Plano De Marketing Iscte

Plano de Negócio m.ID.ia André Carlos Midões Louraço Projecto de Mestrado em Marketing Orientador(a): Prof. Miguel Rodrigues, ISCTE Business School Dezembro 2009 Plano de Negócio m.ID.ia Agradecimentos Agradeço, em primeiro lugar, à minha família pelo apoio e pela força que me deram, ao longo da minha vida, para que eu quisesse e conseguisse ir sempre mais além. Aos meus amigos, sem excepções, pelos abraços e pelas gargalhadas. Ao Nuno Matos, pela ideia…

1 ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 2. O BENCHMARKING 3. TIPOS DE BENCHMARKING 4. ETAPAS PARA A REALIZAÇÃO DO BENCHMARKING 4.1. Planeamento 4.2. Recolha de dados 4.3. Análises e Comparações 4.4. Elaboração e Implementação do Plano de Mudanças 4.5. Avaliar Melhorias 4.6. Repetição do Exercício 5. HISTORIAL DA COLABORAÇÃO COM O IAPMEI / PROJECTOS DESENVOLVIDOS 5.1. BenchmarkIndex 5.2. Benchmarking e Boas Práticas 6. A PARTICIPAÇÃO DO INEGI 7. CARACTERIZAÇÃO DO SECTOR DOS FORNECEDORES DE SERVIÇOS DE…

Orientadora: Prof. Doutora Maria Isabel Vieira Nicolau, Prof. Associada, ISCTE Business School,Departamento de Gestão Outubro 2009 A FRANQUIA NA ODONTOLOGIA: AS VANTAGENS E DESVANTAGENS EM RELAÇÃO AO NEGÓCIO DE MARCA PRÓPRIA Cláudia Ribeiro Pinto Tese submetida como requisito parcial para a obtenção do grau de Mestre em Gestão de Empresas Orientadora: Prof. Doutora Maria Isabel Vieira Nicolau, Prof. Associada, ISCTE Business School,Departamento de Gestão…

O plano estratégico nada mais é que uma formalização e consolidação de ideias, a implementação dessas ideias é necessário para certos ajustes e desse modo, só depois das ideias implementadas e de ajustes feitos, é que a organização vai poder elaborar a melhor estratégia. É de suma importância sabermos que a estratégia precisa ser reavaliada e sofrer reformulações constantemente, pois o processo de formulação e implementação não é constituído apenas em questões concretas, mas, é produto…

dificuldades de comunicação entre as diferentes funções da organização (Marketing, Produção, Finanças, etc.) provocavam uma diferença de entendimento das necessidades e objetivos da organização, gerando uma disputa entre as áreas funcionais (LESCA e ALMEIDA, 1994). Tais disputas envolviam, por exemplo, as áreas de Finanças e Produção, que freqüentemente divergiam quanto a gastos e controle de custos de produção; ou as áreas de Marketing e Produção, a primeira vendendo itens que…

inovação na prestação de serviços pode intensificar a relação hotel-cliente. Assim, as necessidades dos clientes ganham uma nova dimensão de importância a qual será plenamente entendida através de um novo Marketing – o Marketing Relacional. Afim de implementar uma boa estratégia de Marketing Relacional, é fundamental existir um sistema de Customer Relationship Management implementado no hotel, que vê no Guest Relations a humanificação deste sistema. Contudo, o trabalho deste…

Sumário Executivo 5 Oportunidade de Mercado 7 Envolvente Contextual 11 Dados Macroeconómicos 11 Produto Interno Bruto (PIB) 11 Procura Interna 11 Consumo Privado 12 Investimento 12 Político-Legais 13 Estratégia de Lisboa & Plano Tecnológico 13 Incentivos/Benefícios Possíveis 13 O Software OpenSource 14 Análise de Mercado 15 Modelo das Forças Competitivas de Porter 15 Rivalidade entre as Empresas Existentes 15 Ameaça de Entrada de Novos…

que se inicia a produção já não faz sentido a utilização deste método (Hansen e Texeira, 2001). Com já vimos anteriormente, o TC tem como objetivo a redução dos custos através da redução dos custos totais que incluem os custos de produção, de marketing, de projeto, entre outros, mantendo a alta qualidade e o planeamento estratégico dos lucros (Sakuri, 1997). Este processo de definição dos custos, é fundamental que as diferentes equipas que compõem a empresa trabalhem em parceria…

no contexto português, as iniciativas no âmbito da conciliação trabalho-família e da igualdade entre mulheres e homens. Todavia, e não obstante um crescente incremento qualitativo a este nível, as situações de desigualdade e discriminação, tanto no plano da esfera pública como no da esfera privada, continuam a evidenciar-se, justificando-se, por isso, a promoção de políticas e práticas mais efectivas, conducentes a um novo contrato social de género. A presente publicação pretende dar a…

Economia e Gestão Raquel de Sousa Meireles Plano de Marketing em Lares de Idosos: A perspetiva dos Diretores Técnicos Dissertação de Mestrado Mestrado em Gestão de Unidades de Saúde Trabalho efetuado sob a orientação do Professor Doutor António Azevedo abril de 2013 DECLARAÇÃO Nome: Raquel de Sousa Meireles Endereço electrónico: raquelsmeireles@hotmail.com Telefone: 965010239 Número do Cartão de Cidadão: 13027340 Título dissertação: Plano de Marketing em Lares de Idosos: A…