Plano De Marketing Motel

Marketing e Branding em Hotelaria: Casos práticos nas Pousadas de Portugal Duarte Pimentel, Junho 2013 Trabalho apresentado em cumprimento dos requisitos para obtenção do título de especialista em Hotelaria e Restauração. Duarte Pimentel Escola Superior de Hotelaria e Turismo do Estoril Índice Geral RESUMO EXECUTIVO……..………………………………………………………………3 CAPITULO I – Introdução 1. Introdução…………………………….…………………………….…………… 4 CAPITULO II - Enquadramento Teórico 1. O…

cardápio pratos contemporâneos, que misturam tendências de várias culturas. Nesta "Idéia de Negócio" serão apresentadas informações importantes para o empreendedor que tem intenção de abrir um Bistrô. Entretanto, este documento não substitui o Plano de Negócios, que é imprescindível para iniciar um empreendimento com alta probabilidade de sucesso. Mercado De acordo com a Associação Brasileira de Bares e Restaurantes – ABRASEL, os gastos com alimentação fora do lar…

O SEGREDO DE LUÍSA Este livro respeita o gênio de empreendedores, que, dominando a arte de fazer pão ou de projetar software, ainda nada conhecem de finanças, marketing, organização e outros conteúdos da área empresarial. Foi escrito porque o autor acha que eles não precisam sofrer para aprender. Salão nobre da FIEMG, Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais, lotado. Sentada na segunda fila, dona Maria Helena, desconfortável em seus sapatos novos, de saltos altos,…

mercado 10 D. Tempo de mercado 10 E. Imagem da empresa no mercado 11 F. Principais características diferenciadoras em relação à concorrência 11 F. Principais pontos positivos 11 G. Principais pontos negativos 12 H. Objetivo de mercado (marketing) da empresa para os próximos dois anos. 12 4. Produtos/ Serviços 13 A. Nome 13 B. Categoria 13 C. Tempo de mercado 13 D. Formas de uso/ consumo 13 E. Imagem do produto no mercado 13 F. Principais características…

administração de feiras, exposições, congressos e congêneres; organização de festas e recepções; agenciamento, organização, promoção e execução de programas de turismo, passeios, excursões, guias de turismo e congêneres; transportes; hospedagem em hotéis, motéis, pensões e congêneres. Anos depois, esse decreto, veio sofrer alterações introduzidas pelo Decreto-Lei n° 834/69, pela Lei Complementar n° 56/87 e pela Lei Complementar nº 116/2003. A fim de fomentar a atividade, o governo…

SEAPA. Para dar sustentação à atividade agropecuária, o Distrito Federal conta com entidades como a Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural - EMATER-DF, e a Central de Abastecimento - CEASA-DF. A SEAPA é responsável pelo Pró-Rural/DF - RIDE, Plano de Desenvolvimento Rural que oferece aos produtores rurais e agroindustriais da região uma série de incentivos que promovem condições de disputar o acesso ao mercado (Lei no 2.499/1999). O programa tem como objetivo aumentar a renda e…

.................. 23 Figura 2: Exemplo de planejamento estratégico – visão panorâmica................................ 24 Figura 3: Interligação entre planejamento estratégico, tático e operacional...................... 30 Figura 4: Como os planos estratégicos e táticos ajudam-se mutuamente.......................... 31 Figura 5: Sistema de planejamento organizacional........................................................... 36 Figura 6: Análise do ambiente externo – PEST..............

.................. 23 Figura 2: Exemplo de planejamento estratégico – visão panorâmica................................ 24 Figura 3: Interligação entre planejamento estratégico, tático e operacional...................... 30 Figura 4: Como os planos estratégicos e táticos ajudam-se mutuamente.......................... 31 Figura 5: Sistema de planejamento organizacional........................................................... 36 Figura 6: Análise do ambiente externo – PEST..............

Estatística • Metodologia cientifica • Psicologia d) Matérias de Formação Profissional • Planejamento e Organização do Turismo(POT) • Teoria Geral do Turismo (TGT) • Marketing • Eventos • Lazer • Hospedagem • Alimentos e Bebidas (A&B) • Agenciamento • Transportes • Informática …

..................................... 10 ESTRATÉGIAS .......................................................................................... 11 PLANO DE AÇÃO ..................................................................................... 12 PROGRAMAS E PROJETOS ................................................................... 13 PLANO DE CONTROLE ........................................................................... 14 FONTES DE CONSULTA .....................................