noite, e os problemas decorrentes da demora nas entregas levantados pela…

versões desta bebida que é considerada a paixão nacional. Para que a organização alcance com êxito os seus objetivos. A cafeteria café vip esta localizada no bairro de Copacabana, Rua Barata Ribeiro, n.197, Rio de Janeiro. Os produtos (doces e salgados) serão comprados prontos de fabricantes de nossa total confiança, para que nossos clientes estejam sempre adquirindo produtos de excelente qualidade, fresquinho e de um preço mais baixo que da concorrência. O quadro de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 HISTÓRICO DA EMPRESA PESQUISADA 4 2.2 TIPO DE NEGÓCIO A SER ABERTO 5 2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 6 2.3.1 Perfil dos gestores da empresa 6 2.3.2 Oportunidades não exploradas 7 2.3.3 Análise de Mercado e Plano de Marketing 7 2.4 GESTÃO DE PROJETOS 10 2.4.1 Plano Sumário 10 2.5 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 11 2.5.1 Localização da empresa 11 2.5.2 Programa de qualidade de melhoria contínua 12 3 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS

Introdução CAPITULO I 1. A administração 6 1.1 A função da administração 6 1.2 A área de produção ou de operações 6 1.3 Marketing 6 1.4 Financeiro 6 1.5 Recursos Humanos (RH) 7 1.6 As habilidades do administrador 7 1.7 As competências de um administrador 7 1.8 A administração no Brasil 7 1.9 O estilo brasileiro de administrar 7 1.10 Características dos…

Sumário 1 Sumário executivo, p. 3 1.1 Declaração da missão, p. 3 1.2 Declaração da visão, p. 1.3 Propósitos gerais e específicos, p. 1 Sumário executivo Neste Plano de Negocio está a elaboração do estudo para viabilizar a criação de uma empresa industrial. A empresa é um empreendimento de pequeno porte, ou seja, uma pequena industria de confecções de moda praia; por ser uma atividade atrativa e lucrativa dentro do setor, apesar do seu grau de risco. A empresa a ser criada…

2.1 O MERCADO DE PIZZA 08 2.2 O MERCADO DE DRIVE THRU 09 2.3 ANALISE SWOT 10 3. NOSSOS CONCORRENTES 12 3.1 MAIORES CONCORRENTES 12 3.1.1 COM DRIVE THRU 12 3.1.2 SEM DRIVE TRHU ............. 14 4. PERFIL DE CONSUMIDOR 17 5. MIX DE MARKETING ........................................................................................... 19 5.1 O PRODUTO/SERVIÇO ......................................................................................... 19 5.2 A PRAÇA .....................

FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – FATECS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO PROFESSORA: MARIÂNGELA ABRÃO PLANO DE NEGÓCIO: DANIELA ANDRADE VALADÃO - RA: 20500192 FERNANDO CAIXETA - RA: 20500330 SUELLE CARVALHO - RA: 20500910 VERA LUCIA GOMES - RA 2050157/9 Brasília/DF, junho de 2008 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO............................................................................

CENTRO UNIVERSITÁRIO METODISTA IZABELA HENDRIX CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO INTERDISCIPLINAR PLANO DE OPERAÇÕES GRUPO: ALINE DE MENEZES ALVES CARLA SILVANA DE SOUZA MELO ESTEFÂNIA EFIGÊNIA DE SOUZA LUCÉLIA MARIA MOURA FERREIRA RAQUEL CRISTINE DE OLIVEIRA BELO HORIZONTE-MG MAIO – 2012 Aline Menezes Carla Melo Estefânia de Souza Lucélia Ferreira Raquel Cristine PLANO DE OPERAÇÕES Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas do Centro…

padaria. Para sobreviver, devem também funcionar como pequenas conveniências, oferecendo produtos básicos de consumo diário, além de ter diversificação em produtos de produção própria, como pães artesanais e confeitaria. 3 INVESTIMENTO Para abrir uma padaria é necessário um investimento inicial de R$53.914,36 aproximadamente, necessários para compra de equipamentos e capital de giro para iniciar atividade, chegando ao faturamento anual aproximado de R$ 262.000,00, podendo dobrar…