Plano De Marketing Lanchonete Mc

.....16 2.6- Diferencial Competitivo ....................................................................................16 2.7- Metas Específicas ............................................................................................17 3- MARKETING ......................................................................................................17 3.1- Política de Preços ............................................................................................17 3.2- Praça ..........

negócios 1. Requisitos básicos para a expansão 2. Critérios para elaboração do plano de expansão 3. Regionalização – atenção às diferenças culturais 4. Internacionalização de franquias 5. Consultorias para a expansão 6. Crescimento em espiral 7. Marketing e plano de expansão 8. Seleção de franqueados c. Gestão de redes de franquias 1. Planejamento Estratégico 2. Plano de Marketing 3. O sistema operacional da rede 4. Unidades próprias…

..16 2.6- Diferencial Competitivo ....................................................................................16 2.7- Metas Específicas ............................................................................................17 3- MARKETING ......................................................................................................17 3.1- Política de Preços ............................................................................................17 3.2- Praça ........

menores do que com unidades próprias; • Possibilita ganhos acrescidos em economias de escala; • O sistema possibilita expansão de mercado de forma rápida, pois a abertura de novos espaços é célere; • Viabiliza ações de promoção e de marketing de forma conjunta e coordenada. 3.2 INCONVENIENTES • Custos adicionais A integração na rede de franquia implicará ter que suportar uns custos adicionais que não existem no caso de abrirem um negócio…

dimensões da qualidade do serviço 26 Figura 3 O modelo da qualidade de GRÖNROOS-GUMESSON 27 Figura 4 O triângulo de serviços 46 Figura 5 O modelo de serviço da qualidade total 47 Figura 6 Estrutura integrada para o marketing de serviços 49 Figura 7 Modelo conceitual para a qualidade em serviços 51 Figura 8 Modelo de gestão da qualidade de serviços 55 Figura 9 Modelo de NORMANN 57 Figura 10 Um quadro contextual para a…

no mercado é de R$ 7,00 por unidade. A alternativa que indica para a empresa Tijosul S.A. a sua capacidade de produção e a quantidade produzida no Ponto de Equilíbrio , respectivamente, é: Resp: 5.236 e 4.500 unidades Fórmulas: CT=CF+q.CVu LT=RT-CT MC=PV-CVu RT=PV.q 46) A Companhia Atlas S. A. é uma empresa industrial de tamanho médio que fabrica várias linhas de produtos vendidos a outros fabricantes. Preocupada com os altos custos com transportes e a freqüência de viagens para a…

ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PLANO MONOGRÁFICO IZABELLE NARA LEONARDO DELARUE PERCEPÇÃO DE RISCO DOS USUÁRIOS DE ALBERGUES Rio de Janeiro 2010 IZABELLE NARA LEONARDO DELARUE PERCEPÇÃO DE RISCO DOS USUÁRIOS DE ALBERGUES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração pela Escola Superior de Propaganda e Marketing. Orientador: Rodrigo Siqueira Rio de

INTRODUÇÃO E VISÃO GERAL 1. Introdução à APO Produção e Operações Logísticas é uma disciplina importante na luta para se permanecer competitivo num mercado global dinâmico. Entre as muitas funções nos negócios, três merecem destaque: produção, marketing e finanças. Administração da Produção e Operações (APO) é a administração do sistema de produção de uma organização, que transforma os insumos nos produtos e serviços da organização. Um sistema de produção transforma…

Inter-relacionados entre projeto de produtos e projeto de processos . . Tipos de processos em Manufatura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tipos de processos em Serviços . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ciclo de realimentação cliente-marketing-projeto . . . . . . . . . . . . . Etapas do projeto do produto/serviço . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rede de Operações Produtivas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fluxo de informações e de produtos . . . . . . .…

PRISMA GRUPO DE AÇÃO EDUCACIONAL CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM MARKETING PROJETO DE MONOGRAFIA ENDOMARKETING Patrícia de Assis Matrícula ORIENTADOR: Prof.. OUTUBRO, 2000 PRISMA GRUPO DE AÇÃO EDUCACIONAL CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM MARKETING PROJETO DE MONOGRAFIA ENDOMARKETING Patrícia de Assis Matrícula ORIENTADOR: Prof.. Monografia apresentada como …