Plano De Marketing Iscte

João Coelho Nunes | Luís Cavique PLANO DE MARKETING ESTRATÉGIA EM ACÇÃO Um instrumento prático para a actividade empresarial PLANO DE MARKETING ESTRATÉGIA EM ACÇÃO PLANO DE MARKETING ESTRATÉGIA EM ACÇÃO João Coelho Nunes Luís Cavique Publicações Dom Quixote, Lda. [uma chancela do Grupo LeYa] Rua Cidade de Córdova, n.o2 2610-038 Alfragide • Portugal Reservados todos os direitos de acordo com a legislação em vigor © 2008, João Coelho Nunes, Luís Cavique e Publicações

de defeito zero, com melhoria contínua nos processos (WERKEMA, 2002). O programa produz e está ligado a resultados financeiros mensuráveis e para isso é necessário conhecer as limitações da empresa (WERKEMA, 2002). Para finalizar, deve-se criar um plano de controle, assim os desvios podem ser acompanhados e corrigidos (MARSHALL JUNIOR, et al. 2008). A formação de Black Belts - profissionais especialistas em Seis Sigma - cumpre também as etapas de conclusão e os resultados dos projetos…

Cultura Organizacional Jorge Correia Jesuino Professor Jubilado do ISCTE, Lisboa Nível Organizacional Numa obra recente – Un nouveau paradigme, Alain Touraine (2005) sustenta que após o paradigma político, predominante na idade clássica, e o paradigma económico e social que dominou na modernidade, entramos agora com o acelerar da globalização num novo paradigma, o paradigma cultural. O que significaria por um lado, uma acentuação do individualismo, e por outro lado, uma maior…

22 Fontes de Consulta Página 23 Introdução No âmbito da disciplina de Gestão do Retalho, do curso de Gestão e Engenharia Industrial do Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa (ISCTE), leccionada pelo professor João Menezes, foi-nos pedida a realização de um trabalho cujo tema foi escolhido de entre uma lista disponibilizada pelo professor. O tema escolhido foi o “Franchising, Alimentar e Não Alimentar (Vantagens e…

serviços turísticos. No entanto, a intensidade e a forma como a TI é usada no turismo não afeta todas as funções e todos os elementos dos canais de distribuição da mesma forma. A utilização desta tecnologia ocorre de forma mais expressiva no âmbito do marketing e da logística e, em fornecedores de serviços de transporte, como o setor aéreo que tem adotado e usado de forma intensiva a TI, visando conquistar vantagem estratégica (O’CONNOR, 2001). Buhalis (1998) apresenta uma síntese…

Gestão e Marketing - Criatividade Em Negócios. Pergaminho. de Bono, Edward. Brown. Six Thinking Hats. Dias, Álvaro Lopes. Casos Empresariais - Campeões Escondidos Em Portugal. Lidel Goldberg, Elkhonon. O Cérebro Executivo: Lobos Frontais e a Mente Civilizada. Imago Goleman, Daniel. O Poder da Inteligência Emocional: A Experiência de Liderar com Sensibilidade e Eficácia. Campus Gonçalves, M.. O Empreendedorismo em Portugal: Tipificação das Empresas e Perfil dos Empreendedores.…

PATROCÍNIOS DESPORTIVOS A SAGRES E A LIGA PORTUGUESA DE FUTEBOL PROFISSIONAL João Pedro Medeiros Cardoso Projecto de Mestrado em Marketing Orientador: Prof. Doutor Pedro Dionísio, Prof. Associado, ISCTE Business School, Departamento de Marketing, Operações e Gestão Geral Abril, 2011 AGRADECIMENTOS A realização desta tese é o atingir de uma meta definida há algum tempo atrás. Uma meta ambiciosa, que obrigou a alguns sacrifícios, mas que o seu culminar proporciona o sentimento de…

UMA BOA JUSTIFICAÇÃO PARA A MUDANÇA 24 MOTIVAR AS “PARTES INTERESSADAS” 27 COMO MOTIVAR AS “PARTES INTERESSADAS” 27 Comece por conhecer os interessados 27 Plano de acção 28 Que fazer quando se perde ímpeto? 30 COMUNICAR HONESTAMENTE 31 COMO COMUNICAR HONESTAMENTE 31 Plano e meios de comunicação 31 Outras formas de comunicar 32 Foque a mensagem nas partes interessadas 33 INTEGRAR AS INICIATIVAS 35 COMO…

futuro de longo prazo é previsível em certa medida Visões e planos são o centro da gestão estratégica. Visão: é uma intenção única em toda a organização, uma imagem da situação futura. Cultura fortemente compartilhada. Time coeso de gerentes agindo de forma coesa e em consenso. O processo de decisão como um puramente lógico e analítico processo. Controle e desenvolvimento de longo prazo como um processo monitorado por planos de metas. Restrições estabelecidas por regras,…

DE TRAINEES 2008 DA GALP ENERGIA Ana Filipa dos Santos Ramos Relatório de Projecto Mestrado de Gestão Orientador: Prof. Doutor Albino Lopes, Prof. Associado com Agregação, ISCTE Business School Maio 2009 A INFLUENCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO: PROGRAMA DE TRAINEES 2008 AGRADECIMENTOS Ao ISCTE – Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa que me formou no Mestrado de Gestão. À Galp Energia, pela permissão da aplicação do questionário e…