Plano De Marketing Numa Empresa De Roupas E Calçados

O profissional de moda desenha roupas e produtos, como joias, cintos e calçados, e define estilos e modelagens. Analisa tendências de comportamento para desenvolver coleções adaptadas ao gosto do público-alvo e promove a comercialização dos artigos. Responsabiliza se pela aquisição de matérias-primas e desenha estampas nas indústrias têxteis ou modelos nas confecções. Como gestor, pode pesquisar o mercado consumidor, estabelecer estratégias de marketing para campanhas de…

LISIANE HOFFERBER PLANO DE NEGÓCIO: A ABERTURA DE UM COMÉRCIO DE CONFECÇÕES DE ROUPAS SURFWEAR E SKATEWEAR NA CIDADE DE CANOAS. Nome do Tutor Presencial: ANTONIO MACHADO Nome do Tutor Virtual: CAROLINE WEBER FEHLBERG Nome do Professor Regente: ELAINE VARGAS DE CAMPOS Nome do Polo: ULBRA Porto Alegre Porto Alegre – Rio Grande do Sul 2014/3 RESUMO PLANO DE NEGÓGIO: a…

O PROCESSO DE MARKETING: ESTUDO DE CASO AREZZO BETIM 11/2013 FACULDADE UNA DE BETIM ADMINISTRAÇÃO ALINE G. RODRIGUES INARA KELLEN CRISTINE JUSCIANE ROBERTA RABELO PAULO VICTOR CARVALHO TATIANE LOURIÃO Trabalho apresentado à Disciplina de Administração Mercadológica, do 6º período do curso de Administração. Professor Orientador: Paulo Carvalho BETIM 11/2013 1.1 A HISTÓRIA DA EMPRESA…

Telefone: (41) 3338-3144 Ramo de Atuação: Confecção e Calçados. Empresa familiar, de médio porte. Atende à população geral da cidade de Curitiba, tendo como público principal moradores do bairro Pilarzinho (público misto: internos e clientes). 1.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A Loja Toque de Sol é uma empresa que foi criada no ano de 1986, por dois sócios: Rubens Macanhão e Neli Bredler Macanhão, cunhada de Rubens. A idéia da empresa surgiu através de uma conversa informal entre…

ROSABELLA´S Sua moda, seu estilo Vitória-ES Junho/2011 ROSABELLA´S Sua moda, seu estilo Plano de Negócios apresentado como desafio de aprendizagem da disciplina de Empreendedorismo, no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade anhanguera Uniderp, turma N10, sob a orientação do (a) Prof.(a) Me. Jefferson…

Tecnologia em Gestão de Marketing Processos Gerenciais 2ºsemestre Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Processos Gerenciais, do Curso de Gestão de Marketing do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial: Franciani Graziela de Paula. Introdução O objetivo da ATPS a seguir é mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula, sobre o tema planejamento, veremos seus tipos

Por Marcelo Marcucci Kalb Aleixo – RA 1105291 Paulo Verdolin Neto – RA 1104450 Projeto do curso de Gestão de Marketing da UNIP BELO HORIZONTE 2011 ERRATA Folha Linha Onde se lê Leia-se Marcelo Marcucci Kalb Aleixo – RA 1105291 Paulo Verdolin Neto – RA 1104450 PIM – Projeto integrado Multidisciplinar MARCUCCI KIDS Projeto do curso de Gestão de Marketing da UNIP _________________________________________ _________________________________…

1 UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE – UNESC CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS KARLINE MARANGONI PLANO DE NEGÓCIOS: UMA FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO PARA ANALISAR A VIABILIDADE DE UM EMPREENDIMENTO COMERCIAL DO SETOR CALÇADISTA NO MUNICÍPIO DE FORQUILHINHA/SC. CRICIÚMA, JULHO DE 2011 2 KARLINE MARANGONI PLANO DE NEGÓCIOS: UMA FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO PARA ANALISAR A VIABILIDADE DE UM EMPREENDIMENTO COMERCIAL DO SETOR CALÇADISTA NO MUNICÍPIO DE…

Teresina/pi 2014 Diante do globalizado cenário econômico, onde as mudanças tecnológicas ocorrem de forma constante, verifica-se a intensa inserção de novas empresas no mercado, torna-se imprescindível um planejamento que delineie os passos necessários para a implantação de um novo empreendimento. Fato este que torna a elaboração do plano de negócios uma ferramenta eficaz. Deste modo, este estudo tem por objetivo verificar a viabilidade de abertura de um empreendimento comercial…

Objectivos da Empresa 7 3.2.3 Estratégias da Empresa 7 3.2.4 Politicas 7 4. Admistraçao da Empresa 8 5. Análise Externa 8 5.1. Ambiente Geral 8 5.1.1. Variáveis Económicas 8 5.1.2. Variáveis Tecnológicos 8 5.1.3. Variáveis Político-Legais 8 5.1.4 Variáveis Sócio-Culturais 9 5.1.5 Internacional 9 5.2 Ambiente Transacional 9 Clientes 9 Fornecedores 10 Concorrentes 10 6 .Análise interna 10 6.1. Estrutura organizacional (organigrama) 10 6.3 Recursos 11 6.3.1 Marketing 11…