Plano De Marketing Franquia

Paulo Cesar Antonio da Luz Jr. RA: C25CHA-5. Palestra: Gestão de Negócios “Franquias”. Palestrante: Samuel Quintans. Relatório. Franchising cuida do crescimento de uma empresa. O Franqueado é a pessoa que adquire a franquia. O Franqueador é a pessoa que concede e vende a franquia e é aquele que detém a marca e o Know-how. Conceitos Básicos de Franchising: Uso de Marca Conhecimento Know-How Marketing Serviços Outros. O Franchising teve inicio em 1850 com a empresa Singer…

SCISTOWICZ FRANQUIAS – CHAVES PARA O SUCESSO Petrópolis 2013 CRISTIANO RAPOSO SCISTOWICZ FRANQUIAS – CHAVES PARA O SUCESSO Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Gestão de pessoas II, Mercado de Capitais, Estratégia de Marketing, Negociação,…

CALMON SIQUARA jan-pro Teixeira de Freitas 2015 ALAN CAMLON SIQUARa jan-pro Trabalho apresentado ao Curso Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Pesquisa de Mercado, Negociação, Marketing, Metodologia Científica. Prof. Emília Okayama; Gisleine Fregoneze; Elisete Alice Zanpronio de Oliveira; Marcos Marques; Henry Nonaka; Vinícius P. Rincão Teixeira de Freitas 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PESQUISA DE…

Figura 5 - focos de pontos fortes e fracos no ambiente da organização 33 Figura 6 - O composto salarial 58 Figura 7 - Matriz - São Paulo 73 Figura 8 - Organograma Franquia de Sorriso 73 Figura 9 - Caminho para fidelização de cliente 81 LISTA DE TABELA Quadro 1 - Focos potenciais de pontos fracos 34 Quadro 2 - Plano de conta 40 Tabela 1 - 87 LISTA DE GRÁFICO Gráfico 1 Esta atenta às inovações, via web e outros? 91 Gráfico 2 Possui conhecimento especializado no…

descobrir, o que é e qual a importância do marketing. Temos também como objetivo em desenvolver as habilidades do aluno e do leitor na resolução de um Estudo de Caso e também na resolução de problemas organizacionais principalmente na área mercadológica. Objetiva também contribuir para o aprendizado de como desenvolver um trabalho de marketing, aperfeiçoando os conhecimentos para a execução da função administrativa nas organizações. Entender o que é Franquia. Aprender mais sobre assuntos…

GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO LEONARDO OLIVEIRA ALVES FRANQUIAS CHAVES PARA O SUCESSO Itumbiara 2013 leonardo oliveira alves FRANQUIAS CHAVES PARA O SUCESSO Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Administração, módulo VI da UNOPAR – Gestão de Pessoas II, Mercado de Capitais, Estratégia de Marketing, Negociação, Responsabilidade Social e Ambiental, Pesquisa…

Abertura de mais 4 lojas próprias, juntamente com um sócio/parceiro (todas com o serviço de delivery); • Utilização de quiosques e traillers móveis em eventos esporádicos; • Abertura de 70 lojas franqueadas nos próximos 5 anos de operação. Plano Financeiro Os investimentos e despesas, já realizados, para o desenvolvimento do conceito Fast Burger e da Loja-Piloto foram de R$ 788 mil e utilizaram recursos próprios da Friendship e os investimentos futuros, necessários para a…

Franquia é uma modalidade de negócio comercial, em grande expansão no Brasil e no exterior, envolvendo a distribuição de produtos ou serviços. O franqueado, investe e trabalha na franquia e paga parte do faturamento ao franqueador sob a forma de royalties. Eventualmente, o franqueador também cede ao franqueado o direito de uso de tecnologia de implantação e administração de negócio, mediante condições estabelecidas em contrato. Desse modo, toda atividade empresarial envolve riscos, mas…

aproveitar aquele espaço, com saída para a Oscar Freire. SR&G Comércio de Refeições Rápidas Ltda. Localização: Rua Oscar Freire, 778 – Jardins CEP: 01414-002 São Paulo-SP Tel.: (11) 3474-1344 Site: WWW.dulca.com.br Ramo de atuação da empresa: Franquia DULCA Sócios: 3 Funcionários: 9 Média da Renda Mensal: R$ 60.000,00 Média das despesas mensais: R$ 22.000,00 Horário de funcionamento: Das 10:00 horas as 21:00 horas 2.2 - Visão: Manter qualidade, o sabor e tradição. 2.3…

Disciplina: Análise e Estratégia de Mercado Plano de Marketing Betim 2012 Sumário 1 . Visão geral do mercado e público alvo................................................... 2 2 . Visão geral da concorrência.................................................................. 2 3 . Visão geral do produto............................................................................ 2 4 . Análise SWOT............................................................